Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Que funciones tiene una persona en administración

TEMA 4

Planificación:


fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlas, definir las políticas de la empresa y establecer  criterios de decisión, con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Ejemplos:


-Analizar la situación de partida de la empresa y de su entorno

-Marcar el objetivo y alternativas para conseguirlo

Organización:


tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

El sector de la sanidad en Andalucía apuntes

La división del trabajo es la fragmentación de una actividad productiva en tareas mas elementales entre diferentes personas según sus cualidades.

La especialización ha generado interdependencia . Como las personas ya no producen, se ven obligadas a realizar intercambios.


Los instrumentos que favorecen y coordina el intercambio son:

El dinero:Permite intercambiar bienes y servicios sin el trueque.

Los mercados:Donde los compradores y vendedores intercambian productos.

Las empresas:Coordinan las tareas Seguir leyendo “El sector de la sanidad en Andalucía apuntes” »

Aspectos fundamentales de las empresas

 1. Es una unidad de producción (bienes y servicios). 2. La empresa es una unidad de decisión, planificación y control. 3. Es una unidad financiera. 4. Es una organización o comunidad de intereses ( es una organización donde todos tienen los mismos intereses).

3.Clasificación de la empresa

Clasificación de la empresa según su tamaño o dimensión: De forma convencional, se suele utilizar el número de trabajadores como criterio para medir el tamaño (hasta 49 trabajadores, la empresa, es Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Mercado:


Desde el punto de vista comercial, un mercado es el grupo de consumidores que, con una misma necesidad, quieren satisfacerla y tienen capacidad de pago para ello.

Tipos de mercado:


Competencia perfecta:

Producto homogéneo; gran número de oferentes y demandantes; conocimiento total del mercado; libertad de entrada y salida.

Competencia imperfecta:

Monopolio (Renfe), oligopolio (OPEP), competencia monopolística(Cocacola).

Posibilidades expansión: Actual:

conjunto de consumidores de la Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Aspectos fundamentales de las empresas

TEMA 6 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS DE LA ESA

OBJETIVOS GRALES:Objetivos que pretende alcanzar la Esa de forma global a L/P en funciond e su misión y visión y entorno.

OBJETIVOS OPERACIONALES:A C/P desea alcanzar en consecución de los de L/P

-Descomponer los objetivos en subjetivos o metas

SMART
S:Ser claro y especifico
M: Medible
A:Alcanzable
R:Relevantes
T:Horizonte temporal

OBJETIVOS ABIERTOS: Poco definidos son escasamente medibles(Misión)
OBJETIVOS CERRADOS:Lo contrario de abierto (Las metas)

COMPONENTES Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación

Las 4ps:*
Producto: considera el conjunto de aspectos (tangibles e intangibles) de un bien y/o servicio e incluye el diseño, la marca, el envase y los servicios postventa. También incluye las decisiones sobre las modificaciones de los productos actuales y el lanzamiento de nuevos productos. *Precio: Incluye las decisiones relativas al precio de los productos, sus costes, la sensibilidad de los consumidores a las variaciones en los precios y las políticas de precio de los consumidores. *Distribución: Seguir leyendo “Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación” »

Dirección de Recursos Humanos

1. LA Función DIRECTIVA EN LA EMPRESA.1.1. LA Teoría DE FAYOL: –

Planificación

En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias. –

Organización

Consiste en establecer la estructura organizativa de la empresa, distribuir las tareas entre los miembros de la organización Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Principales medidas proteccionistas

Argumentos a favor del libre comercio


1)Mejorar la calidad del producto y de los precios: mejores productos, menos dinero 2) la mayor cantidad de bienes y servicios: mayor opción de bienes servicios que Sin el L.C Serían escasos 3) El logro de economías de escala: abriendo el mercado más posibilidades para hacerse grande las empresas 4) El mayor aprovechamiento de los factores de producción: especializarse en los productos más solicitados del país.

Objetivos de medidas proteccionistas

1)Protección Seguir leyendo “Principales medidas proteccionistas” »

Dirección de Recursos Humanos

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1. Concepto PLANIFICACIÓN. (concepto, tipos y etapas) pág. 1-3

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en fijar anticipadamente unos objetivos que se desean alcanzar, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre

con la intención de conseguir los fines de la empresa.

A. Clasificación de los planes por su naturaleza y carácterísticas

Esta clasificación hace referencia a la extensión del Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Teorías sobre la Administración de Empresas


Los dos principales autores de la escuela clásica de comienzos del Siglo XX son Taylor y Fayol. Taylor: su principal objetivo era incrementar la productividad a través de la racionalización del trabajo. Consideraba al trabajador como una máquina, cuya única motivación era ganar un salario. Algunas de sus aportaciones fueron: División de cada tarea para aumentar la especialización. Si cada trabajador se especializa en realizar una única tarea, Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »