Archivo de la etiqueta: Dirección de Recursos Humanos

Administración y sus objetivos

Gestión de empresas, , , ,

Clima organizacional:


ambiente físisco y laboral, relaciones interpersonales, regulaciones formales e informales.
Clima laboral u organización >Cualidades, attributos o propiedades  de un ambiente de trabajano q son percibidos, sentidas o experimentadas por las personas de la organización y que influyaa en su conduca (valor y vinculo en el trbajao, Atmósfera que se respira,  sentimientos y emociones).

Factores destacados:

Liderazgo y prácticas de dirección y gestión, motivación, ser Seguir leyendo Administración y sus objetivos →

Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

1. Funciones de la gestión de los Recursos humanos:


a) organización Y planificación del personal: recoge la organización de las plantillas de la empresa, la descripción de los puestos de trabajo y la planificación de nuevas Necesidades de fuerza de trabajo. B)

Reclutamiento

Conjunto de procedimientos Encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo de la Empresa. C) selección:
consiste en elegir a un candidato de los reclutados. D)planes de acogida: conjunto de actuaciones Seguir leyendo Diseño de cargos reclutamiento selección y contratación →

Claves de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Dirección Estratégica

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Conceptos Fundamentales de la Administración de Empresas

La administración de la empresa se define como el conjunto de funciones que realizan los directivos para coordinar personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.

Las 4 Funciones Clave de la Administración

  1. Planificación: Decidir los objetivos y cómo alcanzarlos mediante la formulación de estrategias.
  2. Organización: Estructurar la empresa, repartir tareas y responsabilidades, y definir Seguir leyendo Claves de la Administración de Empresas: Planificación, Organización y Dirección Estratégica →

Estructura Organizacional, Planificación y Estrategias de Marketing Empresarial

Economía, , , , , , ,

El Organigrama Empresarial

Las funciones del organigrama son las siguientes:

  • Sirve para informar a los miembros de la empresa sobre su posición dentro de ella y sobre sus relaciones de dependencia.
  • Son útiles como carta de presentación ante el exterior.

El organigrama debe reunir una serie de requisitos:

Las Funciones de Dirección y Teorías de la Motivación en la Empresa

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Funciones de Dirección

La dirección de empresas se compone de diversas funciones esenciales que trabajan en conjunto para alcanzar los objetivos organizacionales. Estas funciones son:

Planificación

Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para lograrlo.

Organización

Consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo Seguir leyendo Las Funciones de Dirección y Teorías de la Motivación en la Empresa →

Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Concepto, Objetivos y Actividades de la Gestión de Recursos Humanos

1) Concepto

La dirección o gestión de los recursos humanos se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Se incluyen también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficacia de los trabajadores.

2) Objetivos

El objetivo de la dirección de recursos humanos es mejorar Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades →

Dirección y Gestión de Empresas: Funciones, Niveles y Procesos

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Dirección de la Empresa

Niveles de la Dirección

Alta Dirección

  • Presidencia y dirección de más alto nivel
  • Fija objetivos y líneas estratégicas
  • Asegura el funcionamiento de la empresa
  • Decisiones a largo plazo

Dirección Intermedia

  • Traduce directrices de la alta dirección
  • Establece objetivos y planes específicos
  • Coordina y supervisa la dirección operativa

Dirección Operativa o de Primera Línea

Que es administración y cuales son sus funciones

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Funciones administrativas


Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Tarea principal de un administrador: asegurar de comprender el proyecto a realizar y sus objetivos del grupo.

Planeación


Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir las acciones necesarias para lograrlos.
Tipos de planes: Proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

Misiones o propósitos:


identifica el propósito básico, función Seguir leyendo Que es administración y cuales son sus funciones →

¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Aspectos esenciales que concurren en el sector, modelo de Porter: 1. La entrada de productos sustitutivos, especialmente si mejoran la relación calidadprecio de los productos existentes. Puede minimizarse con alto grado de diferenciación o fuertes barreras de entrada. Ej Publicidad, inversiones,… 2. La amenaza de entrada de nuevos competidores, estará en función de las barreras de entrada del sector: • Ventaja de costes por dominio tecnología, experiencia proveedores, control canales de Seguir leyendo ¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno? →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

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una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las
actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas
acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetos empresariales a diversos niveles,
relacionados con el éxito.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (a un conjunto de
estrategias dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante a la
interacción con la competencia teniendo en Seguir leyendo Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social →