Empresario innovador concepto

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Agentes económicos:Familias: consumo.Empresas: producción de bienes y servicios.Administraciones públicas: gestión.Factores de producción:Tierra: materias primas.Trabajo: esfuerzo físico e intelectual.Capital: edificios, maquinaria…Funciones de la empresa:
Coordinar factores de producción Generar plusvalías Asumir riesgos Crear y repartir riqueza.Teorías del empresario:
Empresario clásico (Adam Smith): el empresario es el dueño de la empresa, el que aporta el capital y asume riesgos. El beneficio lo recibe el empresario por dirigir la empresa.Empresario riesgo (Knight): el riesgo define al verdadero empresario. El empresario anticipa el pago de los factores productivos a cambio de unos hipotéticos ingresos. El beneficio es el premio o recompensa por asumir riesgo.
Empresario innovador (Schumpeter): el empresario debe ser capaz de inventar un nuevo producto o una nueva forma de producir y conseguir una situación del monopolio temporal y unos beneficios extraordinarios. El beneficio es la recompensa que percibe el empresario por su aportación al progreso tecnológico y económico.Empresario tecnoestructura (Galbraith): las grandes empresas actuales son tan complejas que ya no pueden ser dirigidas por una sola persona, sino que requieren una dirección colegiada que integre profesionales expertos en las distintas áreas. Los accionistas persiguen la obtención de mayores beneficios de su inversión. Empresario descubridor de oportunidades (Kirzner): la esencia del empresario es su “estado de alerta” para descubrir en el mercado oportunidades no detectadas hasta entonces. El beneficio está en que el empresario intuya y aproveche las oportunidades del mercado.Empresario en la realidad actual: se considera al empresario como un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico (Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y que arriesga su capital o prestigio si la empresa no obtiene buenos resultados (Knight). La visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos aparecen como nuevas claves del empresario moderno.Áreas funcionales de la empresa.Producción: aprovisionamiento de materias primas para su posterior transformación en productos elaborados.Comercial o marketing: comercialización y venta de productos. Para ello se estudian las necesidades de los consumidores con objeto de que los productos se adapten a ellas.Financiera: obtención y gestión de los recursos financieros y estudio de las posibles inversiones de esos recursos.Recursos humanos: selección, formación y motivación de los trabajadores para que se integren y contribuyan al logro de sus objetivos
.Los componentes de la empresa: Grupo humano: se incluyen en él los trabajadores o empleados, los propietarios o accionistas de la empresa y los administradores o directivos.Patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa.La organización: toda la empresa requiere de una organización que permita alcanzar los objetivos de la forma más eficaz.El entorno o marco externo que rodea a la empresa: las empresas se ven influidas por las circunstancias legales, económicas, sociales, culturales y tecnológicas del medio en el que se desenvuelven.Objetivos de la empresa:Objetivo clásico de maximizar el beneficio, pero entendido como la búsqueda de la máxima rentabilidad del capital invertido.Objetivos de crecimiento y de creación de valor para la empresaObjetivos de responsabilidad social.Rentabilidad: relación entre los beneficios obtenidos en un periodo y el capital invertido, expresado en tanto por ciento.Teorías sobre la empresa:Teoría Neoclásica: es una organización cuyo fin es la maximificación de los beneficios tras una óptima combinación de los factores de producción.Teoría Social: la empresa es un organismo más de la sociedad y se justifica en su relación con ella, su finalidad es mejorar esa sociedad.Teoría de los costes de transacción: es una organización que puede o no asumir los costes de las diferentes partes de producción de un producto.La empresa como sistema: es un organismo vivo que interactúa con el exterior y que además genera sinergias.Sinergias: es un sistema de organización que posibilita el resultado de la combinación de varios factores sea mayor del resultado de esos factores por separado.Mercado de competencia perfecta: Muchas pequeñas empresas,Libertad de entrada y salida al mercado,El producto es homogéneo, sin diferenciar,La competencia es total.Las empresas no influyen en el precio.Ej: productos agrícolas, lonjas de pescado.Mercado de competencia imperfecta:Competencia monopolista:Muchas empresas,Libertad de entrada y salida al mercado,Los productos se diferencian a través de la publicidad y las marcas,Existe una fuerte competencia,Cierta influencia sobre precios,Ej: ropa, perfumes.Oligopolio:Pocas empresas, que pueden actuar de dos formas: rivalidad o cooperación,Fuertes barreras de entrada al mercado,Si existe rivalidad, los productos se diferencian a través de la publicidad y las marcas,Mucha competencia (rivalidad) o ninguna (cooperación),Las empresas tienen poder para influir en el precio,Ej: coches, telefonía.Monopolio: Una única empresa,Fuertes barreras de entrada al mercado,Hay un único servicio,No existe competencia,La empresa decide el precio y la cantidad que se venderá,Ej: correos, agua.
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