El sis.económico es el conjunto de relaciones y procedimientos institucionalizados con el que se trata de resolver el problema económico.Una necesidad humana es una sensación de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.
Las necesidad humana es una sensacion de carencia de algo unida al deseo de satisfacerla.las necesidades humanas son limitadas en capacidad, pues a medida que se van satisfaciendo disminuye su intensidad hasta llegar a la saturación.son ilimitadas en cantidad ya que cuando una necesidad ha sido satisfecha, aparece otra.
Un bien(o en su caso un servicio) todo aquello que satisface,de una manera directa o indirecta, alguna necesidad humana.Dos tipos de bienes:
Bienes libres:
aquellos que son muy abundantes y se considera que no pueden ser propiedad de nadie.
Bienes económicos:
aquellos que son escasos en relación con su demanda y son apropiables.
3.CONCEPTO DE EMPRESA:
la empresa es la impulsora de las grandes inovaciones que posibilitan el desarollo económico.La empresa representa, por ello, el motor del sistema económico.La empresa se puede definir como el sis. en el que se coordinan factores de produccion, financiacion y marketing para obtener sus fines.
características:
-la empresa es un conjunto de fact de produccion, entendiendo como tales los elementos necesarios para producir.Factores mercadotécnicos o comerciales, pues los productos no se venden por si mismos.Factores financieros, pues para realizar las otras tareas, es preciso efectuar inversiones y éstas han de ser financiadas de algún modo.
-toda empresa tiene fines u objetivos que constituyen la propia razón de su existencia.Estos fines, se han asociado tradicionalmente a la obtención del máximo beneficio.
-Los distintos factores que integran la empresa se encuentran coordinados para alcanzar sus fines.
-Esta coordinacion hacia un fin la realiza otro factor empresarial que es la administración o direccion de la empresa.
5.EL ENTORNO ECONÓMICO SOCIAL: El sector de actividad es el marco de referencia en el que actúa la empresa y del que depende su competividad, esto es, su situacion respecto a los competidores y po consiguiente su capacidad para sobrevivir en el mercado.
cinco fuerzas competitivas:
1.La competencia actual pretende analizar el grado de rivalidad de los competidores existentes en el sector, su numero o el grado de concentracion y caracteristicas de sus estrategias principalmente en costes, diferenciacion del producto y especializacion o segmentacion.El grado de rivalidad entre los competidores existentes depende fundamentalmente de la estructura del mercado y de la tipología del sector.
2.La amenaza de entrada de nuevos competidores, que incrementarian el nivel de competencia en el sector, esta en funcion de las barreras de entrada que dificultan el acceso al sector.Estas barreras representan el coste que debe separar una empresa para entrar a competir en un sector de actividad. -Ventajas de coste de las empresas instaladas.Debido al dominio de la tecnologia, el acceso favorable a los proveedores o a las ventajas derivadas de su localizacion entre otras.-Diferenciacion de los productos.através de la mejora constante de los productos comercializados por las empresas implantadas.-Existencia de economias de escala:se requiere una masa crítica determinada para poder resultar competitivos en el sector.-Altas necesidades en capital.Requeridas para realizar las inversiones necesarioas en los sectores intensivos de capital.-Acceso a los canales de distribucion.puede resultarles dificil asegurar la distribucion de sus productos a los nuevos competidores.
3.La amenaza de productos sustitutivos. depende fundamentalmente de las innovcaciones tecnologicas.la tecnologia se convierte asi en un factor clave de competitividad empresarial.
4.el poder negociador de los proveedores y clientes influye sobre el margen que la empresa puede conseguir con la venta e sus productos y, por lo tanto, sobre los rendimientos obtenidos.
5.en el caso del comprador, por existir un numero reducido de compradores tenga la fuerza suficiente para imponer sus condiciones de compra, la empres se verá obligada a reducir sus precios y por tanto verá dismunuir su rentabilidad.Asi la empresa le interesa ampliar sus mercados para incrementar el número de compradores potencilaes y con ello poder conseguir una mejora de ingresos a traves de precios mas altos o mayores ventas.Por otra parte, si es el rpoveedor la la especificdad o escasez de una determinada materia, el que esta ne condiciones de imponer sus precios y la empresa no los puede repercutir al cliente, tambien se verá afectada su rentabilidad.
Barreras de entrada:
impedimentos e tipo legal o económico que impiden la entrada de una empresa en un determinado sector.