Archivo de la etiqueta: Que funciones tiene una persona en administración

Administración y sus objetivos

Shcp: secretaria de hacienda y crédito público


Sat: sistema de administración tributaria


Impuestos federales


Isr: impuesto sobre la renta


Iva: impuesto al valor agregado


Ieps: impuesto especial de productos y servicios


Isr: retenido por salarios(salario, arrendamiento 10%)


Isr: retenido por servicios profecionistas(10%)


Isp: PM 30% PF 1 al 35%


La retención se aplica con una persona física le presta servicio a una persona moral entonces Existirá una retención

Persona física entre persona física no Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

La contabilidad administrativa tiene como función principal facilitar las


Actividades de planificación, el control de las operaciones y la toma de


Decisiones para conseguir una ventaja competitiva en costos que la


Diferencie de otras en el mercado


Objetivos de la contabilidad administrativa


Como objetivo principal se enfoca en planificar y controlar la información


De la gestión administrativa, por lo que se obtienen acciones más eficientes


Que favorecen la toma de decisiones


Objetivos específicos


. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

1 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN: CONCEPTO Y FASES
El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la
administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. A estas
responsabilidades se les denomina funciones de la administración. Ejecuta las funciones
administrativas, que clasificaremos en estos cuatro grupos: la función de planificación, la
de organización, la de gestión y la de control.
Hay 2 fases:
– Fase mecánica: es parte teórica de la administración, Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

T4. Dirección y Organización de la empresa


El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

La administración de una empresa requiere de ciertas responsabilidades directivas constantes, denominadas funciones de la administración. Y son las siguientes: 

Dirección de Recursos Humanos

0

1. Concepto PLANIFICACIÓN. (concepto, tipos y etapas) pág. 1-3

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en fijar anticipadamente unos objetivos que se desean alcanzar, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre

con la intención de conseguir los fines de la empresa.

A. Clasificación de los planes por su naturaleza y carácterísticas

Esta clasificación hace referencia a la extensión del Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Teorías sobre la Administración de Empresas


Los dos principales autores de la escuela clásica de comienzos del Siglo XX son Taylor y Fayol. Taylor: su principal objetivo era incrementar la productividad a través de la racionalización del trabajo. Consideraba al trabajador como una máquina, cuya única motivación era ganar un salario. Algunas de sus aportaciones fueron: División de cada tarea para aumentar la especialización. Si cada trabajador se especializa en realizar una única tarea, Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Examen de oferta y demanda

El sector público está compuesto por:

Las empresas públicas:


entidades privadas pero su capital pertenece al sector público.

Las administraciones públicas:


agrupan un número heterogéneo de entidades públicas. 

Administración central del estado:


parte de la administración que atribuye competencias al estado.

Administraciones territoriales:


ayuntamientos o comunidades autónomas.

Seguridad social:


ente público que tiene como competencias otorgar prestaciones a los trabajadores y al resto de ciudadanos Seguir leyendo “Examen de oferta y demanda” »

Administración sus funciones

TEMA 6


PLANIF. Y ORG. FUERZA DE VENTAS

1
3. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA COMERCIAL

Tamaño del equipo de ventas

Más vendedores 􏰁 más ventas 􏰁 más gastos 􏰁 más rentabilidad? (no siempre implica mayor rentabilidad)

Hay que determinar cual es el tamaño ideal de vendedores, por lo tanto hay diferentes métodos:

􏰀-Método del desglose: ventas pronosticadas/vendedor promedio

􏰀-Método del incremento adicional. Se contratan nuevos vendedores siempre que los

beneficios producidos por su adición Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Dirección de Recursos Humanos

1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 
El elemento humano es el hecho que diferencia a las empresas. Las máquinas, la tecnología, las instalaciones, etc. Se pueden copiar y adquirir; sin embargo, las personas, su formación, su experiencia, su personalidad y sus habilidades sociales son diferentes. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá una ventaja competitiva
clara en el mercado. 
1. RECURSOS HUMANOS: Son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Aspectos de un empresario

1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad.
Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc)
, y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »