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Organización formal

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

1. La Función de Planificación


La planificación proyecta el futuro deseado para la empresa y los recursos necesarios para que se haga efectivo. Planificar implica tener un propósito, debe ser una ayuda para orientarse en el futuro y debe adaptarse a un mundo que es más incierto y cambiante. En toda planificación hay que distinguir:
1. Según su horizonte temporal, los planes pueden ser a largo o corto plazo. Los planes a largo plazo, incluyen un periodo entre tres y cinco años, aunque pueden Seguir leyendo “Organización formal” »

Principios organizativos de una empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Un principio organizativo es aquella regla o norma que mejora el funcionamiento de la empresa o la hace más eficiente. Destacan:

– principio de división del trabajo:

dividir el trabajo es fraccionar en tareas más sencillas toda la actividad de la empresa.

–principio de jerarquía:

debe quedar claro quién manda y quien obedece dentro de la empres. A esto se le llama cadena de mando.

–principio de unidad de mando:

para evitar conflictos dentro de la empresa.

–principios de autoridad/responsabilidad

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Departamentos de una empresa

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2. Organización: Concepto

Consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que van a existir entre ellos y fijar sus responsabilidades con la intención de obtener los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Principales escuelas

En el S. XIX surgíó la necesidad de organizar el trabajo. Los precursores de las primeras teorías de organización fueron Taylor y Fayol.