NIVELES DE ESTRATEGIA

Los niveles de estrategia son los objetivos que se quieren alcanzar y los recursos que se quieren utilizar. Se distinguen 3 tipos:

1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

Se encargan de tomar decisiones con el alcance global de la empresa, para satisfacer las expectativas de los propietarios y añadir valor a las diferentes áreas de la empresa. Por ejemplo, una empresa que fabrica vehículos y máquinas agrícolas puede ampliar su negocio fabricando furgonetas y camiones, aprovechando las infraestructuras productivas y conocimientos.

2. ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

Se centran en elementos que pueden hacer competitivos a los productos de la empresa dentro de su mercado. Por ejemplo, una empresa que comercializa quesos y vino puede decidir reducir los precios del vino para impulsar su venta.

3. ESTRATEGIAS OPERATIVAS

Gestionan los recursos de la empresa a escala de un departamento. Por ejemplo, si una empresa fabrica muebles y aplica una estrategia de bajada de precio para hacer frente a la competencia, necesitará que el departamento comercial desempeñe una campaña de promoción.

EL ENTORNO DE LA EMPRESA

La empresa está integrada dentro del sistema económico y depende de sus estructuras e infraestructuras. Se diferencian dos tipos de entornos:

1. ENTORNO GENERAL

Afecta a toda la empresa e incluye:

• Factores económicos
• Factores sociológicos
• Factores político-legales
• Entorno tecnológico
• Entorno ecológico

2. ENTORNO ESPECÍFICO

Afecta de manera concreta a cada empresa e incluye:

• Proveedores
• Intermediarios
• Clientes
• Intermediarios financieros

COSTE SOCIAL

Es aquel que generan las empresas cuando su actividad perjudica a otras personas que no forman parte de ellas. La sociedad soporta los perjuicios que ocasionan las empresas.

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

Para que una empresa tenga éxito es importante su localización y dimensión.

1. LOCALIZACIÓN

Hay que valorar:

• Demanda de mercado
• Aprovisionamiento de materias primas
• Mercado de trabajo
• Comunicación y transporte
• Suministros
• Coste de la construcción y el solar
• Legislación
• Inversión y financiación
• Desarrollo económico de la región

2. DIMENSIÓN

Es la capacidad de producción, determinada por la tecnología, número de trabajadores, etc. Criterios para determinar una dimensión son:

• Ventas o facturación
• Capacidad productiva
• Volumen del producto
• Recursos propios

CRECIMIENTO INTERNO

Puede optar por el incremento de la capacidad productiva o aumento de los productos.

• Especialización: Aumenta la producción sin cambiar de producto.
• Diversificación: Las empresas suelen producir bienes que tienen relación con el producto original.

GLOBALIZACIÓN

Es la extensión de las relaciones económicas entre diferentes países, hasta el extremo de crear una economía mundial.

INTERNACIONALIZACIÓN

Es la apertura a los mercados internacionales, es decir, las operaciones que efectúan una empresa para vincularse con estos mercados.

EMPRESAS INTERNACIONALES

Son sociedades mercantiles que tienen gran capacidad productiva y buscan nuevos mercados. Están formadas por un conjunto de empresas, una de ellas es la empresa matriz que sigue operando en el lugar de origen.

CARACTERÍSTICAS MULTINACIONAL

• Compensan y equilibran gracias a la empresa matriz y filial.
• Tienen gran resistencia de mercado.
• Tienen tecnología punta.
• La matriz se encarga de la fijación de la estrategia a seguir, mientras que las filiales se encargan de las productivas del grupo.
• Están en disposición de conseguir economías de escala en la producción de bienes y servicios.
• Tienen una importancia clave del sector y su tamaño.
• La matriz ejerce el control directo o indirecto de sus filiales por medio de su participación.

LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES)

CARACTERÍSTICAS

• Poca formación empresarial
• Poca capacidad financiera
• Cualificación y formación técnica del personal y obsolescencia tecnológica
• Organización flexible
• Integración del personal
• Desarrollo de mercado intersticiales
• Creadoras de empleo

POSITIVAS

• Organización flexible
• Integración personal
• Desarrollo mercado intersticiales
• Creadoras de empleo

NEGATIVAS

• Poca formación profesional
• Poca capacidad financiera
• Cualificación y formación técnica del personal
• Obsolencia tecnológica

DESLOCALIZACIÓN

Es el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo, con el objetivo de minimizar costes.