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Que funciones tiene una persona en administración

TEMA 4

Planificación:


fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlas, definir las políticas de la empresa y establecer  criterios de decisión, con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Ejemplos:


-Analizar la situación de partida de la empresa y de su entorno

-Marcar el objetivo y alternativas para conseguirlo

Organización:


tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Análisis y diseño de puestos

TEMA 3. FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU DISEÑO


1. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU DISEÑO. AGRUPAMIENTO

DEPARTAMENTAL. La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos. –

Funcional:

concentra a empleados que desempeñan funciones similares o a quienes aportan conocimientos y habilidades similares.Departa por procedimiento o por proceso

-Divisional:

personal organizado de Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Administración y sus objetivos

LA TOMA DE DECISIONES: CONCEPTO Y PROCESO:


Entre todas las funciones que realiza un administrador, la de tomar decisiones la podemos considerar de naturaleza continua. Un administrador está constantemente tomando decisiones de muy diversa índole.Esta tarea consiste en determinar la mejor solución posible para un problema cuando este presente varias alternativas.Para los problemas habituales se han de ofrecer decisiones programadas (Políticas, reglas,procedimientos o protocolos de actuación) Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Análisis y diseño de puestos

  1. LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.


La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico.

1.Actividades que se van a llegar a cabo para conseguir los objetivos,2. Seguir leyendo “Análisis y diseño de puestos” »

Administración y sus objetivos

TEMA 6. 3.1Reclutamiento de personas


El reclutamiento comienza proyectando una imagen pública que atraiga personas cualificadas. El reclutamiento se puede realizar en le interior de la propia empresa o en el exterior. La mayor parte de las empresas siguen la política de reclutar en el interior,de tener primero en cuenta a sus propios empleados, lo cual tiene ventajas:-Es más sencillo y barato evaluar personas que ya se conocen y sobre cuya formaciónexperiencia,capaciddes,actitudes y hábitos Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »