La organización interna de la empresa:
Consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y establecer los criterios convenientes para la consecución de los objetivos marcados, por tanto, ha de combinar los factores humanos y los factores materiales de la mejor manera posible para conseguir los objetivos, sin perder de vista el entorno. Para la dirección necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.
creación y procesamiento de bienes y mercancías se considera uno de los principales procesos económicos, medio por el cual el trabajo humano crea riqueza. Los materiales o recursos utilizados en el proceso de producción se denominan factores de producción.
capitalista, esclavista, oriental, feudalismo.
antagónicos, propiedad privada, burguesía y proletariado, desarrollo del comercio, producción industrial, trabajo asalariado, monopolios, sindicatos, Seguir leyendo “Diferencias entre organizacion lineal y funcional mixta” »
Se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma
La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.
Segun su alcance y amplitud:
-Fin: Fines fundamentales perseguidos por Seguir leyendo “Funciones de la planificacion” »