Estudio de mercado y planificación estratégica

CRM-administración de la relaciones del consumidor

Enfoque de nuevos consumidores y antiguos

Conclusiones estudio de mercado

Aspectos positivos y negativos, riesgos, trabas, condiciones favorables y en forma numérica la magnitud del mercado potencial por unidades de año

Sensibilidad: What If?

Identificar cambios en la variable dependiente asociados a una o más variables independientes{Tasa de descuento, FNE, Io}

Tir

Mide la rentabilidad de la inversión/hace que VPN sea igual a cero/ también sedetermina entre proyectos o alternativas de inversión.

Capacidad máxima

Io más VPN

VPN

Valor actual neto(VAN) excedente del resultado de restar inversión inicial de FNE

Estudio económico-evaluación económica

Formulación(3) planeación(2) evaluación(2)

Estudio técnico-objetivos

Posibilidad técnica, tamaño localización equipos instalaciones organización óptima para la producción

Partes estudio técnico

Análisis localización óptima /an. tamaño óptimo del proyecto/an. disponibilidad y el costo de suministros e insumos/identificación y descripción del proyecto/determinación de organización humana y jurídica para la operación del proyecto.

Planeación estratégica

Herramienta para adversarios,vencer las adversidades vencer enemigos, penetrar el mercado, convivir con oferentes

Tamaño óptimo de la empresa

Capacidad instalada en unidades de producción por año /menores costos totales o la máxima rentabilidad económica= dosis de ingenio y técnica

Producción en ingeniería de Proyectos

Estado inicial

Insumos- suministros

Proceso transformador

Proceso- equipo productivo- organización

Producto final

Productos-subproductos- residuos o desechos

Oferta

Cantidad de bienes o servicios que es cierto número de oferentes está dispuesto a poner un precio determinado en el mercado

Oferta monopólicas: existe sólo un productor del bien o servicio y domina por completo el mercado (95%)

Datos para análisis de la oferta

# de productores/ localización/capacidad instalada y utilizada/calidad y precio/planes de expansión/inversión fija y # de trabajadores.

Demanda potencial insatisfecho: bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en años futuros, ningún productor actual puede satisfacer al cliente .

Precios constantes: elimina inflación deflector a precios corrientes a un año base

Precio internacional – m y x cotizado en dólares y Fob en país de origen/ precio vigente en todo el país.

Comercialización: actividad que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al consumidor en tiempo y lugar

Canales de distribución

Productores consumidores/productores minoristas consumidores/productores mayoristas minoristas consumidores/productores agentes mayoristas y minoristas consumidores.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *