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Estrategia sin filigranas

ENTORNO


– Microentorno 5 Fuerzas de Porter

Rivalidad entre competidores, poder negociación clientes y proveedores, nuevos entrantes, sustitutos.

Grupos Estratégicos

Conjunto de empresas de un sector industrial. Estrategias parecidas.

Benchmarking:

recopilación de información donde se obtienen nuevas ideas por medio de la comparación con la empresa líder o fuerte en el mercado Segmento Estratégico:
a quienes va a llegar el producto

FCE:


Factores Clave de Éxito. Elementos, procesos, ideas que Seguir leyendo “Estrategia sin filigranas” »

Importancia de la administracion estrategica en las empresas

Análisis Industrial

                                                               

A1


La esencia de la formulación de estrategias competitivas consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente.  Aunque el entorno relevante es muy amplio y abarca ambientes sociales, económicos, políticos y tecnológicos, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compite.
Las 5 fuerzas competitivas Seguir leyendo “Importancia de la administracion estrategica en las empresas” »