Archivo de la etiqueta: estrategia de negocio

Fundamentos de Empresa: Estrategia, Financiación y Marketing

Economía, , , , ,

1. Comunicación Asertiva

Expresar lo que queremos, pedir lo que necesitamos y defender tus puntos de vista sin ofender al resto.

2. Los 4 Puntos de Viabilidad

  • A) Comercial: Consiste en la segmentación de clientes (saber quiénes serán mis clientes) y estudiar la ventaja competitiva (saber qué te diferencia del resto).
  • B) Técnica: Evaluar los recursos necesarios para el proyecto y su coste (instalaciones, tecnología, etc.).
  • C) Económica: Analizar el plan de inversión y el plan de financiación Seguir leyendo Fundamentos de Empresa: Estrategia, Financiación y Marketing →

Gestión y Estructura de la Empresa Familiar: Modelos, Estrategia y Sucesión

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Fundamentos y Modelos de la Empresa Familiar

1. Estructura Organizativa y Modelos Teóricos

1. Según el Modelo de los Tres Círculos de Davis y Tagiuri (1996), en la empresa familiar existen los siguientes grupos:

Fundamentos de Emprendimiento y Gestión Estratégica del Mercado

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Conceptos Fundamentales del Trabajo y el Emprendimiento

¿Qué es un trabajador por cuenta propia y un trabajador por cuenta ajena?

Un trabajador por cuenta propia es aquel encargado de su propio negocio, asumiendo la gestión y el riesgo del mismo.

Un trabajador por cuenta ajena es aquel que tiene un contrato con una empresa y presta sus servicios para ella.

1. Diferencia entre trabajador por cuenta propia y por cuenta ajena

El trabajador por cuenta ajena depende de un superior jerárquico, tiene una Seguir leyendo Fundamentos de Emprendimiento y Gestión Estratégica del Mercado →

Estrategias de Diversificación Empresarial: Tipos, Riesgos y Ventajas

Dirección internacional de empresas de turismo y ocio, , ,

¿Qué es la Diversificación Empresarial?

La diversificación es la estrategia de desarrollo empresarial más drástica y arriesgada. Consiste en ampliar o hacer más diverso el campo de actividad, entrando en entornos competitivos nuevos con nuevos factores de éxito. Esta estrategia requiere habilidades, técnicas y conocimientos nuevos para el desarrollo de estos productos o mercados, así como cambios físicos, organizativos y en los sistemas de dirección, lo que supone una ruptura con la situación Seguir leyendo Estrategias de Diversificación Empresarial: Tipos, Riesgos y Ventajas →

Conceptos Clave de Mercado: Demanda, Oferta y Segmentación de Clientes

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

Principios de la Demanda y la Oferta en el Mercado

¿Qué es el mercado?

El mercado es el total de las personas cuyas necesidades se pueden satisfacer con la compra de nuestros productos o servicios.

La segmentación del mercado

Los criterios para la segmentación del mercado son:

Formulación Estratégica: Proceso y Tipos de Estrategias Empresariales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Resumen del Proceso Estratégico

El proceso estratégico consta de cinco fases fundamentales:

  1. Fase I: Desarrollar una visión estratégica, misión y valores.
  2. Fase II: Establecer objetivos.
  3. Fase III: Diseñar una estrategia para alcanzar los objetivos de la visión y llevar a la compañía a lo largo de la ruta establecida (formulación de la estrategia).
  4. Fase IV: Ejecutar la estrategia.
  5. Fase V: Supervisar los avances, evaluar el desempeño y emprender medidas correctivas.

Fase III: Formulación de la Seguir leyendo Formulación Estratégica: Proceso y Tipos de Estrategias Empresariales →

Impulso Empresarial: Estrategia, Innovación y Emprendimiento para el Éxito Sostenible

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Introducción al Emprendimiento y la Innovación Empresarial

Las personas emprendedoras no son conformistas; son idealistas, luchadoras, creativas, tenaces y arriesgadas. El carácter emprendedor está en la cultura, en la familia, en el ambiente que nos rodea, pero también se aprende, se nutre y se fomenta.

Conceptos Clave en la Gestión Empresarial

Emprendedor Corporativo

Se refiere al empleado que actúa con iniciativa y autonomía para conseguir los objetivos de la empresa, impulsando la innovación Seguir leyendo Impulso Empresarial: Estrategia, Innovación y Emprendimiento para el Éxito Sostenible →

Elaboración de un Plan de Negocio Exitoso: Componentes Clave para Emprendedores

Economía, , , , , ,

Consideraciones Previas: Qué es y Para Qué Sirve un Plan de Empresa

Qué es un Plan de Empresa

Llamamos Plan de Empresa al documento de trabajo a elaborar por los promotores de un proyecto empresarial con objeto de identificar, describir y evaluar la oportunidad de un negocio a partir de su idea motriz (la «idea de negocio»).

Qué Contiene:

Optimización de la Cadena de Suministro y Logística: Estrategias y Decisiones Clave

Ciencias empresariales, , , ,

Objetivos de la Gestión de la Cadena de Suministro y la Logística

Objetivos de la Cadena de Suministro

Los objetivos principales de la gestión de la cadena de suministro son:

  • Gestionar las actividades que proporcionan materias primas y servicios.
  • Transformar y almacenar los bienes intermedios y productos finales.
  • Distribuir los productos a los clientes.

Objetivos de la Logística

La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad. Seguir leyendo Optimización de la Cadena de Suministro y Logística: Estrategias y Decisiones Clave →

Estrategias Empresariales: Desde la Cuenta de Resultados hasta el Análisis del Entorno Competitivo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Componentes de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias

La cuenta de Pérdidas y Ganancias se compone fundamentalmente del resultado de explotación, el resultado extraordinario y el resultado financiero.