Tipos de entorno que influyen en la empresa
(Define entorno general y específico y di en qué se diferencia)
Entorno específico
Inciden de manera directa en el negocio y la empresa puede llegar a tener cierto control sobre ellos. Está compuesto por:
- Clientes: son quienes consumen los bienes o servicios ofrecidos por la empresa. Sus condiciones sobre la empresa están relacionadas con su número y características.
- Competidores: para una empresa es esencial conocer el número de competidores y su comportamiento, pues sus decisiones pueden verse condicionadas por las actuaciones de la competencia.
- Entidades financieras: son un elemento fundamental para el crecimiento de las empresas. Estas entidades tienen un poder sobre las empresas al que deben saber adaptarse.
- Mercado laboral: es importante que la empresa tenga la capacidad de escoger el capital humano más adecuado para su organización, basándose en la disponibilidad, la formación y el coste.
- Proveedores: son quienes aportan las materias primas y otros recursos.
- Intermediarios o distribuidores: hacen llegar los productos desde los fabricantes; una mala actuación de estos puede provocar la pérdida del cliente.
Las cinco fuerzas de Porter (Cae seguro)
Es la herramienta que permite analizar el entorno específico:
- Poder de negociación de los clientes: capacidad que tienen los clientes para imponer condiciones en las variables fundamentales de la operación de compraventa, como el precio, la calidad, los plazos de entrega, etc.
- Poder de negociación de los proveedores: capacidad que tienen los proveedores para imponer condiciones en las variables fundamentales. Los proveedores crean un mercado más atractivo cuando cuentan con una organización significativa dentro de su sector. Por ejemplo: tamaño del pedido, precio.
- Amenaza de nuevos competidores: una industria no es atractiva si sus barreras de entrada y de salida no son lo suficientemente accesibles. Cuando se accede al mercado, la amenaza es que otras empresas puedan suministrar los mismos productos y recursos y hacerse con esa cuota de mercado.
- Barreras de salida: factores que, una vez un nuevo competidor se introduce en el mercado, dificultan su salida.
- Barreras de entrada: factores que impiden o dificultan que una empresa se posicione en un nuevo mercado, haciendo la inversión principal poco atractiva.
- Amenaza de nuevos productos sustitutos: la existencia de productos sustitutos hará que la empresa tenga que competir no solo con empresas con productos parecidos, sino también con empresas de otros sectores.
- Rivalidad entre los competidores: este factor es el resultado de los cuatro anteriores y proporciona a la organización la información necesaria para crear una estrategia de posicionamiento de mercado.
Entorno general
Factores externos a la empresa sobre los que no tiene control.
Análisis PESTEL
Herramienta utilizada para analizar el entorno general: Política, Economía, Sociedad, Cultura, Ecología y Legalidad.
- Política: procedimientos y decisiones que toma el gobierno y que afectan de forma positiva o negativa a la empresa.
- Economía: se contemplan indicadores macroeconómicos como la inflación, los tipos de interés y el nivel de desarrollo del país, entre otros elementos.
- Sociocultural: elementos como estilo de vida, costumbres, tradiciones, nivel educativo o hábitos de consumo.
- Ecológica: aspectos medioambientales en los que puede incidir una empresa.
- Legalidad: conjunto de leyes y normativas a las que debe adaptarse para desarrollar su actividad.
- Tecnológica: avances tecnológicos e innovaciones que influyen en una empresa.
Localización y dimensión de la empresa (Cae seguro)
- La localización es uno de los factores que más influye en el devenir de la empresa. Es la decisión sobre la ubicación o el lugar geográfico más adecuado para que la empresa desarrolle su actividad y alcance sus objetivos.
- Es uno de los factores más importantes, pues le permitirá a la empresa tener ventaja competitiva. Hay varios factores que influyen en la localización: por un lado, los industriales y, por otro, los comerciales.
Factores que influyen en la localización
- Acceso a los factores de producción: cercanía a fuentes de aprovisionamiento y materias primas (por ejemplo, un vendedor de aceite en Jaén); existencia de un mercado laboral que ofrezca la mano de obra necesaria; y buena relación con entidades financieras que puedan ofrecer las fuentes de financiación adecuadas. (Ejemplo: pescadería.)
- Costes de instalación: impuestos de las diferentes zonas, comunicaciones, diferencias de valor en los bienes inmuebles, etc.
- Características del entorno: las zonas en crecimiento captarán más empresas que aquellas con condiciones más desfavorables:
- Infraestructuras de transporte y comunicaciones
- Legislación
Anexo Tema 1: Relevancia del emprendimiento en nuestra sociedad
¿Qué significa emprender?
Emprender es crear algo propio para solucionar un problema o necesidad, teniendo un objetivo y estando dispuesto a asumir riesgos y superar dificultades. La capacidad emprendedora puede desarrollarse y ha sido importante para el progreso de la sociedad.
¿Qué aporta el emprendimiento a la sociedad?
- Crea empleo y favorece la economía mediante la creación de nuevas empresas.
- Mejora la calidad de vida, ofreciendo productos y servicios cada vez mejores.
- Impulsa la tecnología y la innovación, fomentando nuevas ideas y avances.
- Favorece el crecimiento personal, proporcionando independencia, creatividad y confianza.
Características de una persona emprendedora
- Entusiasmo y pasión: mantiene la motivación para desarrollar sus ideas.
- Confianza: cree en sus capacidades y no se rinde ante los obstáculos.
- Liderazgo: sabe motivar y guiar a otras personas.
- Trabajo en equipo: colabora, delega y comparte conocimientos.
- Creatividad: genera ideas nuevas y soluciones a los problemas.
- Perseverancia: supera los fracasos y continúa trabajando para alcanzar sus objetivos.