Estrategias de Crecimiento Empresarial: Dimensión, Integración y Multinacionales

DESARROLLO DE EMPRESA

Dimensión Empresarial

La dimensión empresarial se refiere al tamaño o capacidad de producción de una fábrica o empresa en su conjunto. Se mide según diversos criterios:

  • Número de trabajadores: menos de 50 (pequeña), entre 50 y 250 (mediana), más de 250 (grande)
  • Volumen de facturación: ventas e ingresos (son 3 nombres para el mismo concepto)
  • Volumen de producción: en unidades monetarias o físicas
  • Recursos propios o neto: capital + reservas
  • Activo total: bienes y derechos de cobro de la empresa a largo y corto plazo
  • Beneficios anuales: (ingresos de explotación – gastos) + (ingresos financieros – gastos) – impuestos

Estrategias de Crecimiento

Las empresas buscan crecer y consolidar su posición en el mercado. Esto se puede lograr de diferentes maneras:

Crecimiento Interno

Se realiza a través de nuevas inversiones en la propia estructura, aumentando la capacidad productiva mediante dos vías:

  • Especialización: la empresa se enfoca en mejorar sus productos actuales para acceder a nuevos mercados.
  • Diversificación: la empresa desarrolla nuevos productos o mercados, afines o no a los actuales.

Crecimiento Externo

Se produce como consecuencia de adquisiciones, fusiones o alianzas entre empresas, dando lugar a la integración empresarial.

Ventajas e Inconvenientes de las PYMES

Ventajas

  • Cercanía al cliente: el empresario tiene contacto directo con el cliente y conoce sus necesidades.
  • Flexibilidad: capacidad de adaptarse a los cambios del entorno.
  • Escasa conflictividad laboral: relación directa entre empresario y trabajador.
  • Especialización: capacidad para atender nichos de mercado que las grandes empresas no cubren.

Inconvenientes

  • Dificultades para encontrar financiación
  • Costes de producción más altos que las grandes empresas
  • Menor nivel de cualificación profesional y competencia tecnológica
  • Menor poder de negociación con clientes y proveedores

Concentración o Integración Empresarial

Las empresas tienden a crecer. Cuando ese crecimiento es externo, se produce el fenómeno de la integración empresarial.

Su objetivo es convertirse en una gran empresa, por sus ventajas:

  • Facilidad para encontrar financiación
  • Costes medios de producción más bajos
  • Mayor nivel de cualificación profesional y competencia tecnológica
  • Mayor poder de negociación con clientes y proveedores

Modalidades de Integración Empresarial

Puede ser horizontal (abarca el propio mercado) o vertical (intenta llegar a los clientes):

  • Fusión de sociedades: varias sociedades o personas jurídicas se unen, desapareciendo las partes para surgir un nuevo todo. Puede ser pura (la nueva empresa es distinta de las que la forman) o por absorción (una de las empresas se mantiene y las demás se integran en ella).
  • Participación en capital: se adquieren acciones de otra empresa para controlarla, entrando a formar parte de su consejo de administración, pero sin que desaparezcan las empresas. La participación puede dar lugar a un holding, donde una empresa matriz controla las decisiones de las empresas filiales.

Cooperación Empresarial

Con acuerdos temporales, las empresas intentan aprovechar las condiciones del mercado:

  • Joint-Venture: uniones temporales para realizar un trabajo, unir capital o conocimientos, compartiendo riesgos y costes.
  • Cluster: acuerdo entre instituciones y empresas con intereses comunes, próximas geográficamente, para generar ventajas a los integrantes.
  • Franquicia: una empresa (franquiciadora) cede a otra el derecho de uso de una marca a cambio de pagos periódicos (royalties).

Procedimientos que Pueden Vulnerar la Ley en la UE

  • Trust: integración vertical que busca cubrir todas las fases del proceso de producción, desde el cliente hasta el consumidor, para reducir costes. Como tiende a eliminar la competencia, a menudo va en contra de la legislación vigente.
  • Cartel: integración horizontal donde empresas en la misma etapa del proceso de producción buscan reducir o eliminar la competencia a través de acuerdos sobre precios, condiciones de venta, reparto de mercado, etc., perjudicando a los clientes.

Empresas Multinacionales

Son el resultado del proceso de ampliación de mercados de grandes empresas. La empresa originaria y matriz permanece en el Estado donde se inició la actividad, y en el resto de países se crean empresas filiales.

Ventajas

  • Generan empleo en el país receptor
  • Mejoran el nivel tecnológico del país receptor
  • Mejoran el PIB del país receptor
  • Mejoran las exportaciones

Inconvenientes

  • Pueden destruir empleo, al hacer desaparecer PYMES del país receptor
  • Pueden sobreexplotar al país receptor a nivel medioambiental o laboral
  • Modifican la cultura del país receptor
  • Pueden influir en la política del país receptor

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