Archivo de la etiqueta: Administración y sus tareas

Los Sistemas de Gestión de Calidad basan toda su estrategia en la implantación de una verdadera CULTURA de la calidad en todas las áreas de la organización.

La logística inversa es el conjunto de actividades logística de recogida, desmontaje, desmembramiento de productos ya usados o sus componentes, así como materiales de distinto tipo y naturaleza con el objeto de maximizar el aprovechamiento de su valor, en sentido amplio de su uso sostenible y en último caso su destrucción.

-Puede ocurrir simultáneamente entre múltiples partes interesadas. Por ejemplo, si un cliente recibe un producto defectuoso, el comprador lo devuelve al distribuidor y luego Seguir leyendo “Los Sistemas de Gestión de Calidad basan toda su estrategia en la implantación de una verdadera CULTURA de la calidad en todas las áreas de la organización.” »

El sector de la sanidad en Andalucía apuntes

La división del trabajo es la fragmentación de una actividad productiva en tareas mas elementales entre diferentes personas según sus cualidades.

La especialización ha generado interdependencia . Como las personas ya no producen, se ven obligadas a realizar intercambios.


Los instrumentos que favorecen y coordina el intercambio son:

El dinero:Permite intercambiar bienes y servicios sin el trueque.

Los mercados:Donde los compradores y vendedores intercambian productos.

Las empresas:Coordinan las tareas Seguir leyendo “El sector de la sanidad en Andalucía apuntes” »

Ejemplo de toma de decisiones

1. Las principales carácterísticas de la fase de crecimiento son:

  • Producto conocido. Fuerte crecimiento de las ventas, Publicidad persuasiva.
  •  Aumenta la producción y la distribución.
    Precio y costes a la baja.

  • Proporciona beneficios. Uso generalizado del bien o servicio. 

  • Surge la competencia que imita la estrategia del producto y lo semidiferencia.

  • Tendencia a la reducción de precios por competencia y por mejora de la eficiencia.

2. Mientras que las principales carácterísticas de la fase de Seguir leyendo “Ejemplo de toma de decisiones” »

Sociedad limitada nueva empresa

Orgs competitivas


Son aquellas capaces de crear, mantener y desarrollar equipos humanos motivados, flexibles y aptos para aprender y adaptarse a los cambios.

Competencias esenciales:

son el conjunto de aptitudes y actitudes que tienen las personas, y que las predisponen a realizar sus actividades con el mejor nivel de desempeño. Los componentes de estas competencias son: saber, saber hacer, saber estar, querer y poder.

Motivación

Predisposición positiva de una persona para hacer el trabajo.

Enriquecimiento Seguir leyendo “Sociedad limitada nueva empresa” »