Archivo de la etiqueta: Cuadro de mando integral

Cuadro de Mando Integral (CMI): Guía para la Gestión Estratégica

Gestión de empresas, , , ,

Control de Gestión

Es un instrumento gerencial y estratégico que se apoya en indicadores, índices y cuadros producidos en forma sistemática, periódica y objetiva que permite que la organización sea efectiva para captar recursos, eficiente para transformarlos y eficaz para canalizarlos. Son mecanismos de control que facilitan que las actividades internas sean coherentes con los fines empresariales y las exigencias del entorno. La dirección trata de orientar el comportamiento individual y organizativo Seguir leyendo Cuadro de Mando Integral (CMI): Guía para la Gestión Estratégica →

Gestión de la innovación y SEO en empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

El BSC y el cuadro de mando integral

El BSC es un proceso con el cual se genera un producto final denominado cuadro de mando integral. Dicho proceso se soporta a partir de un conjunto de indicadores de resultado, iniciativas estratégicas y la asignación de recursos necesarios para su implementación, con el fin de permitir canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de todos los niveles de la organización, hacia la consecución de los objetivos y definición Seguir leyendo Gestión de la innovación y SEO en empresas →

Centros de responsabilidad:inversión, utilidad, ingresos, costos.

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Evaluación DE DESEMPEÑO:


indicadores o métricas para medir el éxito de una institución en términos de rentabilidad.(utilizado x inversionistas).

Compromiso de desempeño:


Objetivos planteados por la alta dirección, para que a corto o largo plazo se haga cumplimiento de ellos.

Mediciones de desempeño:


Rentabilidad de Inversión(RI):


nos permite saber que tan bueno ha sido el desempeño de la inversión en el proyecto.

Formula: (


Ing.Brutos/inversión)
x(Resultado/
Ing. Brutos)
=resultado/inversión