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Estrategias de Diversificación Empresarial: Tipos, Riesgos y Ventajas

¿Qué es la Diversificación Empresarial?

La diversificación es la estrategia de desarrollo empresarial más drástica y arriesgada. Consiste en ampliar o hacer más diverso el campo de actividad, entrando en entornos competitivos nuevos con nuevos factores de éxito. Esta estrategia requiere habilidades, técnicas y conocimientos nuevos para el desarrollo de estos productos o mercados, así como cambios físicos, organizativos y en los sistemas de dirección, lo que supone una ruptura con la situación Seguir leyendo Estrategias de Diversificación Empresarial: Tipos, Riesgos y Ventajas →

Estrategias Corporativas y Gestión de la Innovación: Conceptos Clave para la Dirección Empresarial

Estrategia Corporativa y Ventaja de Matriz

1. Concepto y Condiciones de la Ventaja de Matriz

La ventaja de matriz es el equivalente al de ventaja competitiva, pero aplicado a la oficina central en el nivel corporativo, en lugar del nivel de negocio. No basta con que la oficina central de una empresa diversificada cree más valor que el que tendrían los negocios por separado, sino que debe crear el máximo valor posible.

Para que se considere una ventaja de matriz, deben cumplirse ciertas condiciones: Seguir leyendo Estrategias Corporativas y Gestión de la Innovación: Conceptos Clave para la Dirección Empresarial →