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Dirección de Recursos Humanos

1. Las funciones internas de la empresa

Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Ventajas y desventajas del ahumado

Diseño d productos

l buen diseño d productos s fundamental xa l éxito d muxas empresas y difiere d forma significativa entre ls diversas industrias.

Fabricante x contrato:

Organización q realiza la manufactura y/o compras necesarias xa producir 1 articulo o dispositivo, xo no xa si mismo, sino como 1 servicio xa otra empresa.

Competencia clave:

Lo q 1a empresa puede acer mejor q sus competidores.

Aspectos de un empresario

DIRECCIÓN Estratégica:


proceso d planific,ejecc y control con el objetiv d conseguir ventaj competitiva q sea sostenib en el tiempo y defendible frente a la competencia a través de la adecuación de los recursos y capacidades de la emp con el fin de satisfacer los objectiv d los múltiples grupos q participen en ella. Podemos decir q la D.E. Es un sist de direcc empresarial, q se utiliza para formular estrategias( para ello se siguen una serie d etapas para formular una estrategia para posteriormente Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »

Administración y sus objetivos

ORGANIZACIÓN

11) Al estar definidos los puestos, reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar funciones y responsabilidades, es una referencia a la etapa de:

A)Control

B)Dirección

C)Organización

D) planeación

12) Paridad en autoridad y responsabilidad hace referencia a un principio correspondiente a la etapa de:


A) planeación

B) organización

C) dirección

D) control

13) Es la separación de las actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión eficiencia y mínimo de Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

1. ¿Qué es el pensamiento directivo?

 Es aquel que se orienta al análisis  de las situaciones, la toma de decisiones y la resolución de problemas 

2. ¿Cuáles son las utilidades del pensamiento directivo?

Conocerse ( a uno mismo-a nosotros mismos) ,Conocer ,Dirigirse ( autodiregirse) ,Dirigir

3. ¿Cuáles son los tres tipos de pensamiento?

Pensamiento lógico ,Pensamiento económico – estratégico, Pensamiento creativo 

4. ¿Quiénes fueron los precursores del pensamiento moderno?Frederick Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Aspectos del empresario

TEMA 5

La empresa y sus funciones

La función de una empresa es producir bienes y servicios y otras funciones de gran importancia para nuestro sistema económico.

1)crear o incrementar la utilidad de los bienes.: tranforma los factores productivos en productos mas elaborados. Las empresas cumple la función de crear o aumentar la utilidad de los bienes enconces añaden valor

2)coordinar el proceso productivo:
Las empresas encargadas de coordinar el proceso productivo para hacer eso tienen que contratar Seguir leyendo “Aspectos del empresario” »

Dirección de Recursos Humanos

1. Funciones directivas o administrativas: (preguntan una de las cuatro)
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
 Planificación: Es una de la funciones directivas o administrativas. Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo pueden Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

Modelo ABC/XYZ:


Clasifica los artículos según las carácterísticas de la demanda y el consumo de los mismos.
A
80%X
<30%
B15%Y
30%<=COV<60%
C5%Z
60%<=COV

1°: Mayor parte dl volumn d rotación (tnrlos siempr disponibl)

2°: Dificils d pronosticar (ncsitan + atncion)

3°: Rotación caótica (alg1s puedn sr elimina2, otros ncsitan mayor uso y otros stan r100 utilizan2e)

Matriz de Kraljic:

Clasifica los materiales y/o servicios considerando los riesgos de estos y su impacto en los estados de resultados. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Etimología:


Nomo-oikos administración de la casa económica. 

Economía:


estudia el comportamiento del ¿qué, como y para quién producir?. 

Actores/Agentes económicos

-Familia: grupo de personas que viven juntos comunidad de toma de desiciones. 

-Empresa: Organización que utiliza recursos para producir bienes y servicios. 

-Sector publico/Gobierno: Organización que provee bienes y servicios y distribuye ingresos y riqueza. 

Factores de producción

-Tierra: son los recursos naturales que pueden Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Dirección de Recursos Humanos

2.Explica la empresa.
Concepto, funciones sociales y evolución históricaUna empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo.  Las funciones sociales de la empresa es tratar con cumplir con la ley, respetar los contratos y pagar los impuestos.  Feudalismo-Mercantelismo-Revolución.Ind-Capitalismo financiero

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