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Dirección de Recursos Humanos

El activo son todos los bienes y derechos de cobro con los que cuenta la empresa.

ACTIVO NO CORRIENTE. Son aquellos elementos de activo que le permiten a la empresa llevar su actividad productiva, por lo que permanecen en la empresa más de un año.

. Dentro del activo no corriente diferenciamos tres submasas patrimoniales: inmovilizado intangible, inmovilizado material e inversiones a largo plazo.

– Inmovilizado intangible. Son elementos inmateriales que sirven para producir

– Inmovilizado material. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
La esencia de la tarea directiva, por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de las personas y medios que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
La planificación consiste en determinar por anticipado Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

INVERSIONES

La inversión es la utilización d unos recursos financieros para adquirir bienes d equipo y/o inmovilizados en general q mejoren o aumenten la capacidad productiva d la empresa.

TIPOS DE INVERSIÓN

Hay 2 tipos: –
Inversión económica, tb llamada real o productiva, consiste en adquirir bienes d capital (activos),como x ejemplo edificios para q la empresa desarrolle su actividad. –
Inversión financiera, consiste en destinar parte d los recursos monetarios propios o ajenos a la compra d Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Decisiones estratégicas


La gran variedad de políticas y sistemas salariales que una compañía puede utilizar representa para los gerentes una tarea de doble dificultad, elaborar un sistema de retribución que:
(1) permita a la empresa cumplir con sus objetivos estratégicos y (2) se adapte a las carácterísticas propias de la empresa y del entorno.
A continuación veremos distintos criterios que se pueden emplear para diseñar el plan de compensación, aunque estos se presentan en forma de opciones Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que coordinan los elementos materiales y humanos de la empresa dentro de un entorno para la consecuciòn de unos fines y objetivos que han sido establecidos.La planificación consiste en fijar unos objetivos a partir del punto de partida de la empresa, establecer unas estrategias y políticas para conseguirlos, teniendo en cuenta los recursos que tenemos.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓNEl análisis externo nos permitía estudiar los factores Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »