Archivo de la etiqueta: Aspectos mercantiles de una empresa

Aspectos fundamentales de la empresa

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1.¿Que entiendes por idea de negocio?1,25 PUNTOS

Es el producto o servicio que se ofrece al mercado.
El medio para atraer clientes y obtener beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que hace que la Pyme creada tenga éxito o no.

Pero además de la idea también hace falta evaluar y comprobar la viabilidad.Lo primero es concretar la idea del negocio y describirla de la forma más precisa.Para ello al plasmarla por escrito hay que dejar en claro lo siguiente.

.Descripción del Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de la empresa” »

Aspectos fundamentales de la empresa

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

LIENZO DE MODELOS DE NEGOCIOS:


herramienta diseñada por Alex Osterwalder con la ayuda de Yves Pigneur. Se dio a conocer con el libro “Generación de Modelos de Negocio”.Se trata del lienzo para diseñar modelos de negocio (business model canvas). Es un instrumento que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de vista integrado que entiende a la empresa como un todo. Se compone de 9 bloques que representan las áreas clave de una empresa y que debemos estudiar en Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de la empresa” »

Aspectos fundamentales de la empresa

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1. ¿De cuál de los siguientes factores se encarga la escala de markor utilizada para medir la orientación al mercado?

– Generación de inteligencia de mercado, Diseminación de la inteligencia del mercado, Respuesta de la empresa(todas son correctas)

2. En el cuadro de clasificación de lealtad en relación con el grado de compra y compromiso con la marca, a
que se llama “lealtad latente”?

– BAJA repetición de compra y ALTO compromiso

3. Señala cual de las siguientes afirmaciones NO debería Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de la empresa” »

Aspectos fundamentales de las empresas

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LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN ÓPTIMA DE LA EMPRESA


Dos de las primeras decisiones que se deben tomar a la hora de crear una empresa son dónde se va a ubicar (localización)
, y qué tamaño va a tener (dimensión)
. Son decisiones estratégicas que van a afectar y condicionar a la empresa durante un largo período de tiempo, ya que son aspectos que la empresa no puede modificar en un corto período de tiempo.

LOCALIZACIÓN


Tradicionalmente la localización de la empresa ha sido considerada como una decisión Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Aspectos fundamentales de la empresa

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EL PROCESO PRODUCTIVO: El proceso productivo es la secuencia de actividades necesarias para la elaboración de un producto.
Inputs/entradas → proceso productivo → Outputs/salidas. Los procesos productivos se pueden agrupar: – Según la intensidad de la mano de obra: a) Producción manual: artesanía, servicios personales. B) Producción mecanizada: fabricación de muebles. C) Producción automatizada: fabricación de componentes electrónicos. – Según la extensión temporal: a) Producción continua: Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de la empresa” »

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

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TEMA 6: La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa y almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o comercialización. El objetivo es entregar a los departamentos los recursos necesarios. Está compuesto por tres aspectos principales; adquirir los materiales, gestionar el almacenamiento de ellos y controlar los inventarios y costes.

Ciclo de Aprovisionamiento

1º) se debe realizar las compras de productos que necesita Seguir leyendo “Tipos de consumidor empresas familia y gobierno” »

Aspectos fundamentales de las empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Tema 1 plan de marketing

Desarrollo del mk internacional debido a la evolución de consumidor, complejidad del entorno , desarrollo tecnológico , internacionalización de la economía.

Nuevos retos

  • Mayor formación e información del consumidor
  • Aspectos culturales/políticos/legales/idioma, según el país. Hay que crear diferentes modelos de mk
  • Medios de comunicación sociales diferentes•
  • Mayor número de competidores
  • Generar venta futura, relaciones a largo plazo: mk relacional
  • Gestión de los datos

Nuevas Seguir leyendo “Aspectos fundamentales de las empresas” »

Administración y sus objetivos

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TEMA 1: LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES

1Dentro de los objetivos carácterísticos del sistema de operaciones el objetivo “velocidad”:


  1. Hace referencia al nivel de adecuación e idoneidad al uso de los productos fabricados. à CALIDAD
  2. También se puede definir como la capacidad para desplegar y replegar recursos de forma eficaz y eficiente frente a cambios del entorno. à FLEXIBILIDAD
  3. Comprende básicamente los dos aspectos que configuran la competencia basada en el tiempo de respuesta:
    Entrega rápida Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Ventajas y desventajas de la ubicación geográfica de Argentina

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Crecimientos de una empresa
El crecimiento de una empresa es el aumento de su dimensión, lo que la lleva al aumento de su capacidad productiva. 
Esto tiene ventajas y desventajas, que son las siguientes: 
La principal ventaja es que los costes para producir van a ser menores. Esto se llama economía de escala.
Estas economías de escala pueden disminuir los costes por unidad pueden surgir varios aspectos: técnicos, comerciales y financieros. 
A) Aspectos Técnicos o productivos: 

Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil

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– La actividad económica es el proceso de obtención de bienes y servicios para cubrir las necesidades de las personas.

– Un bien es un objeto material cuyo uso produce una satisfacción, ya que permite cubrir un deseo o una necesidad.

– Un servicio es un conjunto de actividades que se ofrecen y que son intangibles. 

Hay diferentes tipos de bienes:

Según su disponibilidad:

– Bienes libres: son todos aquellos bienes que se utilizan para satisfacer necesidades, pero que no poseen ni precio ni dueño. Seguir leyendo “Aspectos fundamentales del empresario y la empresa mercantil” »