(*) Intensidad de la competencia: Es el grado de concentración o numero de competidores en un mercado, si es el grado de concentración NIRA de mayor concentración a menos. Cuanto menos competidores haya, más concentrado estará el sector. Y cuanto más competidores haya en un mercado se dice que más fragmentado está este mercado.
En los extremos, con 0 competidores sería un monopolio y muchísimo competidores sería competencia perfecta (donde nadie tiene poder para influir en el poder Seguir leyendo “Tipos de mercado según el grado de competencia” »
Archivo de la etiqueta: Grado de concentracion de clientes
Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores
El sis.económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico.Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.
Las necesidad humana es una sensacion de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar a la saturación.son ilimitadas en cantidad ya que cuando Seguir leyendo “Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores” »
Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores
TEMA 4 ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL
1.1. CONCEPTO Y TIPOLOGÍA DEL ENTORNO
El entorno de la Eª está formado por todos los factores externos que la Eª no puede controlar y que influyen sobre sus decisiones y resultados.* Su análisis permite identificar las influencias positivas o negativas que ejerce y decidir la respuesta más adecuada a las mismas.
2.ANALISI DEL ENTORNO GENERAL
* Con el análisis del entorno general se trata de realizar un adecuado diagnóstico de las situación actual y futura Seguir leyendo “Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores” »
Importancia de la administracion estrategica en las empresas
Análisis Industrial
A1
La esencia de la formulación de estrategias competitivas consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. Aunque el entorno relevante es muy amplio y abarca ambientes sociales, económicos, políticos y tecnológicos, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compite.
Las 5 fuerzas competitivas Seguir leyendo “Importancia de la administracion estrategica en las empresas” »