1 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN: CONCEPTO Y FASES
El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la
administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. A estas
responsabilidades se les denomina funciones de la administración. Ejecuta las funciones
administrativas, que clasificaremos en estos cuatro grupos: la función de planificación, la
de organización, la de gestión y la de control.
Hay 2 fases:
– Fase mecánica: es parte teórica de la administración, Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »
El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.
La administración de una empresa requiere de ciertas responsabilidades directivas constantes, denominadas funciones de la administración. Y son las siguientes:
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La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en fijar anticipadamente unos objetivos que se desean alcanzar, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre
con la intención de conseguir los fines de la empresa.
A. Clasificación de los planes por su naturaleza y carácterísticas
Esta clasificación hace referencia a la extensión del Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
El sector público está compuesto por:
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3. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA COMERCIAL
Más vendedores más ventas más gastos más rentabilidad? (no siempre implica mayor rentabilidad)
Hay que determinar cual es el tamaño ideal de vendedores, por lo tanto hay diferentes métodos:
-Método del desglose: ventas pronosticadas/vendedor promedio
-Método del incremento adicional. Se contratan nuevos vendedores siempre que los
beneficios producidos por su adición Seguir leyendo “Administración sus funciones” »
1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
El elemento humano es el hecho que diferencia a las empresas. Las máquinas, la tecnología, las instalaciones, etc. Se pueden copiar y adquirir; sin embargo, las personas, su formación, su experiencia, su personalidad y sus habilidades sociales son diferentes. Si una empresa es capaz de rodearse de un buen equipo de profesionales, tendrá una ventaja competitiva
clara en el mercado.
1. RECURSOS HUMANOS: Son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »
1. COMPONENTES, FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. COMPONENTES La empresa tiene unos elementos que son el eje de su actividad.
Podemos clasificarlos en cuatro grupos: 1. El patrimonio o conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos bienes que están ligados a la empresa de forma duradera y que representan sus activos permanentes (edificios, maquinaria, instalaciones técnicas, herramientas, etc)
, y aquellos otros bienes que están ligados al ciclo de producción Seguir leyendo “Aspectos de un empresario” »