La Empresa y su Entorno
La empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección para alcanzar objetivos, siempre bajo condiciones de riesgo.
Elementos de la Empresa:
- Factores Humanos: Personas físicas o jurídicas vinculadas directamente.
- Factores Materiales: Bienes económicos de la empresa.
- La Organización: Relaciones de autoridad, coordinación y comunicación definidas por el empresario.
- El Entorno: Factores que condicionan la actuación de la empresa.
Funcionamiento de la Empresa:
| Área Comercial | Analiza las necesidades del mercado y diseña la política comercial. |
| Área de Producción | Controla el aprovisionamiento y gestiona la producción. |
| Área de Inversión y Financiación | Gestiona los recursos económicos. |
| Área de Recursos Humanos | Selecciona, contrata y gestiona el personal. |
Dirección y Organización
Función de Planificación: Fijar objetivos, estrategias y políticas.
Función de Organización: Diseñar la estructura de tareas.
| Evolución de la Organización | Taylor y Fayol
| Mayo
|
Organización Formal: Estructura intencional de la empresa.
- Comunicación Interna: Vertical (ascendente y descendente) y horizontal.
- División en Departamentos: Funciones, zonas geográficas, productos, procesos.
Organización Informal: Interacción espontánea.
Función de Gestión: Realizar tareas para objetivos, liderazgo y toma de decisiones.
Función de Control: Verificar el cumplimiento de la planificación.
- Definir estándares.
- Medir actividades.
- Corregir desviaciones.
Estrategia y Desarrollo
Estrategia: Decisiones sobre actuaciones y recursos.
Dirección Estratégica: Decisiones para el éxito empresarial.
Niveles de Estrategia
| Tipos | Descripción |
| Corporativas | Objetivos de la empresa y expectativas de los propietarios. |
| De Negocio | Competitividad de los productos. |
| Operativas | Gestión eficiente de recursos. |
Estrategias Competitivas
Ventaja Competitiva: Características internas para superioridad.
- Diferenciación: Producto único.
- Liderazgo en Costes: Menor precio.
- Enfoque: Segmento específico.
Estrategias de Crecimiento
Localización
Para escoger un lugar adecuado donde implantar la empresa, hay que valorar una serie de variables externas:
La demanda del mercado.
Aprovisionamiento de materias primas.
Fuerza laboral.
Las comunicaciones y el transporte.
Suministros.
Coste de construcción y el solar.
Leyes
Inversión y financiación.
Desarrollo económico de la región.
Las empresas multinacionales son sociedades mercantiles que tienen una gran capacidad productiva. Cuantas más necesidades tengan estos mercados, más incentivos habrá para que las empresas se instalen en ellos.
Pequeñas y medianas empresas (Pymes)
Las pequeñas empresas tienen menos de 50 trabajadores y un volumen de ventas en torno a los 5 millones de euros al año; Las empresas medianas tienen entre 50 y 250 trabajadores y tienen un volumen de ventas entre 5 y 10 millones de euros al año.
Este grupo de empresas representa el 90% del total de las empresas españolas.
Características:
Poca formación empresarial.
Poca capacidad financiera.
Cualificación y formación técnica del personal y obsolescencia tecnológica.
Organización flexible.
Integración del personal.
Desarrollo en mercados intersticiales.
Creadoras de empleo.