Archivo de la etiqueta: SISTEMA DE CREENCIA Y VALORES del desarrollo organizacional

Fuentes del desarrollo organizacional

Desarrollo Organizacional:


Es el proceso planeado de cambio dentro de la cultura de una organización, Mediante el empleo de la tecnología y la teoría de la ciencia del Comportamiento.

Modelos que constituyen el DO:


1.Modelo Investigación de acción

2.Modelo de Lewin de  3 pasos

3.Modelo de cambio planeado

Modelo de Investigación Acción:


no hay acción sin investigación y no hay investigación sin acción. Lewin y sus colegas llevaron a acabo muchos proyectos de investigación de acción En varios Seguir leyendo “Fuentes del desarrollo organizacional” »

Suposiciones y valores del desarrollo organizacional

CAMBIOS PLANEADOS:un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficienta de la organización, a través de inversiones planeadas., usando conocimientos de las ciencias del comportamiento.

el cambio planeado implica la presencia de tres elementos: 1.-El sistema, 2.-Agente de cambio, 3.- Un estado deseado.

el proceso de cambio planificado consta de 5 grandes etapas: 1.-Diagnóstico de la situación, 2.- Determinación de la situación deseada,3.- Seguir leyendo “Suposiciones y valores del desarrollo organizacional” »