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Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores

23 marzo, 2020EconomíaAmenaza de integración vertical, Amenaza de integración vertical hacia atrás, Entorno competitivo, Entorno competitivo empresa en un sector, Entorno geográfico de la empresa, Entorno geográfico de una empresa ejemplowiki

Estrategia empresarial

Es un plan de actuación o conjunto de decisiones que toma una empresa para alcanzar un objetivo empresarial.

la dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo.

creación de valor

Un elemento que puede tener repercusión en la mejora de la posición competitiva de la empresa es la creación de valor.
La creación de Seguir leyendo “Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores” »

Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores

29 mayo, 2019Administración de empresas y gestión de la innovaciónAmenaza de integración vertical, Amenaza de integración vertical hacia adelante y hacia atrás, Amenaza de integración vertical hacia atrás, Entorno competitivo empresa en un sector, Grado de concentración de los clientes, Poder negociador de los clientes, Productos sustitutivos factores, Que son productos sustitutivoswiki

TEMA 2

Incremento de la incertidumbre y complejidad

–

Internacionalización de las empresas y globalización:

(Espacios económicos integrados, Desarrollo de las infraestructuras y las comunicaciones, Incremento de la competencia / nuevas oportunidades, Deslocalización plantas prod. /nuevos diseños procesos producción, Oleadas de fusiones y absorciones)

-Dinamismo tecnológico

(Innovación y sustitución tecnológica, Incremento de la especialización / acuerdos de cooperación)

-Importancia del Seguir leyendo “Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores” »

Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores

8 noviembre, 2017EconomíaAmenaza de integración vertical hacia atrás, Entorno competitivo, Entorno competitivo empresa en un sector, Principio de economicidad, Productos sustitutivos factoreswiki

TEMA 1

Objeto formal.- Estudia la empresa.

Leyes de equilibrio de Gutemberg:

Principio de productividad: relación entre productos resultantes y consumidos. Eficiencia técnica.
Principio de Economicidad
: relación entre el valor de la producción obtenida y valor de la materia prima. Eficiencia económica.
Principio de rentabilidad: Relación entre los resultados de la empresa con el valor del capital invertido en esa empresa. Eficiencia económica de los recursos de producción. Relacionado con el Seguir leyendo “Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores” »

Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores

16 mayo, 2015EconomíaAcceso a los canales de distribución, Amenaza de integración vertical hacia atrás, Concentracion de clientes, El sector de actividad es el marco de referencia en el que actúa la empresa y del, Entorno competitivo de una empresa, Entorno competitivo empresa en un sector, Grado de concentracion de clientes, Que es sector competitivowiki

El sis.económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico.Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.

Las necesidad humana es una sensacion de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar a la saturación.son ilimitadas en cantidad ya que cuando Seguir leyendo “Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores” »

Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores

5 julio, 2014Administración de empresas y gestión de la innovaciónConcentracion de clientes, Entorno competitivo, Entorno competitivo de una empresa, Entorno competitivo empresa en un sector, Grado de concentracion de clientes, Que es entorno competitivowiki

TEMA 4 ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL

1.1. CONCEPTO Y TIPOLOGÍA DEL ENTORNO

El entorno de la Eª está formado por todos los factores externos que la Eª no puede controlar y que influyen sobre sus decisiones y resultados.* Su análisis permite identificar las influencias positivas o negativas que ejerce y decidir la respuesta más adecuada a las mismas.

2.ANALISI DEL ENTORNO GENERAL

* Con el análisis del entorno general se trata de realizar un adecuado diagnóstico de las situación actual y futura Seguir leyendo “Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores” »