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El Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control

El Proceso Administrativo

Planificación

La planificación abarca el establecimiento de objetivos y la adopción de las decisiones y estrategias necesarias para alcanzarlos, todo ello con la anticipación adecuada en el tiempo. El resultado del proceso de planificación es el plan.

Organización

Una vez realizada la planificación, hay que ver si se dispone de los elementos humanos y materiales para llevar a cabo los planes. Después, será preciso disponer y ordenar esos elementos, y de ello dependerá Seguir leyendo “El Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control” »

El Presupuesto: Conceptos, Importancia y Etapas

Presupuesto: Conceptos y Definición

Definición:

El presupuesto es la cantidad estimada de dinero necesaria para cubrir ciertos gastos. Su elaboración ayuda a alcanzar metas de ahorro.

Importancia del Presupuesto

El presupuesto se elabora para obtener los objetivos económicos y financieros propuestos en un periodo determinado, considerando:

  • Ingresos esperados
  • Destino del dinero
  • Organización de las finanzas
  • Métodos para alcanzar objetivos

Objetivos del Presupuesto

Planificación estratégica y control organizativo

Planificación: horizonte temporal y enfoque

1. Según su horizonte temporal.

2. Según la amplitud del enfoque: planes estratégicos (globales) y planes operativos (detallados).

Fase de la planificación estratégica

1. Diagnóstico de la situación: problemas actuales y futuros, posicionamiento actual en el mercado.

2. Dónde queremos llegar: – la visión del futuro – la misión – los objetivos y metas (concretan la misión, primera aproximación a la situación deseada).

3. Por dónde queremos ir: Seguir leyendo “Planificación estratégica y control organizativo” »

Reclutamiento, Función de Control, Teorías sobre el Liderazgo, Organigramas y Planificación

El Reclutamiento

Reclutamiento: consiste en recibir las candidaturas de las personas interesadas en cubrir un puesto de trabajo.

Técnicas de reclutamiento

Reclutamiento interno.

Consiste en la captación de candidaturas de personas que pertenecen a la plantilla de la empresa mediante procesos de promoción interna. De esta forma, el candidato ya conoce la empresa y sus procesos internos, con lo cual el proceso es más rápido y económico.

Este reclutamiento permite la motivación de los trabajadores Seguir leyendo “Reclutamiento, Función de Control, Teorías sobre el Liderazgo, Organigramas y Planificación” »

Planificación, Organización y Gestión: Claves para el Éxito Empresarial

Planificar, organizar, gestionar, coordinar y controlar son funciones fundamentales en cualquier empresa. Las sinergias más expansivas se producen en las funciones directivas, especialmente en la organización.

Planificar

La planificación consiste en establecer la finalidad, los objetivos, las políticas, los procedimientos, las reglas y los presupuestos de la empresa.

Enfoque de papeles administrativos

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

Es necesario distinguir entre escuelas y enfoques. En el primer caso estamos hablando de autores, líneas de pensamiento, ideas y teorías; en el segundo adoptamos una posición pragmática y nos limitamos a describir cómo puede abordarse la administración.

Enfoque empírico

El enfoque empírico o de los casos consiste en examinar la realidad e identificarse con los éxitos, no con los fracasos.

Enfoque sociológico

También llamado del comportamiento interpersonal y Seguir leyendo “Enfoque de papeles administrativos” »