Archivo de la etiqueta: Que funciones tiene una persona en administración

Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación

1. Funciones de la gestión de los Recursos humanos:


a) organización Y planificación del personal: recoge la organización de las plantillas de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas Necesidades de fuerza de trabajo. B)

Reclutamiento

Conjunto de procedimientos Encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo de la Empresa. C) selección:
consiste en elegir a un candidato de los reclutados. D)planes de acogida: conjunto de actuaciones Seguir leyendo Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación →

Administración sus funciones

T1: EVOLUCIÓN HISTÓRICA FUNCIÓN RRHH
1º Rev Ind: El punto de partida es la aparición de grandes empresas, donde la maquinaria y dispositivos son mucho mayores. Existía la necesidad de coordinar grupos más grandes de personas. Supondrá un mayor nivel de mecanización de labores,mayor nivel de peligro e insatisfacción ante nuevas situaciones.Hubo directivos que reaccionaron y crearon departamentos de bienestar, antecesores de los departamentos de personal.
Funciones: – Velar por las necesidades Seguir leyendo Administración sus funciones →

Que es administración y cuales son sus funciones

Funciones administrativas


Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Tarea principal de un administrador: asegurar de comprender el proyecto a realizar y sus objetivos del grupo.

Planeación


Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir las acciones necesarias para lograrlos.
Tipos de planes: Proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

Misiones o propósitos:


identifica el propósito básico, función Seguir leyendo Que es administración y cuales son sus funciones →

Administración y sus objetivos

1.3 ECONOMÍA PLANIFICADA

Teoría marxista: propone centralizar los medios de producción para garantizar el reparto igualitario de los bienes y servicios producidos de manera que la asignación y la distribución recaigan en el Estado.

FUNCIONAMIENTO

  • Asignación: centralizada y planificada por un mando económico (controlaba los objetivos en términos cuantitativos)

  • Distribución: se realizaba en función de lo que el mando económico consideraba necesario mediante precios fijados. 

VENTAJAS Y LIMITACIONES

Ventajas: Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las
actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas
acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetos empresariales a diversos niveles,
relacionados con el éxito.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (a un conjunto de
estrategias dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante a la
interacción con la competencia teniendo en Seguir leyendo Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social →

Administración y sus objetivos

Shcp: secretaria de hacienda y crédito público


Sat: sistema de administración tributaria


Impuestos federales


Isr: impuesto sobre la renta


Iva: impuesto al valor agregado


Ieps: impuesto especial de productos y servicios


Isr: retenido por salarios(salario, arrendamiento 10%)


Isr: retenido por servicios profecionistas(10%)


Isp: PM 30% PF 1 al 35%


La retención se aplica con una persona física le presta servicio a una persona moral entonces Existirá una retención

Persona física entre persona física no Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Dirección de Recursos Humanos

Teorías sobre la Administración de Empresas


Los dos principales autores de la escuela clásica de comienzos del Siglo XX son Taylor y Fayol. Taylor: su principal objetivo era incrementar la productividad a través de la racionalización del trabajo. Consideraba al trabajador como una máquina, cuya única motivación era ganar un salario. Algunas de sus aportaciones fueron: División de cada tarea para aumentar la especialización. Si cada trabajador se especializa en realizar una única tarea, Seguir leyendo Dirección de Recursos Humanos →

Aspectos de un empresario

1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad.
Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc)
, y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción Seguir leyendo Aspectos de un empresario →

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

3.EMPRESARIOA- EVOLUCIÓN HISTÓRICA

-S.Xviii:empresario capitalista com propietario d ls medios de producción: (Adam Smith)

la época d la revolución industrial l empresario es individual y realiza una función de controladr de ls medios de producción

S.Xviii y xix:empresario cmo hombre d negocios:

 cantillon es la 1ª persona q entiende la figura dl empresario com hombre d negocios x el hecho de  ser agente q compra ls medios pa producir y posteriormente revender a un precio incierto.

S. Xix: Seguir leyendo Formato de sociedad de responsabilidad limitada →

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

EMPRESARIO


.A-Evolución Histórica

S.Xviii:empresario capitalista com propietario d ls medios de producción:


la época d la revolución industrial l empresario es individual y realiza una función de controladr de ls medios de producción-

S.Xviii y xix:empresario cmo hombre d negocios:

 cantillon es la 1ª persona q entiende la figura dl empresario com hombre d negocios x el hecho de  ser agente q compra ls medios pa producir y posteriormente revender a un precio incierto.-

S. Xix:empresario como Seguir leyendo Formato de sociedad de responsabilidad limitada →