Archivo de la etiqueta: gestión de la innovación

Planificación Estratégica y Operativa en la Empresa

Funciones básicas de la empresa según Fayol

  • Funciones básicas que toda empresa cumple según Fayol: 1) Funciones de Seguridad 2) Funciones Contables 3) Funciones técnicas 4) Funciones comerciales 5) Funciones Comerciales 6) Funciones Financieras

¿Qué es la planificación?

  • Qué es la planificación: Es la función que implica la selección de objetivos, políticas, procedimientos y programas entre las alternativas posibles.


Formas de Planificación

Políticas Públicas y Gestión de la Innovación: Un Enfoque Integral

1.1 Contenido y Organización de Las Demandas, Juego de intereses involucrados, Actores Representativos y Participación Ciudadana:

      Para comprender mucho mejor esta dinamica de la modificación de la relacion entre los estandares de deseabilidad y la condición de la realidad observada, primero que nada analizaremos el siguiente grafico, en base al concepto de la «cuestión socialmente problematizada»:

p>  <p> Los actores solución a conflictos sociales digase gobierno o institución publica del area, constantemente se enfrentan a recurses limitados como cualquier otra corporación. Oszlak y O'Donnel lo afirman indicando: ninguna sociedad posee ni la capacidad ni los recursos para atender omnímodamente todas las necesidades y demandas de sus integrantes... solo algunas son problematizadas, en el sentido que ciertas clases fracciones de clase, organizaciones, grupos o incluso individuos estratégicamente situados creen que puede y debe hacerse

a. Redefinición de la situación:

Cada una de las dificultades que han sido pre visualizadas Seguir leyendo “Políticas Públicas y Gestión de la Innovación: Un Enfoque Integral” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Conceptos Clave

El Periodo de Maduración Económico

Consiste en el periodo medio de tiempo que tarda una empresa desde que invierte un euro en materias primas o mercancías hasta que lo recupera. Dependiendo de si la empresa es industrial o comercial, existen diferencias en el número de periodos, pues la industrial tiene una fase de producción que no tiene la comercial.

El Periodo Medio de Maduración Financiero

Es el PMM económico menos el PMM de pago a proveedores.

Marketing Mix

Es la estrategia que permite que Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Conceptos Clave” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Dirección y Planificación Empresarial

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar para lograrlo.

Control

Consiste en comparar los resultados previstos con los reales, identificar errores y corregirlos.

DPO

Sistema de dirección en el que los objetivos específicos se planifican Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial

El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones, con el fin de lograr productividad y competitividad. Es un conjunto de medios que maneja la organización, con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

Elementos básicos del Diseño Organizacional

Los 4 elementos básicos, esenciales para el Diseño Organizacional, son:

  1. La división del trabajo
  2. La Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Clave para la Productividad y la Competitividad Empresarial” »

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Los inventarios

Para catalogar un bien como existencia ha de ser inventariable. Empresa manufacturera (productos semiterminados, terminados y materias primas), empresa comercial (mercaderías) y empresa de servicios (si tuviera existencias serían con poca significatividad). (Inventarios: relación detallada, enlazada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.)

Costes de inventarios

Cualquier empresa necesita tener ciertos niveles de inventarios Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Enfoques y Herramientas

Enfoques en la Administración de Empresas

Fish Market

El término «Fish Market» en la administración de empresas hace referencia a la capacidad de:

  • Detectar errores de forma rápida y ágil durante un proceso o sesión de trabajo.
  • Concientizar a los involucrados sobre la actividad a realizar.

El nombre proviene de la analogía con los exhibidores de pescado, donde los clientes pueden identificar fácilmente los productos con menos defectos.

Enfoque Conductual

Este enfoque se centra en el estudio de las Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Enfoques y Herramientas” »

El Marco Jurídico y la Organización Empresarial: De Taylor a la Gestión Moderna

La Empresa y el Marco Jurídico

La empresa necesita un marco básico que determine sus relaciones con el resto de agentes económicos. Este marco se define por el sistema económico de cada país. En España, el sistema económico se basa en la libre competencia, la cual el Estado debe garantizar a través de la legislación.

Garantizar la propiedad privada exige la regulación de las obligaciones y deberes de naturaleza económica que la empresa asume en su actividad, lo cual se enmarca dentro del Seguir leyendo “El Marco Jurídico y la Organización Empresarial: De Taylor a la Gestión Moderna” »

Entorno de Marketing y Gestión de la Innovación

Entorno de Marketing

El entorno de marketing de una compañía consiste en los participantes y las fuerzas externas al marketing que afectan la capacidad de la gerencia de marketing para establecer y mantener relaciones exitosas con los clientes meta. Los profesionales de la mercadotecnia cuentan con métodos disciplinados, tales como la investigación de mercados y la inteligencia de marketing para reunir información acerca del entorno de marketing. También pasan más tiempo en el entorno de los Seguir leyendo “Entorno de Marketing y Gestión de la Innovación” »

Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

El Título ke nos compete presenta un título (aquí lo ponemos entrecomillado, seguido del nombre del autor), pero a su vez nosotros podemos titularlo (titulo con garra 3 o 4 palabras)

Resumen


El fragmento lo podemos resumir ateniendonos a lo que el autor establece en su relato que es…

Comentario Crítico:
1º tras la lectura del texto podemos observar y entresacar un tema principal (…) 2º aproximándonos a la lectura del texto podemos contemplar que la visión del autor es (…) 3º enumerar Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »