la época d la revolución industrial l empresario es individual y realiza una función de controladr de ls medios de producción
cantillon es la 1ª persona q entiende la figura dl empresario com hombre d negocios x el hecho de ser agente q compra ls medios pa producir y posteriormente revender a un precio incierto.
.A-Evolución Histórica
la época d la revolución industrial l empresario es individual y realiza una función de controladr de ls medios de producción-
cantillon es la 1ª persona q entiende la figura dl empresario com hombre d negocios x el hecho de ser agente q compra ls medios pa producir y posteriormente revender a un precio incierto.-
PREG 1. EL PLAN DE MARKETING
Fruto de este enfoque de detectar necesidades-crear productos podemos diferenciar el marketing en dos grandes fases:
1. El marketing estratégico, donde la empresa tiene que analizar y detectar las necesidades del mercado y elaborar estrategias para poder satisfacerlas.
2. El marketing operativo, donde la empresa lleva a la acción todas las estrategias elaboradas para producir y vender el producto.
Se centra en conocer el mercado con el objetivo Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »
MARKETING MIX: Cuando una empresa tiene clara su estrategia y su mercado meta entra en juego el marketing mix que son los instrumentos de los que dispone la empresa para poder atraes a estos clientes. Para ello dispone de 4 instrumentos que se conocen también como 4 p’s del marketing que son:
producto, precio, promoción y punto de venta.
EL PRODUCTO: Es cualquier bien, servicio o idea que ofrece al mercado y que representa el medio para satisfacer las necesidades o deseos del consumidor. Las decisiones Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »
LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
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La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.
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La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico.
1.Actividades que se van a llegar a cabo para conseguir los objetivos,2. Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »
La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
La planificación consiste en determinar por anticipado Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos de forma eficiente y eficaz.
Ciencia: Investiga y explica el comportamiento de determinados situaciones para lo cual se nutre de hipótesis, teorías, leyes, modelos y postulados. Técnica: No explica el comportamiento de los fenómenos, sino que opera con dichos objetos, siguiendo determinados procedimientos y reglas que normalizan la operación Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »
El procedimiento administrativo es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.