Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Dirección de Recursos Humanos

LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

Planificación : consiste en determinar anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar  para lograrlo.

Organización : consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre ellas,con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más eficaz.

Gestión de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

PREG 1. EL PLAN DE MARKETING

Fruto de este enfoque de detectar necesidades-crear productos podemos diferenciar el marketing en dos grandes fases:

1. El marketing estratégico, donde la empresa tiene que analizar y detectar las necesidades del mercado y elaborar estrategias para poder satisfacerlas.

2. El marketing operativo, donde la empresa lleva a la acción todas las estrategias elaboradas para producir y vender el producto.

A) El marketing estratégico

Se centra en conocer el mercado con el objetivo Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Estudio retroprospectivo


“El marketing es un proceso social y de gestión, a través del cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean, creando, ofreciendo e intercambiando productos u otras entidades con valor para los otros”-• NECESIDADES carencia genérica • DESEOS algo específico que satisface la carencia • DEMANDAS algo específico que satisface la carencia más capacidad de adquisición Los deseos y necesidades se satisfacen con productos y servicios Etapa 1: Orientación a la producción Seguir leyendo “Estudio retroprospectivo” »

Dirección de Recursos Humanos

La empresa es una entidad que integra un conjunto
de factores productivos que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible para, a través de los ingresos obtenidos por la venta de bienes y servicios, asegurarse un beneficio y alcanzar los objetivos marcados.

TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO

Teoría del empresario-riesgo de Knight


Para este autor la función más importante del empresario es la de asumir el riesgo de la actividad económica. El empresario invierte una cantidad cierta de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

Complementariedades y ejemplo:


tipo concreto de externalidad relacionado con los cambios que ello puede suponer en la ordenación de las alternativas de los demás (Debraj). Rtdo de combinar división del trabajo y ventaja comparativa: cada actor de la cooperación concentra su intervención donde más valor añadido puede aportar. Son tipo de externalidad que “refuerza” una acción común, como la decisión de adoptar un nuevo método de producción.

Ejemplo

Modelo de crecimiento endógeno basado Seguir leyendo “Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social” »

Que funciones tiene una persona en administración

Es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos y se revisan periódicamente para observar su progreso. De esta manera los trabajadores pueden participar en la fijación de sus propios objetivos y conocer los factores que se utilizan para valorar su rendimiento con el consiguiente efecto motivador.

  1. Fijación de objetivos el superior se reúne con sus subordinados para establecer los objetivos del periodo.

  2. Aplicación Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Investigación retroprospectiva

Investigación de mercados

Es un instrumento que permite recopilar información adicional a la que genera la propia empresa y que ayuda a tomar decisiones relacionadas con la actividad comercial. Los objetivos que persigue la investigación de marcados son: proporcionar información sobre el mercado y la competencia, analizar las necesidades y las oportunidades del mercado, evaluar las maneras de acceder al mercado y las estrategias comerciales y definir los segmentos de mercado significativos para Seguir leyendo “Investigación retroprospectiva” »

Dirección de Recursos Humanos

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN:


CONCEPTO Y BASES


El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa para lograr sus objetivos. Consta de cuatro fases: planificación, organización, gestión y control.

FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión con la intención de conseguir los fines de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

La dirección:


coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones d la dirección:

 

-planificación:

consiste en proyectar el futuro que se quiere para la empresa.

-organización:

hace que los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. –

Gestión de recursos humanos:

tras Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

La función comercial o marketing permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan de tal forma que se generen intercambios beneficiosos para ambas partes. Enfoque productivo: las empresas con este planteamiento centran su esfuerzo comercial en hacer productos de calidad, tratan más de fabricar que de hacer productos. No tiene en cuenta que el mercado evoluciona y que aparecen nuevas necesidades y nuevos factores Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »