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Modelo de Negocio: Guía Completa para Emprendedores

Modelo de Negocio: Plan de Negocio

Un plan de negocio es un documento que describe el tipo de empresa que se quiere poner en marcha, los objetivos que busca, las estrategias para conseguirlos y permite evaluar económicamente el proyecto.

¿Para qué sirve un plan de negocio?

El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup

Zappos es una empresa de comercio electrónico conocida por su enfoque innovador en la venta de zapatos y otros productos. Inicialmente, Zappos comenzó con un experimento para probar si existía suficiente demanda para una experiencia superior en la compra de zapatos en línea. El fundador de Zappos, Nick Swinmurn, ideó un enfoque único para validar su hipótesis.

Swinmurn se acercó a tiendas locales de zapatos para fotografiar sus inventarios y luego publicar esas fotos en línea. Ofreció comprar Seguir leyendo “El caso Zappos: Un ejemplo del método Lean Startup” »

Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto

La validación del modelo de negocio. Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil.

La metodología Lean Startup circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende.

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo de negocio. Seguir leyendo “Modelo de negocio Lean Startup y Desarrollo Ágil de Producto” »

Transformación Digital e Innovación en Modelos de Negocio

Ventajas de la Transformación Digital

1. Reduce los costes (gasto en papel)

2. Incrementa la productividad (automatizar los procesos permite agilizar la gestión interna de la empresa)

3. Mejora la experiencia del cliente (conocer mejor al cliente y personalizar servicios)

4. Incentiva el trabajo en equipo

5. Favorece la diferenciación de la competencia (avances tecnológicos).

Lienzo de Modelo de Negocio

Alexander Osterwalder inventó una herramienta de diseño de modelos de negocio que consiste en Seguir leyendo “Transformación Digital e Innovación en Modelos de Negocio” »

Guía completa de la función comercial y la gestión de la innovación

Función comercial

La función comercial es realizada por el área comercial, de ventas o de marketing de la empresa, es el nexo entre la empresa y el mercado. Su función principal es conocer a fondo las necesidades y deseos de los consumidores para producir bienes y servicios capaces de satisfacerlos. Si esos productos se ajustan a las necesidades reales de los consumidores, el producto se venderá, para conocerlas la empresa realizará un estudio de mercado.

Estudio de mercado

Un estudio de mercado Seguir leyendo “Guía completa de la función comercial y la gestión de la innovación” »

Conceptos Clave de Negocios y Emprendimiento

Plan de Negocio y Modelos de Negocio

1. Plan de Negocio

Es la redacción ordenada de nuestra idea de negocio, donde se realiza una reflexión sobre el modelo inicial, estructurando y ajustando el proyecto para minimizar riesgos.

Contenido:

  • Resumen ejecutivo
  • Presentación del proyecto
  • Plan de Marketing
  • Plan de producción
  • Plan de organización y recursos humanos
  • Trámites y forma jurídica de la empresa
  • Temporalización
  • Conclusiones
  • Anexo

Elevator Pitch

Un elevator pitch es un discurso breve para presentar y vender Seguir leyendo “Conceptos Clave de Negocios y Emprendimiento” »