Archivo de la etiqueta: Estrategia de atrincheramiento

Presiones para el logro de reducción en costos

Fundamentos de la capacidad estratégica

La capacidad estratégica se define como la adecuación y ajuste de los recursos y competencias de una organización para que pueda sobrevivir y prosperar.

Elementos de la capacidad estratégica:

Recursos tangibles e intangibles:


los recursos tangibles son los activos físicos de una organización y los intangibles son los activos inmateriales como la información. Dentro de esta categoría podemos analizar los siguientes recursos:

Atrincheramiento estrategia

  • VENTAJA COMPETITIVA


    Debe ser:
  • INNOVADORA
  • EFICIENTE
  •  DE CALIDAD
  • Todo esto se traduce en menores costos, mayores precios, aceptación del cliente


  • HABILIDADES DISTINTIVAS


    Eficiencia, calidad, innovación y aceptación del cliente (superior)
  • DURABILIDAD DE LA VENTAJA


    Depende de 3 puntos:

Barreras para la imitación

Capacidad de los competidores

Dinamismo de la industria

  • RAZONES PORQUE FRACASAN LAS INDUSTRIAS:


INERCIA


Les cuesta adaptarse y cambiar su estrategia y estructura.

COMPROMISOS


PREVIOS


Limitan sus propias Seguir leyendo “Atrincheramiento estrategia” »