Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Tipos de consumidores familia empresa y gobierno

Valor de la marca (Brandin equity)
Conjunto de atributos tangibles e intangibles que se asocian a una marca y que lo hacen preferida y superior para pedir por ella un precio mayor, Estas pueden ser 1. Identidad
2. Símbolos , significados. SIGNIFICADOS:
 una marca identifica a un vendedor o productor, pero los mensajes llevan consigo una garantía de calidad, entre los significados destacados tenemos : * atributos * beneficios * valor * cultura*personalidad *
consumidor / Significados de la marca Seguir leyendo Tipos de consumidores familia empresa y gobierno →

Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación

1. Funciones de la gestión de los Recursos humanos:


a) organización Y planificación del personal: recoge la organización de las plantillas de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas Necesidades de fuerza de trabajo. B)

Reclutamiento

Conjunto de procedimientos Encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo de la Empresa. C) selección:
consiste en elegir a un candidato de los reclutados. D)planes de acogida: conjunto de actuaciones Seguir leyendo Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación →

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Mercado:


Desde el punto de vista comercial, un mercado es el grupo de consumidores que, con una misma necesidad, quieren satisfacerla y tienen capacidad de pago para ello.

Tipos de mercado:


Competencia perfecta:

Producto homogéneo; gran número de oferentes y demandantes; conocimiento total del mercado; libertad de entrada y salida.

Competencia imperfecta:

Monopolio (Renfe), oligopolio (OPEP), competencia monopolística(Cocacola).

Posibilidades expansión: Actual:

conjunto de consumidores de la Seguir leyendo Tipos de consumidor empresas familia y gobierno →

Dirección de Recursos Humanos

1. Las funciones internas de la empresa

Antes de explicar la organización de la empresa, dedicaremos un apartado a hablar de funciones que se realizan en ella, es decir, las funciones internas o áreas funcionales de empresa.
La empresa se divide en una serie de áreas funcionales o departamentos que, aunque tiere unas metas y carácterísticas determinadas, actúan conjuntamente para coordinar y alcanz los objetivos previamente marcados.
En este apartado vamos a definir las funciones que realizan Seguir leyendo Dirección de Recursos Humanos →

Estudio retroprospectivo

1- El departamento comercial- La función comercial: es el conjunto de act. Que tienen como objetivo conectar la empresa con el mercado.
Departamento comercial: se encarga de esta función: Análisis de mercados: proporciona información a la empresa que permite tomar decisiones seguras, Marketing: idear un plan de acción, Ventas: organiza la venta directa y la relación con los canales de distribución
 El objetivo más importante es conocer las necesidades del cliente y buscar cómo satisfacerlas. Seguir leyendo Estudio retroprospectivo →

Cuales son los aspectos formales de la escritura

Manejo de materiales:


  El manejo de materiales es muy importante porque puede afectar o no los procesos de producción ya que se encarga de la repartición de la materia prima, productos semi-terminados y productos terminados. El manejo de materiales abarca todos los movimientos desde la materia prima hasta el producto terminado, la administración del tiempo, espacios de almacenamiento, cantidades y el lugar adecuado para cada tipo de material.

Reducción de tiempo invertido en  recoger materiales: Seguir leyendo Cuales son los aspectos formales de la escritura →

Aspectos de un empresario

DIRECCIÓN Estratégica:


proceso d planific,ejecc y control con el objetiv d conseguir ventaj competitiva q sea sostenib en el tiempo y defendible frente a la competencia a través de la adecuación de los recursos y capacidades de la emp con el fin de satisfacer los objectiv d los múltiples grupos q participen en ella. Podemos decir q la D.E. Es un sist de direcc empresarial, q se utiliza para formular estrategias( para ello se siguen una serie d etapas para formular una estrategia para posteriormente Seguir leyendo Aspectos de un empresario →

Dirección de Recursos Humanos

1. LA EMPRESA DESDE EL PUNTO DE VISTA MACROECONÓMICO

La naturaleza de la actividad económica


Surge para superar el problema de la escasez de recursos para satisfacer las necesidades de la sociedad, mediante esta, el hombre consigue los bienes y servicios que necesita, pero la imposibilidad de obtener todo lo que necesitamos nos obliga a elegir.

Los problemas económicos básicos


El conflicto entre necesidades y escasez de recursos plantea las siguientes cuestiones básicas:
1. Qué bienes y servicios Seguir leyendo Dirección de Recursos Humanos →

Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo

1. Cuales son ls tipos d ingresos personales? Ay 2 tipos d ingresos: ls q s originan con cierta continuidad en l tiempo (rentas, como x ejemplo ls salarios); y aqueyos q s reciben d manera puntual y aislada (x ejemplo, dividen2 x acciones). 2. Dentro d ls rentas s distinguen 3 tipos, cuales son? Pon ejemplos d eyos. • Rentas del trabajo y d la actividad económica: ingresos obteni2 x realizar 1 trabajo x cuenta propia/ajena. Ej: salarios. • Rentas del capital inmobiliario: ingresos genera2 x Seguir leyendo Ventajas y desventajas de un mapa de riesgo →

Aspectos del empresario

TEMA 5

La empresa y sus funciones

La función de una empresa es producir bienes y servicios y otras funciones de gran importancia para nuestro sistema económico.

1)crear o incrementar la utilidad de los bienes.: tranforma los factores productivos en productos mas elaborados. Las empresas cumple la función de crear o aumentar la utilidad de los bienes enconces añaden valor

2)coordinar el proceso productivo:
Las empresas encargadas de coordinar el proceso productivo para hacer eso tienen que contratar Seguir leyendo Aspectos del empresario →