Archivo de la etiqueta: Ventajas y desventajas de estrategia indiferenciada

Cuáles son las ventajas y desventajas de una estrategia indiferenciada?

Estrategia de posicionamiento


La estrategia de posicionamiento consiste en definir, en sentido global, cómo queremos que nos perciban los segmentos estratégicos decididos, esto quiere decir, con qué atributos queremos que nos identifiquen en la mente del consumidor.Tenemos muchas formas de plantear al posicionamiento: en comparación con la competencia, por una ventaja aportada por el producto, utilizando la imagen de la empresa, las carácterísticas de uso del producto, una situación de consumo Seguir leyendo “Cuáles son las ventajas y desventajas de una estrategia indiferenciada?” »

La estrategia competitiva de la empresa liderazgo en costes

TEMA 9. ESTRATEGIAS CON BASE EN LAS CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA.

9.1. LA COMPETENCIA EN INDUSTRIAS NUEVAS O EMERGENTES


Industrias nuevas o emergentes:

las que han surgido muy recientemente y se encuentran en la primera fase de su ciclo de vida. Pueden surgir como consecuencia de algún tipo de innovación en los productos o por la aparición de nuevas oportunidades o necesidades de los consumidores Su atractivo más importante es el potencial de crecimiento y rentabilidad de cara al futuro.  Seguir leyendo “La estrategia competitiva de la empresa liderazgo en costes” »

Segmentacion multicriterio

Criterios:
Demográfico: sexo, edad, estado civil…-Socioeconómico: poder adquisitivo, nivel cultural…-Geográfico: nacionalidad, clima, región-Características de los clientes: compulsivo, reflexivo-Uso del productoLa segmentación nos proporciona las siguientes ventajas:

Público objetivo:

aquel que consume o puede consumir nuestro producto. Al conocerlo podemos ofrecerle un producto más adecuado y mejorar la estrategia de marketing-

Competencia:

nos permite conocer mejor a la competencia y Seguir leyendo “Segmentacion multicriterio” »