Conceptos Clave de Marketing en Medios
- Diferencia entre Producto y Servicio- Un producto es un objeto físico tangible, mientras que un servicio es intangible. Al adquirir un producto, se obtiene la propiedad; en el caso de un servicio, solo se disfruta del contenido sin transferencia de propiedad. 
- Clientes de un Medio de Comunicación- Los «clientes» principales de un medio de comunicación son su audiencia. 
- Valor de un Producto o Servicio- El valor no se limita al precio. Incluye la diferencia entre los beneficios y los costos (tanto positivos como negativos) que el producto o servicio proporciona al cliente. 
- Modelos de Empresa: Producción vs. Marketing- Modelo basado en la producción: Se enfoca en producir grandes cantidades de productos, sean demandados o no, de forma accesible y económica, buscando economías de escala.
- Modelo basado en el marketing: Investiga las necesidades y deseos del consumidor para lograr el éxito en los intercambios y alcanzar los objetivos empresariales.
 
- Marketing Operativo vs. Marketing Estratégico- No son lo mismo, pero están interrelacionados: - Marketing Estratégico: Define el rumbo para alcanzar los objetivos de la empresa. «Se ocupa de lo que hay que hacer».
- Marketing Operativo: Implementa las acciones para cumplir los objetivos definidos por el marketing estratégico. «Se ocupa de hacer bien lo que hay que hacer».
 - Ambos son más eficientes cuando consideran las necesidades del mercado (audiencias). 
- Nivel de Satisfacción de la Audiencia- Es el resultado de comparar las expectativas previas a la compra con el valor real obtenido del producto o servicio. 
- Definición de Mercado- Conjunto de consumidores potenciales que comparten una necesidad o deseo y que podrían estar dispuestos a satisfacerlos a través del intercambio. 
- Gestión de la Demanda- Función dentro del proceso de gestión de marketing. Las empresas gestionan clientes o audiencias para rentabilizar su producción. Se prioriza la fidelización de audiencias existentes sobre la captación de nuevas. 
- Gestión de la Demanda en Medios: Ejemplo- Un periódico (medio impreso) podría disminuir temporal o definitivamente su demanda para rentabilizar ingresos (desmarketing). 
- Perspectiva «De Afuera Hacia Dentro»- Es la perspectiva del enfoque de marketing. Implica conocer y estudiar los deseos y necesidades de los consumidores, adaptándose continuamente a ellos y a la competencia. 
- Coste de un Producto o Servicio- No se limita al precio. Incluye tiempo, desplazamiento, combustible y otros factores. 
- Marketing y Ventas- Aumentar las ventas o audiencias es una *consecuencia* del marketing, pero no su único objetivo. El marketing se orienta a la satisfacción de necesidades y deseos. 
- Enfoque en los Grupos de Interés- Se requiere más contexto para responder a esta pregunta en el documento original. 
- Marketing en Instituciones No Lucrativas- Sí, a través de estrategias de marketing social (campañas contra el hambre, etc.). 
- Relación entre Medios y Enfoque de Producto- Las empresas con enfoque de producto se centran en crear y mejorar continuamente productos de alta calidad. Sin embargo, en mercados saturados (como el de medios), la calidad por sí sola no es suficiente (ejemplo: desaparición de CNN+). 
- Enfoque y Campañas Publicitarias- El enfoque de ventas utiliza con mayor frecuencia grandes campañas publicitarias. 
- Conexión con Clientes: Captación vs. Conservación- La nueva teoría se centra en conservar y fidelizar a los clientes existentes. 
- Escenarios del Marketing del Siglo XXI- Las redes sociales son un escenario principal. 
- Impacto de los Cambios en el Consumo en las Estrategias de Medios- El consumo de medios se ha trasladado a Internet y dispositivos móviles. Esto impacta en la publicidad y en la forma de contar historias, aumentando las audiencias pero modificando las estrategias. 
- Consumidor «Socioconsciente»- Consumidor informado y consciente de la escasez de recursos, pobreza, etc. Las empresas deben adoptar criterios de responsabilidad social. 
El Proceso y Plan de Marketing
- Proceso de Marketing- Comprende el análisis de oportunidades, selección del público objetivo, elección del marketing mix y gestión del esfuerzo de marketing. 
- Plan Estratégico- Define la misión, visión, objetivos estratégicos, auditoría estratégica, análisis DAFO, análisis de cartera y estrategia. 
- Plan Director- Identifica el mercado global, segmenta, elige el público objetivo y diseña el marketing mix (buscando intercambio y posicionamiento). 
- Estrategias de Marketing en Relación con los Clientes- Estimación de la demanda, segmentación del mercado, elección del público objetivo y posicionamiento. 
- Segmentación de Mercado- Dividir el mercado en grupos homogéneos entre sí y diferentes entre ellos. 
- Criterios para la Evaluación de Segmentos- Requiere segmentos que aporten ventajas competitivas, a los que se pueda aportar valor, que permitan captar y fidelizar clientes. 
- Marketing Mix- Conjunto de herramientas operativas de marketing que la empresa utiliza para obtener la respuesta deseada del público. 
- Apartados de un Plan de Marketing- Se requiere más contexto para responder a esta pregunta en el documento original. 
- Herramientas de Control del Plan de Marketing- Permiten aprender del propio marketing, extraer conocimiento y modificar aspectos para mejorar la gestión. 
- Plan de Marketing para un Solo Producto- Sí, es posible (ejemplo: un programa de TV). 
- Papel de la Publicidad y las Relaciones Públicas en un Plan de Marketing- Se requiere más contexto para responder a esta pregunta en el documento original. 
- Marca Retadora- Aquella que aspira a ser líder en un segmento, atacando a la empresa líder. 
- Marcas Líderes, Seguidoras y Especializadas en Nichos- Líder: Mayor cuota de mercado.
- Seguidora: Imita a los líderes sin agredirlos.
- Especializada en nichos: Atiende a grupos específicos.
 
- Estrategias de Marcas Líderes- Estrategias para captar nuevos usuarios y defender su posición. 
- Mercado Objetivo- Segmentos del mercado que pueden ser el público objetivo de la empresa. 
- Instrumentos del Marketing Mix- Producto, precio, distribución y promoción. 
El Entorno del Marketing
- Dimensiones del Entorno- Dimensión general: Factores socio-culturales, político-legales y económico-tecnológicos.
- Dimensión específica: Intensidad de la competencia en un sector o producto.
 - Ambas dimensiones conforman el mercado (local, provincial, estatal, continental o global). 
- Entorno de Marketing de una Empresa- Conjunto de factores no controlables que influyen en el mercado y las decisiones de marketing. Se divide en: - Microentorno (entorno específico): Factores con influencia inmediata y directa (la propia empresa, proveedores, intermediarios, mercados de consumo, competidores, stakeholders).
- Macroentorno (entorno general): Factores que afectan a la actividad comercial, social y humana (demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos, culturales).
 
- Fuerzas del Microentorno- La propia empresa: Interrelaciones entre departamentos, organigrama, métodos de trabajo, políticas de RRHH.
- Proveedores: Calidad del servicio, formalidad, evolución de costes, implicación.
- Intermediarios de marketing: Distribuidores, agencias de servicios, intermediarios financieros.
- Mercados de consumo: Audiencias, instituciones, gobiernos.
- Competidores: Influyen en contenidos y en la forma de hacer las cosas.
- Stakeholders: Personas o instituciones con las que se establece relación.
 
- Fuerzas del Macroentorno- Demográficas: Cambios demográficos.
- Económicas: Renta, poder adquisitivo, pautas de gasto.
- Naturales: Materias primas, coste energético, contaminación, intervención estatal.
- Tecnológicas: Cambios tecnológicos, I+D, innovación, regulación.
- Políticas: Legislación, leyes de protección, grupos de interés, responsabilidad social.
- Culturales: Valores sociales, tradiciones, formación, nivel de estudios.
 
- Respuestas de las Empresas al Entorno- Pasiva: Aceptan los cambios y diseñan estrategias para evitar amenazas y aprovechar oportunidades.
- Dirección del entorno: Acciones agresivas para afectar a grupos de interés y fuerzas del entorno.
- «Frente al entorno»: Modifican estructuras o ámbitos de actuación.
 
- Estrategias de Crecimiento- Integración horizontal, integración vertical, internacionalización, diversificación multimedia y diversificación multisectorial. 
- Integración Horizontal- Ofertar el mismo producto al mismo tipo de mercado (ejemplo: ediciones de periódicos). 
- Integración Vertical- Aumento de presencia en la cadena de valor (ejemplo: participación en productoras, distribuidoras). - Ejemplo de Internacionalización- Grupos con medios en todo el mundo (ejemplo: Rupert Murdoch, RTVE, BBC, CNN). 
- Diversificación Multimedia- Empresas que operan en varios medios (prensa, TV, Internet, radio) (ejemplo: Prisa, Vocento, Mediaset, Antena3). 
- Diversificación Multisectorial- Inversión en empresas que no son estrictamente del sector de la comunicación. 
Comportamiento del Consumidor y de las Audiencias
- Importancia de Comprender el Comportamiento de Compra- Sí, es crucial. El comportamiento del consumidor (selección, compra, uso de productos/servicios para satisfacer necesidades) es fundamental. Se debe investigar: ¿Quién compra? ¿Cómo compra? ¿Cuándo compra? ¿Dónde compra? ¿Por qué compra? 
- «Caja Negra» del Comprador- Conjunto de características del comprador y su proceso de decisión. Etapas (aplicadas a medios): - Elección del producto de comunicación.
- Elección del medio.
- Elección del programa/sección.
- Elección del momento de consumo.
- Elección de la cantidad a consumir.
 
- Factores que Influyen en el Comportamiento- Culturales.
- Sociales.
- Personales.
- Psicológicos.
 - Son factores mayormente «incontrolables», pero deben considerarse. 
- Teorías de Freud y Maslow- La motivación (fuerza que impulsa a actuar para cubrir necesidades) es clave. Maslow jerarquiza las necesidades (fisiológicas, seguridad, sociales, estima, autorrealización). El consumo de medios gratuitos puede darse en cualquier fase; el de medios de pago, en fases superiores. 
- Tipos de Comportamiento de Compra- El consumidor actual busca ser escuchado, bien tratado e interactuar. Valora la calidad, la diversión, las buenas relaciones y el estatus. El tiempo es un recurso escaso, lo que impulsa la compra impulsiva. - Tipos de compra: - Totalmente planeada (lealtad).
- Parcialmente planeada (búsqueda de información).
- No planeada (compra compulsiva).
 
- Comportamiento Reductor de Disonancia- Alta implicación, pero pocas diferencias entre marcas. El comprador aprende sobre lo que ofrece el mercado, se decide rápido y valora la ubicación. Las empresas deben cuidar la comunicación pre y post-compra. Se aplica a la elección de periódicos. 
- Comportamiento de Búsqueda Variada- Baja implicación, pero diferencias significativas entre marcas. El consumidor cambia de marca por probar, evaluando durante el consumo. El líder busca distribución y publicidad; las marcas menores, precios bajos y promociones. Se aplica a la elección de canales temáticos. 
- Fases del Proceso de Decisión de Compra- Reconocimiento del problema: Percepción de una necesidad.
- Búsqueda de información: Búsqueda de valor (fuentes comerciales, públicas, personales, experiencia).
- Evaluación de alternativas: Evaluación del valor (criterios, marcas).
- Decisión de compra: Compra de valor (a quién, cuándo, factores imprevistos, riesgo percibido).
- Comportamiento post-compra: Valor en el consumo (comparación expectativas vs. resultados).
 
- Características que Influyen en la Adopción de una Innovación- Ventaja relativa.
- Compatibilidad.
- Complejidad.
- Divisibilidad.
- Comunicabilidad.
 
- Clasificación de Audiencias según Novedad- Innovadores.
- Adoptadores iniciales (líderes de opinión).
- Mayoría inicial.
- Mayoría tardía.
- Rezagados.
 
- Fuentes para Elegir un Medio- Comerciales (publicidad, promoción, presentación).
- Públicas (medios, organizaciones de consumidores, agencias gubernamentales).
- Personales (familia, amigos).
- Experiencia propia.
 
Investigación de Mercados y Estimación de la Demanda
- Gestión de la Información de Marketing- Recogerla, clasificarla, analizarla, evaluarla y distribuirla. 
- Desarrollo de un Plan de Investigación- Definición de necesidades de información, recogida de información primaria y secundaria, planificación de recogida de datos (cualitativos y cuantitativos), enfoques de investigación (observación, encuestas, experimental), métodos de contacto, definición de la muestra e instrumentos de investigación. 
- Niveles en el Estudio de Estimación de la Demanda- Niveles de Producto (producto, forma, línea, ventas).
- Niveles de Espacio (aceptación del producto, zona).
- Niveles de Tiempo (corto, medio, largo plazo).
 
- Mercado Potencial vs. Mercado Disponible- Mercado potencial: interés en un producto. Mercado disponible: interés + capacidad (ingresos, acceso). 
- Mercado Penetrado- Consumidores que han adquirido un producto (share en TV, lectores en prensa). 
- Mercado Objetivo- Parte del mercado disponible cualificado al que se dirige la empresa. 
- Estimación de la Demanda Total del Mercado- (Según Kotler) Volumen total de productos/servicios comprados por un grupo, en un área, tiempo, entorno y esfuerzo de marketing definidos. 
- Métodos para Medir la Demanda- Construcción del mercado (productos industriales).
- Índice de factor del mercado (productos de consumo, usado por medios).
 
- Empresas para Estimar Ventas y Cuotas de Mercado- EGM (TNS Market Research, Random, Synovate, IMOP, Ipsos), OJD. 
- Tipos de Predicción de la Demanda Futura- Encuestas a la audiencia.
- Opiniones de expertos.
 
- Distribución de la Información de Marketing- A las personas adecuadas en el momento preciso (directores, productores, guionistas, jefes de sección, redactores, directores de cuentas y publicidad). 
- Etapas de Creación de un Nuevo Producto de Comunicación- Desarrollo de la estrategia del nuevo producto.
- Generación de la idea.
- Investigación y evaluación (interna y externa).
- Análisis del negocio.
- Desarrollo.
- Pruebas de mercado.
- Comercialización.
 
- Mercado Potencial vs. Mercado Penetrado (Repetición)- Mercado potencial: interés. Mercado penetrado: adquisición (share, lectores). 
- Mercado Objetivo vs. Mercado Disponible (Repetición)- Mercado objetivo: parte del mercado cualificado. Mercado disponible: interés + ingresos + acceso + cualificación. 
