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Análisis y diseño de puestos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

TEMA 3. FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU DISEÑO


1. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DISEÑO. AGRUPAMIENTO

DEPARTAMENTAL. La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos. –

Funcional:

concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a quienes aportan conocimientos y habilidades similares.Departa por procedimiento o por proceso

-Divisional:

personal organizado de Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Dirección de Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

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1. Concepto PLANIFICACIÓN. (concepto, tipos y etapas) pág. 1-3

La planificación es un proceso racional de toma de decisiones. Consiste en fijar anticipadamente unos objetivos que se desean alcanzar, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre

con la intención de conseguir los fines de la empresa.

A. Clasificación de los planes por su naturaleza y carácterísticas

Esta clasificación hace referencia a la extensión del Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Análisis y diseño de puestos

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  1. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.

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La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico.

1.Actividades que se van a llegar a cabo para conseguir los objetivos,2. Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »