La empresa como unidad básica de producción
La empresa es la unidad básica de producción: crea riqueza al aumentar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos coordinados y organizados por la dirección, con el fin de conseguir unos objetivos en condiciones de riesgo.
En la empresa podemos encontrar varios aspectos:
- Objetivos, como alcanzar beneficios, crecer en el mercado, etc.
- Factores de producción, como maquinaria, edificios, materia prima, etc.
- Dirección, que organiza los objetivos que pretende alcanzar y los factores de producción.
- Riesgo, ya que las empresas privadas necesitan obtener beneficios para su supervivencia.
Elementos de la empresa
La empresa necesita una serie de elementos para poder funcionar:
Elemento material
Conjunto de bienes que posee la empresa para producir otros bienes y para desarrollar su actividad. Se clasifican en:
- Bienes no duraderos: se consumen en el proceso de producción o están destinados a la venta (materias primas como la leche o el azúcar).
- Bienes duraderos: son aquellos que no se consumen en el proceso productivo porque tienen varios usos y no están a la venta. Pueden ser:
- Tangibles: maquinaria, camiones, etc.
- Intangibles: programas informáticos.
Elemento financiero
Es el capital o dinero que tiene la empresa para poder obtener los elementos materiales.
Elemento humano
Son todas las personas que integran la empresa. Existen 5 grupos:
- Propietario
- Administrador
- Consejo de administración
- Directivos
- Trabajadores
Tipos de objetivos
Los objetivos de una empresa son las metas o fines que trata de alcanzar en el desarrollo de su actividad. El objetivo básico de la empresa es obtener beneficios; cuando los beneficios son suficientes para mantenerse en el mercado, la empresa se plantea ampliar sus objetivos.
Clasificación
Económicos
Están relacionados con obtener beneficios:
- Rentabilidad: crecimiento más rápido o elevado de los beneficios.
- Crecimiento: establecer la cuota de mercado que se quiere alcanzar.
- Productividad: conseguir aumentar la producción que se obtiene con los factores productivos empleados.
Sociales
Fines que se quieren alcanzar en relación con la sociedad en la que se vive: usar de manera eficiente los recursos naturales, establecer políticas de precio justo y fomentar el empleo.
Otros
Mejorar su imagen, la calidad de los productos, y asegurar un servicio y una atención al cliente positivos.
Características de los objetivos
- Adecuados y coherentes.
- Precisos y cuantificables.
- Temporales.
- Factibles y realistas.
- Conocidos y aceptados.
- Ordenados y flexibles.
Funciones de la empresa
La empresa organiza su actividad atendiendo a varias funciones:
- Aprovisionamiento
- Producción
- Comercial
- Financiera
- Administrativa
- Recursos Humanos (RRHH)
- I+D+i
- Dirección
El emprendedor
Factores clave del emprendedor
Tener empatía, saber hablar, entusiasmo y conocimiento, persistencia y coherencia, desarrollo profesional y liderazgo.
Características del emprendedor
- Iniciativa: es la característica que tienen los emprendedores que asumen riesgos con más independencia, realización personal y apuesta por una idea de negocio. La iniciativa debe tener en cuenta los principios del marketing: producto, precio, distribución y comunicación.
- Creatividad: produce nuevos recursos a través del ingenio y la imaginación.
- Formación: fomenta el pensamiento creativo, el sentido de autorrealización personal y la adquisición de una cualificación profesional.
Requisitos para el ejercicio de la actividad empresarial
Trámites fiscales
- Declaración censal.
- Impuesto sobre actividades económicas.
- Alta en el régimen de actividad de estimación objetiva o directa del IRPF.
- Libro.
- IGIC.
Trámites laborales
- Comunicación de apertura de centro de trabajo.
- Cobertura de riesgo de accidente de trabajo.
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.
- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general.
- Afiliación y alta del empresario en el régimen de autónomos.
- Trámites de contratación.
Trámites de la administración local
- Licencia de obra mayor/menor.
- Licencia de apertura.
Otros trámites
- Registro Mercantil: central, mercantil e industrial.
- Consejería de Economía y Hacienda.
- Oficina Española de Patentes y Marcas.
El entorno empresarial
El entorno es todo aquello que rodea a la empresa, que la afecta o puede afectarla, y que no está bajo su control directo o no tiene capacidad total de control. Existen dos tipos: entorno genérico y entorno específico.
Entorno genérico
Es el conjunto de elementos económicos, sociales, culturales, tecnológicos y políticos que afectan a todas las empresas que actúan en un espacio geográfico y en un tiempo concreto. Son factores que afectan independientemente de la actuación en el mercado. Ejemplos: subida de impuestos, factores climáticos, conciencia medioambiental.