Archivo de la etiqueta: Ejemplo de toma de decisiones

Investigación retroprospectiva

[19/12/2018 18:22] .: Economía parcial segunda evaluación
[19/12/2018 18:42] .: Los comercios, hoteles, bancos y otras empresas de servicios se preocupan
sobre todo, de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles
ara sus clientes.
n concreto, los factores de localización de este tipo de empresas son
1. La proximidad a la demanda. Estar cerca de los potenciales clientes es determi-
nte, Así, para la instalación de un restaurante de lujo se buscará una zona en

Dirección de Recursos Humanos

La empresa es una entidad que integra un conjunto
de factores productivos que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible para, a través de los ingresos obtenidos por la venta de bienes y servicios, asegurarse un beneficio y alcanzar los objetivos marcados.

TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO

Teoría del empresario-riesgo de Knight


Para este autor la función más importante del empresario es la de asumir el riesgo de la actividad económica. El empresario invierte una cantidad cierta de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

Complementariedades y ejemplo:


tipo concreto de externalidad relacionado con los cambios que ello puede suponer en la ordenación de las alternativas de los demás (Debraj). Rtdo de combinar división del trabajo y ventaja comparativa: cada actor de la cooperación concentra su intervención donde más valor añadido puede aportar. Son tipo de externalidad que “refuerza” una acción común, como la decisión de adoptar un nuevo método de producción.

Ejemplo

Modelo de crecimiento endógeno basado Seguir leyendo “Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social” »

Sociedad ilustrada

La globalización económica es el proceso de ampliación y profundización de los flujos internacionales de comercio y finanzas e información en un solo mercado mundial integrado.El término globalización hace referencia al proceso de cambio producido en las últimas décadas hacia un mayor interdependencia e integración de las economías mundiales.La economista Theodore Levitt Fue la primera en usar el término globalización para referirse a este creciente integración interdependencia y conexión Seguir leyendo “Sociedad ilustrada” »

Aspectos fundamentales de las empresas

LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN ÓPTIMA DE LA EMPRESA


Dos de las primeras decisiones que se deben tomar a la hora de crear una empresa son dónde se va a ubicar (localización)
, y qué tamaño va a tener (dimensión)
. Son decisiones estratégicas que van a afectar y condicionar a la empresa durante un largo período de tiempo, ya que son aspectos que la empresa no puede modificar en un corto período de tiempo.

LOCALIZACIÓN


Tradicionalmente la localización de la empresa ha sido considerada como una decisión Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Que funciones tiene una persona en administración

Es un sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos y se revisan periódicamente para observar su progreso. De esta manera los trabajadores pueden participar en la fijación de sus propios objetivos y conocer los factores que se utilizan para valorar su rendimiento con el consiguiente efecto motivador.

  1. Fijación de objetivos el superior se reúne con sus subordinados para establecer los objetivos del periodo.

  2. Aplicación Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Investigación retroprospectiva

Investigación de mercados

Es un instrumento que permite recopilar información adicional a la que genera la propia empresa y que ayuda a tomar decisiones relacionadas con la actividad comercial. Los objetivos que persigue la investigación de marcados son: proporcionar información sobre el mercado y la competencia, analizar las necesidades y las oportunidades del mercado, evaluar las maneras de acceder al mercado y las estrategias comerciales y definir los segmentos de mercado significativos para Seguir leyendo “Investigación retroprospectiva” »

¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?

TEMA 11:



Estructura organizativa lineal:

Implica jerarquía y relación de subordinación. Toma de decisiones concentrada.Ventajas: Autoridad y responsabilidad perfectamente definidas. Cadena de mando corta. El deseo de promoción puede aumentar la motivación. Decisiones rápidas. Inconvenientes: No se puede crecer con esta estructura, es típica de empresas pequeñas.

Estructura organizativa funcional:


Llamada también estructura horizontal. Jerarquía menos relevante. Se opta en mayor o menor medida Seguir leyendo “¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

Los ciclos de la empresa: la empresa realiza constantemente inversiones. Toda inversión supone adquirir elementos de inmovilizado y materias primas. La empresa espera con ello recuperar el dinero invertido. Hay dos tipos de ciclos: el ciclo largo (comienza con la captación de recursos e inmovilización en bienes de activo fijo. La empresa incorpora las amortizaciones para recuperar parte de la inversión) El ciclo corto (comienza con la inmovilización de recursos en la adquisición de materias Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Dirección de Recursos Humanos

La dirección:


coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones d la dirección:

 

-planificación:

consiste en proyectar el futuro que se quiere para la empresa.

-organización:

hace que los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. –

Gestión de recursos humanos:

tras Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »