Herramientas de Estrategia Empresarial

• DAFO: Herramienta de diagnóstico interno y externo que permite conocer las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa.
• PORTER: Sirve para conocer el grado de competencia de un sector y la rentabilidad potencial. Se basa en 5 fuerzas:
  • Amenaza de nuevos competidores: Depende de las barreras de entrada.
  • Amenaza de productos sustitutivos: La aparición de nuevos productos puede transformar el sector.
  • Poder de negociación de proveedores/clientes: El margen de beneficio disminuye si estos están organizados y tienen facilidad para cambiar de empresa.
  • Grado de rivalidad entre competidores actuales: Depende del número de competidores, la similitud de productos y el crecimiento del sector.
• PESTEL: Analiza factores que afectan a todas las empresas de una región:
  • Político-legales: Regulaciones, impuestos y leyes.
  • Económicos: PIB, inflación y tipos de interés.
  • Tecnológicos: Métodos de producción y productos.
  • Ecológicos: Sensibilización medioambiental y presión normativa.

Crecimiento Empresarial

• Crecimiento interno: Ocurre dentro de la empresa mediante nuevas inversiones, ya sea especializándose o diversificando en nuevos negocios.
• Crecimiento externo:
  • Franquicia: Acuerdo donde el franquiciador cede el uso de marca a cambio de pagos periódicos.
  • Cooperación empresarial: Acuerdos para objetivos comunes (productiva, comercial o tecnológica).
  • Concentración empresarial: Unión de empresas mediante participación (compra de acciones) o integración de sociedades (fusión o absorción).

Empresas Multinacionales (EM) y PYMES

Empresas Multinacionales

Compañías con matriz y filiales en otros países. Surgen por la saturación del mercado nacional, la búsqueda de economías de escala, la evitación de aranceles o la deslocalización industrial para reducir costes.

PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas)

Empresas con menos de 250 trabajadores. Destacan por su flexibilidad, cercanía al cliente y menor inversión inicial, aunque enfrentan dificultades de financiación y acceso a economías de escala.

Productividad e Innovación

Indicadores de Productividad

• Productividad (P): Producción obtenida / Factores utilizados.
• Productividad Global (PG): Valor de la producción / Coste de los factores.

Determinantes: Inversión en capital, mejora del capital humano, progreso tecnológico y calidad de la gestión.

I+D+i

La inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación permite obtener ventajas competitivas mediante la diferenciación (mejor producto) o el liderazgo en costes (métodos más eficientes).

Gestión Financiera

• VAN (Valor Actual Neto): Indica si los flujos de caja actualizados superan el desembolso inicial.
• TIR (Tasa Interna de Retorno): Mide si la rentabilidad supera el coste del dinero.
• Fondo de Maniobra (FM = AC – PC): Parte del activo corriente financiada con recursos permanentes. Garantiza la solvencia a corto plazo.
• Rentabilidad Económica (RE): BAII / Activo total x 100.
• Rentabilidad Financiera (RF): BN / Fondos propios x 100.

Registro de Datos

Fecha | Concepto | Q | P | Valor