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Estrategias Empresariales Clave: Modelos de Negocio, Innovación y Planificación Efectiva

El Lienzo de Modelo de Negocio y sus Bloques (T10)

El Lienzo de Modelo de Negocio, desarrollado por Alexander Osterwalder en 2010, es una herramienta visual que permite diseñar, analizar y gestionar de manera estructurada cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Se compone de 9 bloques interconectados que cubren las cuatro áreas clave de cualquier negocio: Oferta, Clientes, Infraestructura y Viabilidad Económica.

Segmentos de Clientes: Identifica los grupos objetivo a los que se dirige Seguir leyendo Estrategias Empresariales Clave: Modelos de Negocio, Innovación y Planificación Efectiva →

Estrategias de Innovación y Modelos de Negocio en la Era Digital

Estrategia de innovación:


la empresa ambidiestra. La estrategia es el plan que siguen las empresas para conseguir sus objetivos a largo plazo. Para sobrevivir en el mercado competitivo, las empresas pueden aplicar diversas estrategias relacionadas con la innovación y la inversión en I+D. 4.1.
Transformación digital y mundo Vica: el mundo Vica hace referencia a ese ritmo de cambios constantes y tiempos difíciles que envuelve el contexto de los negocios y que podemos describir como volátil, incierto, Seguir leyendo Estrategias de Innovación y Modelos de Negocio en la Era Digital →

Transformación Digital e Innovación en Modelos de Negocio

Ventajas de la Transformación Digital

1. Reduce los costes (gasto en papel)

2. Incrementa la productividad (automatizar los procesos permite agilizar la gestión interna de la empresa)

3. Mejora la experiencia del cliente (conocer mejor al cliente y personalizar servicios)

4. Incentiva el trabajo en equipo

5. Favorece la diferenciación de la competencia (avances tecnológicos).

Lienzo de Modelo de Negocio

Alexander Osterwalder inventó una herramienta de diseño de modelos de negocio que consiste en Seguir leyendo Transformación Digital e Innovación en Modelos de Negocio →