1)La exportación indirecta, la franquicia, la empresa conjunta y la subsidiaria representan cuatro alternativas de entrada en los mercados internacionales. Señale a opción CORRECTA atendiendo a su ordenación de mayor a menor de grado de compromiso de recursos o necesidades de inversión en capital:
1ª Exportación indirecta 2ª Franquicia 3ª Empresa conjunta 4ª Subsidiariab)1ª Franquicia 2ª Exportación indirecta 3ª Subsidiaria 4ª Empresa conjunta

c) 1ª Subsidiaria 2ª Empresa conjunta  3ª Franquicia 4ª Exportación indirecta

d) Franquicia 2ª Exportación indirecta 3ª Empresa conjunta  4ª Subsidiaria

.La licencia es una forma de cooperación que se caracteriza por lo siguiente:-

El licenciante otorga al licenciatario el derecho a utilizar sus derechos de propiedad industrial

El licenciatario paga una contraprestación  a cambio de los derechos que le otorga la licencia

Los derechos objeto del contrato de licencia incluyen patentes, marcas comerciales, diseños, derechos de autor, saber-hacer e información técnica

Todas las respuestas anteriores son correctas

.3) A  diferencia de las transacciones realizadas en el mercado, la cooperación permite:-

A cada socio centrarse e lo que mejor sabe hacer

Reducir los problemas de la integración cultural y productiva de las empresas que presenta el crecimiento extremo

Una mayor duración de las relaciones que el mercado

Todas las respuestas anteriores son correctas

4)

Los acuerdos de cooperación no implican:-

La uníón de dos o más empresas independientes con un objetivo común

Total autonomía organizativa entre las empresas que se unen en lo referente al objeto de acuerdo

Una forma de uníón intermedia entre crecimiento interno y externo

Una difuminación de los límites de la organización de las empresas participantes

-5) Los motivos económicos de la cooperación implican:

a) Que las empresas que cooperan reducen sus costes de transacción

b) Que al aprovechar mejor la eficiencia de cada socio, el coste total de realizar la actividad será menor

c) Beneficiarse de la mayor  escala y efecto aprendizaje del socio

d) Todas las respuestas anteriores son correctas

.6. La división internacional como estrategia organizativa de una actividad

a) Surge cuando la importancia de las ventas es alta y la diversidad de productos internacionales es baja

b) Surge cuando la importancia de las ventas internacionales es baja y la diversidad de productos internacionales es baja

c) Surge cuando la importancia relativa de las ventas internacionales es alta y la diversidad de productos internacionales es alta

d) Todas son correctas7. Cuando el objeto principal de su acuerdo de cooperación es la cesión de los derechos de comercialización de ciertos productos en un ámbito geográfico determinado, el contrato más adecuado es:
a) Un contrato de larga duración sobre actividades concretas

b) Un contrato de licencia

c) Un contrato de franquicia
–d) Una spin-off

-8. Una empresa promueve la salida del grupo de empleados que conforman su departamento de I+D que pasan a ser los propietarios del laboratorio segregado, constituyendo una nueva empresa.Si ambas empresas deciden mantener relaciones estables proveedor- cliente, nos encontramos ante:-

Un contrato de licencia entre ambas empresas

Un contrato de colaboración entre ambas empresas denominado spin-off–Un acuerdo de colaboración entre ambas empresas denominado consorcio, al perseguir objetivos comunes

Un acuerdo de colaboración denominado integración vertical entre ambas empresas, al mantener relaciones proveedor-cliente9. Cuando varias empresas quieren cooperar a largo plazo en diversas actividades de gran envergadura, el mecanismo mas adecuado es:
a) Un contrato de licencia–b) Crear una spin-off–c) Crear un consorcio

d) Cualquier tipo de acuerdo de cooperación es igualmente adecuado10.  Entre las ventajas de los sistemas contractuales como acceso a los mercados exteriores se encuentra:
a) No es necesario compartir los beneficios con el socio local si se consigue el éxito

b) No exigen una elevada inversión en capital o recursos

c) Hay menores dificultades para disolver el acuerdo que las que existen para las modalidades de exportación

d) Suponen un mayor control de la internacionalización que la inversión directa

18)

Las variables que marcan la forma de competir de una empresa en el ámbito internacional son:-

Los posibles competidores y su tamaño

Las presiones para reducir costes y para adaptarse localmente

Los productos sustitutivos a los que enfrentarse

Todas las respuestas son correctas19)El spin-off, como forma de acuerdo de cooperación:-
Es una forma de exteriorizar actividades es una empresa

Puede ser considerado como un método para la reestructuración empresarial

Suele implicar relaciones verticales con la nueva empresa creada

Todas las anteriores respuestas son correctas

-20)La inversión directa en el exterior, como método de entrada a los mercados exteriores:-

Consiste en la aportación de capital en el exterior por parte de la empresa

Supone un menor compromiso de recursos por lo que es la vía menos arriesgada

No permite un control completo de las actividades internacionales

Todas las respuestas son correcta

-21)Dentro de las estrategias de entrada, las empresas conjuntas:-

Permiten evitar presiones políticas de fabricación en el país de destino

Permiten el acceso al conocimiento del socio local

Logran economías de escala

Todas son correctas22)Las tendencias principales que llevan a localizar actividades productivas en países con condiciones mas favorables son :-
La subcontratación internacional
–El offshoring–La deslocalización–Todas son ciertas-

23)Cuando el objetivo de la entrada en el mercado exterior es la protección de las tecnologías, la mejor alternativa es:-

La exportación–Las subsidiaras propias

Las empresas conjuntas

Las licencias y franquicias

-24)Las estrategias competitivas internacionales son

Global- transnacional- internacional- multiplais–Transnacional-global- internacional-multipais–Multipais-transnacional-global-Ninguna es correcta

-25)Las franquicias dentro de las estrategias de entrada:-

Impiden el control total de la calidad

Protegen la tecnología

Pueden ocasionar problemas con los agentes comerciales locales

Todas las respuestas son correctas

-26)En el ámbito de las internacionalización son empresas que desarrollan esas estrategias multipais se caracteriza por

Pretender que cada negocio individual  piense globalmente ( conjunto de las empresas) y actuar localmente ( necesidades de los mercados locales en los que actúa)

Considerar que los recursos y capacidades de la empresa se asignan teniendo en cuenta la localización mas beneficiosa para cada actividad, evitando la tendencia tanto a … actividades en una o pocas localizaciones como a dispersarlas en un número muy alto para mejorar la adaptación nacional

Adoptar decisiones de manera descentralizada con el fin de adaptarse a las diferencias  y exigencias locales de los países

Todas las respuestas son correctas

-27)Una empresa sigue una estrategia transnacional cuando:-

Trata de equilibrar las ventajas entre eficiencia, adaptación local y aprendizaje global

Las decisiones se toman de manera descentralizada con el fin de adaptarse a las diferencias locales

La vinculación entre la oficina central y las unidades de negocio se suele limitar a la transferencia de dividendos y beneficios

Todas las respuestas son correctas

-28)En las estrategias de entrada en los mercados exteriores, entre los factores para la selección de país de destino no se encuentra:-

Sus expectativas de crecimiento

Su riesgo país político y económico

Las condiciones macroeconómicas

Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

-29)Entre las razones externas para la internacionalización tenemos:-

Reducción de costes

Búsqueda de recursos y capacidades

Disminución del riesgo global

Etapa de madurez de la industria

-30)La exportación es una buena alternativa para entrar en mercados exteriores cuando:-

No existe riesgo político en el país de destino

Existe riesgo político en el país de destino

Los costes de transporte son altos

Hay presión política o económica para fabricar en el exterior