Archivo de la etiqueta: análisis externo

Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial

19 noviembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis externo, Análisis Interno, cambio estratégico, Dirección estratégica, estrategias empresariales, gestión de la innovación, Recursos humanoswiki

1. Etapas en el Desarrollo de la Dirección Estratégica

Planificación financiera o a corto plazo (cumplir con el presupuesto actual)
Planificación basada en pronósticos o a largo plazo (predecir el futuro)
Planificación orientada hacia el exterior o planificación estratégica (pensar estratégicamente)
Dirección estratégica (crear el futuro)

La actitud estratégica es la respuesta al incremento en la turbulencia del entorno (extrovertida, activa y voluntarista, anticipadora, abierta al cambio Seguir leyendo “Desarrollo de la Dirección Estratégica: Claves para la Innovación y el Crecimiento Empresarial” »

Estrategias Empresariales: Niveles, Análisis y Tipos

15 noviembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis externo, Análisis Interno, estrategia competitiva, estrategia corporativa, Estrategia empresarialwiki

Concepto y Niveles de Estrategia

2.1) Concepto de Estrategia

Un patrón de toma de decisiones coherente, unificado e integrador, dirigido al logro de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo. Es decir, características que la empresa puede desarrollar para obtener y reforzar una posición ventajosa.

Niveles de Estrategia:

Corporativo: Determina el ámbito de actuación de la empresa, es decir, en qué negocio va a competir.
Competitiva: Determina la forma en la cual la empresa va a actuar en cada Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Niveles, Análisis y Tipos” »

Dirección Estratégica: Análisis y Formulación para el Éxito Empresarial

10 noviembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, análisis externo, Análisis Interno, cadena de valor, Dirección estratégica, estrategias competitivas, estrategias corporativas, Formulación Estratégicawiki

Proceso de Dirección Estratégica

La Estrategia: Clave para el Éxito Empresarial

La estrategia es un elemento fundamental que permite a la empresa alcanzar sus objetivos (principalmente, crear valor) y adaptarse al entorno.

“La estrategia está constituida por los objetivos y metas que quiere conseguir la empresa, los planes y políticas que va a poner en marcha para conseguirlos, de tal manera que se definan los negocios en los que quiere estar la empresa, la clase de empresa que quiere ser y Seguir leyendo “Dirección Estratégica: Análisis y Formulación para el Éxito Empresarial” »

Análisis DAFO: Guía completa para empresas

25 octubre, 2024Economíaamenazas, Analisis dafo, análisis externo, Análisis Interno, Debilidades, Fortalezas, oportunidadeswiki

Análisis Externo

La Empresa como Sistema

Es un conjunto de elementos (personas, bienes de capital, organización, etc.) relacionados entre ellos y con el exterior. Características de la empresa como sistema:

Sistema abierto: la empresa no está aislada, se relaciona con el entorno (exterior).
Se produce una combinación de elementos o subsistemas que crean sinergias, ya que al actuar estos elementos en conjunto se obtienen mayores rendimientos que cada uno por separado.

Entorno Económico-Social

a) Seguir leyendo “Análisis DAFO: Guía completa para empresas” »

Tipos de Sociedades Mercantiles y Análisis DAFO

6 junio, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, análisis externo, Análisis Interno, Empresario Individual, estrategias empresariales, Sociedad anónima, Sociedad cooperativa, Sociedades mercantileswiki

Sociedad Cooperativa

Son sociedades constituidas por personas que tienen intereses o necesidades comunes y que se asocian para realizar una actividad empresarial dirigida a satisfacerlas. Los socios aportan capital, trabajo y su responsabilidad será limitada. El capital está dividido en aportaciones, no tiene mínimo de lucro, su nombre es S.Coop y puede ser, según su asociación, de primer grado (formado por socios) o de segundo grado (cooperativas).

Sociedad Anónima

Es una sociedad mercantil Seguir leyendo “Tipos de Sociedades Mercantiles y Análisis DAFO” »

Análisis DAFO y Estrategias Competitivas en la Empresa

28 mayo, 2024Gestión y marketing empresarialamenazas, análisis externo, Análisis Interno, DAFO, Debilidades, estrategias competitivas, Fortalezas, oportunidadeswiki

Análisis DAFO

Imagen de los consumidores sobre los productos de la empresa: buena, mejorable o inexistente.

Conocimiento tecnológico y programas de I+D+i: bueno, escaso o nulo.

La red de distribución comercial: buena y de confianza o deficiente.

Formación y motivación de los trabajadores: alta o baja.

Elaboración de la Matriz DAFO

Elaborar la matriz DAFO con los datos obtenidos del siguiente modo:

MATRIZ DAFO

	Fortalezas	Debilidades
Análisis interno	¿Qué ventajas tiene la empresa? ¿Qué hace mejor Seguir leyendo “Análisis DAFO y Estrategias Competitivas en la Empresa” »