Archivo de la etiqueta: Sus funciones de la administración

Administración y sus objetivos

Tema 1
La economía como ciencia: Es ciencia porque los economistas analizan fenómenos económicos
aplicando el método científico, y con hipótesis, elaboran leyes y teorías que explican estos
fenómenos. Es empírica porque las hipótesis de partida, leyes, teorías y predicciones, se
pueden contrastar con la realidad. Es social porque su objeto es el comportamiento humano,
colectivo o individual, frente a la escasez. No es exacta porque el comportamiento humano no
es predecible del todo.
La economía Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Dirección de Recursos Humanos

TEMA 1: LA EMPRESA EN SENTIDO AMPLIO

CONCEPTO:


existen las unidades económicas de producción y las unidades económicas de consumo. Las primeras crean utilidad y satisfacen las necesidades de los consumidores; y las segundas, lo consumen o destruyen. Para generar esa utilidad se necesita de un conjunto de factores que ordenan y controlan: el capital, el trabajo y la organización, que considerados de forma conjunta crean la empresa.

ELEMENTOS BÁSICOS QUE COMPONEN LA EMPRESA:


– FACTOR HUMANO

Uno de Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración sus funciones

3 GRUPO” NUEVAS FORMAS DE ALOJAMIENTO

El modelo P2P, trata de un concepto englobado en el turismo colaborativo, en el que a través de una web especializada se produce un prestación de un servicio, entre un particular que ofrece un alojamiento y otro particular que recibe el servicio mediante pago o no del mismo. 

Este sistema presenta numerosos problemas para el sector turístico:

  1. Falta de regulación.

  2. No existencia de seguros que aseguren la estancia del seguro.

  3. La falta de control en la calidad Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Exámenes RRHH

TEMA 1:

-1.1: Retos de la gestión de RRHH

-1.2: Condiciones de las políticas de RRHH

-1.3: Elementos y modelos de la gestión estratégica

-1.4: Evolución conceptual del departamento de RRHH

-1.5: Importancia de la gestión y cualidades del director

-1.6: La cultura corporativa: marco de la dirección de RRHH

1.1: Retos de la gestión de RRHH:


El entorno está expuesto a cambios rápidos dados por la creciente globalización, el crecimiento de Internet y las nuevas tecnologías, los cambios en la legislación. Seguir leyendo “Exámenes RRHH” »

Investigación retroprospectiva

Investigación de mercados

Es un instrumento que permite recopilar información adicional a la que genera la propia empresa y que ayuda a tomar decisiones relacionadas con la actividad comercial. Los objetivos que persigue la investigación de marcados son: proporcionar información sobre el mercado y la competencia, analizar las necesidades y las oportunidades del mercado, evaluar las maneras de acceder al mercado y las estrategias comerciales y definir los segmentos de mercado significativos para Seguir leyendo “Investigación retroprospectiva” »

Administración sus funciones

Las funciones del organigrama son: Sirve para informar a los miembros de la empresa sobre su posición dentro de ella y sobre sus relaciones de dependencia. Son útiles como carta de presentación ante el exterior. El organigrama debe reunir una serie de requisitos: 

Exactitud:

Debe reflejar fielmente y sin errores la estructura de la organización que representa. 

Actualización:

Debe actualizarse periódicamente para recoger los últimos cambios de la estructura de la empresa. 

Claridad y sencillez

Tiene Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Administración sus funciones

Deter de la productividad:La productividad es el indicador de la eficiencia de la empresa,de la producción, al tener en cuenta el producto obtenido y la inversión o gastos.La productividad viene determinada por unos factores:Inversión de bienes de capital y equipo,la produc crece al usar máquinas que producen más rápido.Mejora del capital humano,el conocimiento y cualificación de un trabajador reparante en una empre mejora la productividad.Cambio tecnológico,adaptación.Calidad de gestión Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Que funciones tiene una persona en administración

T-10/Externalización:


contratar empresas externas para realizar funciones que no son rentables para la empresa. +: más eficiencia, más calidad en las funciones, más flexibilidad y menos costes fijos. -: menos rapidez para resolver problemas y dependencia de otra empresa. =: la empresa debe analizar los pros y contras antes de decir que funciones externaliza.

Contratación:


acuerdo con un contrato de trabajo entre 1 empresario y 1 trabajador q establece los servicios q a cambio de un salario Seguir leyendo “Que funciones tiene una persona en administración” »

Administrador y sus funciones

Administración


Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos de forma eficiente y eficaz.

Ciencia: Investiga y explica el comportamiento de determinados situaciones para lo cual se nutre de hipótesis, teorías, leyes, modelos y postulados. Técnica: No explica el comportamiento de los fenómenos, sino que opera con dichos objetos, siguiendo determinados procedimientos y reglas  que normalizan la operación Seguir leyendo “Administrador y sus funciones” »

Dirección de Recursos Humanos

INVERSIONES

La inversión es la utilización d unos recursos financieros para adquirir bienes d equipo y/o inmovilizados en general q mejoren o aumenten la capacidad productiva d la empresa.

TIPOS DE INVERSIÓN

Hay 2 tipos: –
Inversión económica, tb llamada real o productiva, consiste en adquirir bienes d capital (activos),como x ejemplo edificios para q la empresa desarrolle su actividad. –
Inversión financiera, consiste en destinar parte d los recursos monetarios propios o ajenos a la compra d Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »