Archivo de la etiqueta: Cultura organizacional

Tipos de Estructuras Organizacionales y Elementos Culturales: Conceptos Clave

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Tipos de Estructuras Organizacionales

5.1- Estructura Simple

  • Mecanismo coordinador principal: Supervisión directa.
  • Parte Clave: Ápice estratégico.
  • Principales parámetros de diseño: Centralización, pocos niveles jerárquicos.
  • Contexto: Es adecuada en entornos dinámicos y sencillos donde se requiere rapidez y flexibilidad en la toma de decisiones.
  • Ventajas: Permite una rápida adaptación y flexibilidad.
  • Desventajas: Puede ser vulnerable a la falta de especialización y a la sobrecarga de trabajo Seguir leyendo “Tipos de Estructuras Organizacionales y Elementos Culturales: Conceptos Clave” »

Responsabilidad Social Corporativa y Ética en el Trabajo: Claves para el Éxito Empresarial

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1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.En la actualidad las grandes compañías multinacionales mantienen un compromiso hacia la excelencia en el área de la responsabilidad social corporativa:
—Sociedad—Medio ambiente—Y economíaCuando una corporación se comporta como si tuviera conciencia se dice que es socialmente responsable.Responsabilidad social corporativa es la obligación de los administradores al actuar en su capacidad oficial de servir o proteger los intereses de grupos distintos Seguir leyendo “Responsabilidad Social Corporativa y Ética en el Trabajo: Claves para el Éxito Empresarial” »

Factores Clave y Áreas de Conocimiento en la Gestión de Proyectos

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Factores que Afectan el Desarrollo del Proyecto

Existen numerosos factores que determinan la transformación de ideas en proyectos y, a partir de ahí, la realización exitosa de los mismos. Algunos proyectos se enmarcan en entornos caracterizados por el dinamismo del mercado, en los cuales los resultados están ligados a las ofertas que se hacen a los clientes. Por lo tanto, los cambios en las necesidades de los clientes se traducen en cambios al interior del proyecto.

La Cultura Organizacional como Seguir leyendo “Factores Clave y Áreas de Conocimiento en la Gestión de Proyectos” »

Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave

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Comunicación

¿Qué es comunicación? Una forma de interacción social que mantiene unidas a las organizaciones. Es el proceso de transferir información de una persona a otra para crear un sentimiento y comprensión compartidos.

¿Cuáles son las 6 partes del proceso de comunicación?

  • Codificación
  • Mensaje
  • Canal
  • Decodificación
  • Retroalimentación
  • Ruido

¿Qué es la comunicación no verbal? El tono de voz y las expresiones faciales y corporales.

¿Qué se entiende por comunicación unidireccional? Cuando Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave” »

Planificación y Organización Empresarial: Conceptos Clave y Modelos Estructurales

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¿Qué es Planear?

Planear no es un acto, sino un proceso. Define un futuro deseado y los medios para llegar a él. Es un proceso de toma de decisiones que supone y define objetivos.

Tipos de Planificación

Planificación Estratégica

Busca lograr las metas generales de la organización, colocándola en términos de su ambiente. Afecta a todas las áreas funcionales y es decidida por la alta gerencia.

Planificación Operativa

Especifica los detalles sobre la forma en que se van a alcanzar los objetivos Seguir leyendo “Planificación y Organización Empresarial: Conceptos Clave y Modelos Estructurales” »

Implementación de la Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial

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Una vez que la empresa ha diseñado su plan estratégico, la siguiente etapa crucial es su puesta en marcha, implementación y ejecución. La ejecución es una tarea dinámica liderada por la alta gerencia que dirige el cambio organizacional, motiva al personal, logra mejoras continuas y fomenta la cultura corporativa. La ejecución convierte el plan estratégico en acciones y buenos resultados.

La ejecución de la estrategia es un proceso complejo debido a la gran cantidad de actividades que involucra. Seguir leyendo “Implementación de la Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial” »

Análisis de la Cultura Organizacional de Samsung y su Implementación en la Gestión de Recursos Humanos

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(ADMIN) Mencione y justifique al menos 5 valores corporativos que según su análisis mueven la cultura organizacional de Samsung. En base a estos valores corporativos que usted visualiza ¿Cómo se podría formular e implementar una gestión estratégica del RRHH basada en competencias?

Valores Corporativos

Cultura Organizacional y Responsabilidad Social en la Gestión Empresarial

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Cultura Organizacional

La cultura organizacional es un sistema de normas de conducta que puede estar más o menos formalizado. La cultura está formada por valores, héroes, ritos, símbolos, costumbres, normas, comportamientos y creencias. Se percibe e indica la forma de gestión y el estilo de cada empresa. La cultura no es algo que surge de un día para el otro. Los líderes de las organizaciones establecen ciertos principios que determinan normas, procedimientos y conductas esperadas de la gente. Seguir leyendo “Cultura Organizacional y Responsabilidad Social en la Gestión Empresarial” »

Cultura Organizacional, Entorno y Planificación: Una Guía Completa

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Cultura Organizacional

¿Cómo Aprenden los Empleados la Cultura?

Los empleados «aprenden» la cultura de una organización de diversas maneras. Las más comunes son a través de:

Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global

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Asignatura Control de Gestión

Evaluación Nº1: Temas a evaluar:

1. Desarrollo de los negocios

a. ¿Cómo se hacen los negocios hoy y cómo afecta la forma de realizar control?

Debido a la consecución de los cambios en el entorno y en la manera de hacer negocios, se ha visto la necesidad de buscar una mayor formalización del proceso de control. El mundo de los negocios en la actualidad está en aceleración del cambio permanente, hay una alta presión competitiva, los clientes son más exigentes Seguir leyendo “Control de Gestión: Ventaja Competitiva en la Era Global” »