Sociedad Cooperativa

Son sociedades constituidas por personas que tienen intereses o necesidades comunes y que se asocian para realizar una actividad empresarial dirigida a satisfacerlas. Los socios aportan capital, trabajo y su responsabilidad será limitada. El capital está dividido en aportaciones, no tiene mínimo de lucro, su nombre es S.Coop y puede ser, según su asociación, de primer grado (formado por socios) o de segundo grado (cooperativas).

Sociedad Anónima

Es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo capital social está dividido en partes iguales llamadas acciones y la responsabilidad es limitada. El capital mínimo es 60.101,21€.

Órganos de gobierno:

• Junta General de Accionistas
• Junta General Ordinaria
• Junta General Extraordinaria
• Junta Universal
• Consejo de Administración o de Administradores

Ventajas:

• Facilidad para vender las acciones.
• Puede acceder al mercado financiero.

Inconvenientes:

• La separación entre propiedad y dirección.

Análisis DAFO

Es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas u oportunidades que presenta el entorno con objeto de conocer sus ventajas competitivas y la estrategia más conveniente en función de sus características y las del mercado en que se mueve.

Análisis Externo

El primer paso es detectar y analizar las amenazas y oportunidades que proceden del entorno, tanto del general como del específico.

Amenazas:

Son cambios en el entorno que, si no se afrontan a tiempo, pueden situar a la empresa en una situación competitiva de desventaja.

Oportunidades:

Son cambios en el entorno que, si se aprovechan, pueden mejorar la situación competitiva de la empresa.

Análisis Interno

Permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización. La empresa debe analizar la cantidad y la calidad de los recursos con los que cuenta y compararlos con los de otras empresas del sector. Algunos indicadores que suelen utilizarse son:

• La capacidad directiva, comercial y de gestión: fuerte o débil.
• Los recursos financieros: satisfactorios o escasos.
• Las instalaciones y recursos tecnológicos: eficientes u obsoletas.
• Las ventajas en costes respecto de otros competidores: positiva o negativa.
• La imagen de los consumidores sobre los productos de la empresa: buena, mejorable, inexistente.
• El conocimiento tecnológico y programas de I+D+i: bueno, escaso, nulo.
• La red de distribución comercial: buena y de confianza o deficiente.
• La formación y motivación de los trabajadores: alta o baja.

Elección de la estrategia

Para obtener una ventaja competitiva existen 3 posibles estrategias:

1. Liderazgo en costes.
2. Diferenciación.
3. Segmentación o creación de nichos de mercado.

Empresario Individual

Es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad profesional y responde con todo su patrimonio de las deudas de su negocio, su responsabilidad es, por tanto, ilimitada.

Características:

• Mayores de edad con plena disponibilidad de sus bienes.
• No existe capital mínimo legal para iniciar la actividad.
• No existe separación entre los bienes de la empresa y los bienes personales, debe responder con todo el patrimonio (su responsabilidad es ilimitada).
• La gestión de la empresa y su representación corresponde a su titular.
• La denominación de la empresa será el nombre del titular.
• Impuestos de la renta de las personas físicas.

Ventajas:

• Decide con plena autonomía cómo dirigir la empresa y qué hacer con los beneficios.
• No se requiere una inversión mínima.

Inconvenientes:

• El empresario asume todo el riesgo porque responde con todos sus bienes de las deudas de la empresa.

Sociedad Colectiva

Es una sociedad mercantil de carácter personalista cuyos socios aportan capital y trabajo y responden de forma personal, limitada y solidaria de las deudas sociales.

Características:

• Socios mínimo 2.
• No existe mínimo de capital social.
• Los socios participan en el beneficio en función de su trabajo y del capital.
• La gestión de la empresa corresponde a todos los socios.
• En la denominación de la empresa debe aparecer el nombre de todos sus socios o de algunos de ellos añadiendo «y compañía» seguido de S.C.

Sociedad Comanditaria Simple

Es una sociedad mercantil de carácter personalista-capitalista en la que coexisten dos tipos de socios: los socios colectivos (con las mismas características de participación y responsabilidad que en la sociedad colectiva) y los socios comanditarios, que aportan solo capital, no intervienen en la gestión, tienen limitada su responsabilidad al capital aportado y participan en los beneficios en proporción a su aportación económica. Socios mínimo 2.

Sociedad Limitada

Sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo capital está dividido a partes iguales llamadas participaciones y en la que los socios tienen limitada su responsabilidad al capital aportado. Se puede constituir por 1 o más socios, el capital no puede ser inferior a 3.005€, la responsabilidad es limitada y su nombre es S.L o S.R.L.

Órganos de gobierno:

• La Junta General: están todos los socios, su función es controlar la gestión y aprobar las cuentas anuales y la distribución, nombrar a los administradores.
• Administradores: gestión de la empresa y de ejecutar las decisiones de la junta.

Ventajas:

• Los socios no responden del patrimonio.

Desventajas:

• Restricciones para transmitir aportaciones.