Archivo de la etiqueta: Organización formal

Evolución de la Teoría Organizacional: De Taylor a las Relaciones Humanas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La Escuela de la Dirección Científica: Taylor

A finales del siglo XIX, Frederick Taylor inició la Escuela de la Dirección Científica del Trabajo. Su idea fundamental es que se pueden aplicar métodos científicos de descomposición de tareas y racionalización a la organización del trabajo.

Características principales:

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano

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Función de Organización: Estructuras Formal e Informal

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad. Se encarga de organizar las relaciones entre las diversas tareas y áreas de la empresa. Si la empresa es pequeña, el factor humano podrá estar dirigido por un único responsable; cuando la empresa va ampliando la plantilla, Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano →

Estructura y Departamentalización en Empresas

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupación de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización, y las divisiones que surgen de este proceso se conocen como unidades organizativas o departamentos, favoreciendo la organización y facilitando la coordinación:

  1. Departamentalización funcional: Las actividades se agrupan según las funciones básicas de la empresa. Cada unidad puede subdividirse.
  2. Departamentalización geográfica: Cuando Seguir leyendo Estructura y Departamentalización en Empresas →

La Función de Organización en la Empresa: Estructuras, Modelos y Tipos

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , , ,

Función de Organización

La organización es la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona de la empresa, y tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Estructuras Organizativas Formales y Fundamentos de Marketing Empresarial

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Organización Formal

La organización formal se define como la estructura intencional, definida e identificada, en que la empresa sitúa cada uno de sus elementos en el lugar más conveniente. Es una estructura a la que deben ajustarse las personas que forman parte de la empresa y que cooperan entre sí para conseguir sus objetivos predeterminados.

Estructura Organizativa

En cuanto a la comunicación entre los elementos de la empresa, se pueden clasificar las relaciones en:

Diseño Organizacional: Estructuras, Puestos y Mecanismos de Integración

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Diseño Organizativo

El diseño organizativo es el conjunto de procesos a través de los cuales los directivos construyen, evalúan y modifican la organización formal, con el propósito de facilitar la realización eficaz y eficiente de las tareas necesarias.

Organización Formal vs. Informal

Aspectos Positivos de la Organización Informal:

Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH

Gestión de empresas, , , , , , ,

Organización: Definición y Conceptos Clave

Una organización es un conjunto de personas que se integran en un mismo sistema social, dentro de un determinado contexto. Comparten valores, cuentan con recursos y se unen bajo una estructura, habiendo decidido tomar un mismo camino y estrategia, con el propósito de alcanzar un objetivo en común.

Tipos de Organizaciones

Organización Formal

Aquella establecida generalmente por los directivos. Los roles están bien diferenciados, así como también la Seguir leyendo Organizaciones: Estructura, Tipos, Elementos y Gestión de RRHH →

Tipos de Estructuras Organizativas y Fuentes de Financiación Empresarial

Gestión de pequeñas y medianas empresas, , ,

Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Organizativa Lineal

Se basa en el principio de mando, donde todos los miembros de la empresa dependen de un superior que da las órdenes. Cada empleado está subordinado a un superior inmediato. Es un modelo válido para empresas pequeñas y medianas, o grandes empresas con explotaciones simples o procesos de un solo producto, debido a su rigidez.

Estructura Organizativa de Línea y Staff

Se caracteriza por una estructura central jerárquica, con el soporte Seguir leyendo Tipos de Estructuras Organizativas y Fuentes de Financiación Empresarial →