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Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estrategia Empresarial y Dirección Empresarial

Definición de Estrategia Empresarial

Conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Definición de Dirección Empresarial

Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno y a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa” »

Entorno Empresarial: Factores, Análisis y Estrategias Competitivas

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Entorno de la Empresa

Entorno General

El entorno general afecta a todas las empresas de un mismo país, independientemente de su actividad. Incluye:

  • Factores económicos: Desempleo, tipos de interés
  • Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo
  • Factores políticos-legales: Leyes y normas que regulan los mercados
  • Factores tecnológicos: Avances que facilitan la mejora y fabricación de productos

Entorno Específico

Afecta a un grupo concreto de empresas del mismo sector. Incluye:

Economía: Conceptos Fundamentales y Estrategias de Crecimiento

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Knight (Empresario de Riesgo)

El empresario asume riesgos al lanzar un proyecto, invirtiendo capital en una empresa que puede generar beneficios o pérdidas.

Schumpeter (Empresario Innovador)

Para Schumpeter, el empresario es quien detecta y explota ideas innovadoras, obteniendo beneficios extraordinarios hasta que surgen imitadores.

Entorno Específico

Porter analiza las 5 fuerzas competitivas que afectan a la rentabilidad de las empresas:

  1. Amenaza de entrada de competidores potenciales: Depende de las Seguir leyendo “Economía: Conceptos Fundamentales y Estrategias de Crecimiento” »

Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas

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El Entorno Empresarial

Entorno General

Marco global que afecta por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno Específico

Es más concreto y se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.

Factores del Entorno General:

El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades

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El Empresario en la Realidad Actual

El empresario es considerado un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y quien arriesga su capital o prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados (Knight). Además, la visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos aparecen como nuevas claves del empresario moderno.

Sociedades Laborales

Son sociedades anónimas o de responsabilidad limitada en las que Seguir leyendo “El Entorno Empresarial: Factores, Estrategias y Responsabilidades” »

Análisis del Entorno Empresarial: Factores Clave para el Éxito

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Entorno Específico y Fuerzas de Porter

El entorno específico se refiere a los factores particulares que afectan a un conjunto de empresas con características comunes. Podemos diferenciar:

Factores del Entorno Específico

  1. Clientes: El número de clientes y su comportamiento son factores clave que afectan las decisiones de la empresa.
  2. Proveedores: Las acciones de los proveedores pueden ser determinantes para una empresa. Es importante conocer su poder para influir en los precios.
  3. Competidores: Condicionan Seguir leyendo “Análisis del Entorno Empresarial: Factores Clave para el Éxito” »

Análisis DAFO y Entorno Empresarial

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1. Análisis DAFO

Definición de análisis DAFO: Un análisis DAFO es un cuadro resumen o matriz donde sintetizamos las conclusiones del análisis externo, identificando las principales amenazas y oportunidades del entorno, y las conclusiones del análisis interno, identificando fortalezas y debilidades de la empresa.

Situaciones en una matriz DAFO

a) La imagen de marca de la empresa no es tan valorada como la de los competidores: debilidad de la empresa. b) La tasa de inflación ha disminuido la capacidad Seguir leyendo “Análisis DAFO y Entorno Empresarial” »