Nuevas Estrategias de Gestión Comercial en el Sector Hotelero

TEMA 4. NUEVAS FORMAS DE GESTIÓN DEL ESTABLECIMIENTO COMERCIAL

¿Cómo podemos ayudarnos el uno al otro en lograr AMBOS mayores beneficios? À Objetivo: GENERAR VALOR para el CONSUMIDOR.

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            p><p style=El marketing de relación

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Táctica de la asociación

  • CONOCER EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE
  • SEGMENTOS DEL CLIENTE
  • ESTRECHAR RELACIONES INTERACTIVAS
  • PARTICIPAR DE LA INFORMACIÓN
  • AUDITORÍA DE: NOSOTROS Y CLIENTE
  • CONOCER LOS PLANES FUTUROS DEL CLIENTE
  • RESOLVER LOS PROBLEMAS DEL CLIENTE
  • ACUERDOS DE SERVICIO
  • COMUNICACIÓN CONJUNTA AL USUARIO

¿QUÉ QUEREMOS CONSEGUIR? (después pg5)

  • CREAR UN ESPACIO DESCONOCIDO DONDE LA COMPETENCIA SEA IRRELEVANTE.
  • ATRACCIÓN ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN MÁS EFICIENTE Y CERCANA AL CLIENTE.
  • FIDELIZACIÓN NI UN SOLO METRO CUADRADO QUE NO VENDA. INCENTIVOS DE COMPRA

¿CÓMO HACERLO?

  • La realidad… Está en la falta de DIFERENCIACIÓN y las compañías compiten en base a precio. (la marca pierde efectividad)
  • El futuro… Hay compañías que superan constantemente al mercado y CREAN nuevos espacios de venta más eficientes.

LA DIFERENCIACIÓN ESTÁ EN…

  1. IMAGEN CORPORATIVA
  • Nuestro objetivo es que el cliente identifique claramente y de forma inmediata nuestra compañía.
  • Imagen corporativa: Imagen de solidez.
  • “La sociedad da más valor a la imagen y a las nuevas tecnologías”.
  1. EFICACIA DEL ESPACIO

Reacción:

  • Recorrido lógico
  • Circulación
  • Temperatura
  • Colores
  • Olores
  • Iluminación
  • Interés movimiento
  • Interés sonido
  • Identificación


Bases de la asociación

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Fundamentos de la asociación

p><p style=¿Qué puede hacer por ti un buen intermediario?

p><p style=Para tratar eficazmente a los intermediarios

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¿Por qué los clientes paran de comprar?

CUESTA 6 VECES MÁS HACER UN CLIENTE NUEVO QUE CONSERVARLO.

Lección… No pierdas ninguno. Pero los perdemos por:

  • DESAPARICIÓN
  • CLIENTE ABANDONA LA FIRMA
  • CAMBIO DE AMIGOS
  • ENCUENTRA MEJORES PRECIOS
  • DESCONTENTO CON EL PROVEEDOR

Lección… No cometas errores “MARKETING RETENTION”.

¿POR QUÉ LOS CLIENTES ESTÁN INSATISFECHOS?

  • DEFECTOS DE CALIDAD
  • ENTREGAS DESPUÉS DE LO PROMETIDO
  • ROTURAS DE STOCK
  • PARTES QUE FALTAN EN LA RECEPCIÓN
  • SUBIDAS DE PRECIO GRANDES O RÁPIDAS
  • SERVICIO POBRE O TARDÍO
  • POCO SEGUIMIENTO
  • POCO APOYO
  • POCA INFORMACIÓN
  • POCAS VISITAS
  • NO CONOCER SU NEGOCIO

¿CÓMO LOS MANTENDREMOS FELICES?

  • Información a tiempo, buena y exacta
  • Rápida y eficaz respuesta a reclamaciones
  • Asegurar disponibilidad
  • Alta frecuencia visitas
  • Aconsejar
  • Compartir
  • Confiar

¿Qué entendemos por espacio?

El espacio se puede considerar como el cuarto elemento fundamental del diseño. ENTENDER EL ESPACIO COMO UNA EXPERIENCIA QUE CREE VALOR PARA EL CLIENTE Y RENTABILIDAD PARA LA COMPAÑÍA.

EL ESPACIO. DE UN RECURSO A UNA ESTRATEGIA.

ELEMENTOS Y PRINCIPIOS DEL DISEÑO

ELEMENTOS= Son las bases que construyen el Diseño. fYzXkTZKnAAAAAElFTkSuQmCC

PRINCIPIOS= Emplean elementos del diseño para crear composiciones.


Condicionado:

  • Estilo de vida
  • Satisfacción inmediata
  • Conducta del cliente: – Vivir para hoy – Menor tiempo de compra – Más tiempo libre.
  • Expectativas
  • Experiencias
  • Emoción

CREAR RIQUEZA EXPRESIVA Y COMERCIAL.

  1. MOTIVACIÓN Y CAPACITACIÓN RR.HH.
  • La capacitación y el entrenamiento son los factores que consolidan la fidelización de los clientes por el capital humano de la compañía.
  • El cliente espera estar más cómodo y mejor atendido.
  • Proximidad
  • Acogida
  • Información
  • Comodidad
  • Asesoramiento
  • Seguridad
  • Calidad/variedad
  • Precio

CÓMO DEBE RESPONDER EL ESPACIO PARA CONSEGUIR MAYOR RENTABILIDAD

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INNOVACIÓN DE VALOR DEL ESPACIO DE VENTA

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Ofrecer al mercado una solución eficaz con el espacio de venta.

No lógica convencional: Emociones + Experiencias.

¿CÓMO CREAR ESPACIOS DE VENTA?

  • Deconstrucción del espacio.
  • Definir nuevas reglas.
  • Romper efecto VALOR Y COSTE:
  • Crear nuevos espacios
  • Comunicar de una forma nueva
  • Armonía, Inteligencia y Creatividad
  • Una nueva forma de eficiencia y eficacia

DECONSTRUCCIÓN

Básicamente, la deconstrucción consiste en mostrar cómo se han ido construyendo conceptos a partir de procesos históricos y acumulaciones metafóricas, mostrando que lo claro y evidente dista de serlo. “La «deconstrucción» consiste en tomar una idea, una institución o un valor y comprender sus mecanismos quitando el cemento que la constituye. Más allá de esta expresión, que puede intrigar o provocar miedo.


Zona fría

Lugar del punto de venta cuyo rendimiento a nivel de ventas es inferior a la media general (rincones, pasillos sin salida, zonas con poca luz, …

Zona caliente

Emplazamientos donde la venta de cualquier producto expuesto es mayor, por metro lineal, que la venta media del punto de venta. Zona de atracción.

ZONA CALIENTE: CABECERA DE GÓNDOLA

  • Lugar privilegiado de venta pues es un punto caliente
  • Se sitúa tomando en cuenta el sentido de la circulación
  • Se sitúa delante o a nivel de la sección habitual de su categoría (alimentación, droguería, etc)
  • Debe dar impresión de masa
  • Es accesible por tres lados
  • P.L.V.
  • Puede incrementar hasta más de cinco veces las ventas del producto

FACTORES CULTURALES

  • LA ESCRITURA
  • OCCIDENTE
  • MUNDO ÁRABE
  • CHINA
  • EL SENTIDO DE LA VISTA
  • EL PRIMERO
  • PRINCIPIO DE PRIMACIA
  • EL ÚLTIMO
  • EL RECUERDO INMEDIATO

AMBIENTACIÓN

    • Ambiente térmico
    • Iluminación
    • Colores= cálidos o fríos
    • Ambiente musical= calmado o acelerado


COLORES

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APLICACIÓN DE LOS COLORES

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