Aspectos de un empresario

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1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad.
Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc)
, y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario
Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).


1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad. Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc), y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario- Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).


1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad. Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc), y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario- Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).


1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad. Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc), y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario- Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).


1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad. Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc), y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario- Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).


1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad. Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc), y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario- Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).


1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad. Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc), y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario- Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).


1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad. Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc), y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción de la empresa y que se renuevan en cada ejercicio, por ello, constituyen los activos temporales o funcionales (como por ejemplo, materias primas, productos en curso, productos terminados, dinero en bancos o en caja, etc). 2. El grupo humano. Está formado por las personas que tienen una vinculación directa con la empresa. Se pueden establecer tres grupos: – los trabajadores o empleados- Personas que ofrecen su fuerza de trabajo y sus conocimientos a la empresa a cambio de un salario. – El empresario- Persona o conjunto de personas que asumen la dirección de la empresa (planificación, organización, gestión y control). – Los propietarios del capital o accionistas de la empresa. 3. La Organización. Toda empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz. Para lograrlos, es necesario establecer con claridad cuáles son las tareas que hay que desarrollar, como se distribuye el trabajo entre las personas que lo van a realizar, qué relaciones deben existir entre ellas y cuáles son sus responsabilidades. La organización aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. Esta estructura está definida por el empresario. 4. El entorno o marco externo que rodea a la empresa. Conjunto de factores que condicionan la actuación del empresario y, como consecuencia, de la empresa. Se distingue entre: – factores del entorno general- que afectan a todas las empresas en general (culturales, tecnológicos, políticos, económicos, demográficos, sociológicos etc.) – Factores del entorno específico- que afectan de manera específica a cada una de las empresas de un determinado sector (proveedores, clientes, competencia, sindicatos etc).

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