Dirección de Recursos Humanos

2.Explica la empresa.
Concepto, funciones sociales y evolución históricaUna empresa es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie de condiciones de riesgo.  Las funciones sociales de la empresa es tratar con cumplir con la ley, respetar los contratos y pagar los impuestos.  Feudalismo-Mercantelismo-Revolución.Ind-Capitalismo financiero

3.Explica las empresa como sistema. Es un conjunto de elementos interrelacionados entre si y con su entorno, organizados de modo que a través de transformación convierten un conjunto de entradas en un conjunto de salidas

4. Explica dos teorías de la empresa

Teoría del empresario-riesgo (Kinght): el define al empresario como la persona que asume el riesgo de la actividad económica, el beneficio de la empresa obtenido seria la remuneración de dicho riesgo, y el papel del empresario consiste en medir la incertidumbre para poder controlarla. Teoría del empresario innovador (Schumpeter): se centra en la visión de empresario como emprendedor ya que es fundamental en la empresas capitalistas y es considerado como un innovador. Por ejemplo cuando una empresa crea una innovación va tener un gran beneficio hasta que otra empresa le copie y sea ya un beneficio normal hasta que hagan una nueva innovación y así un ciclo haciendo que el empresario sea considerado el impulsor del proceso.


6. Explica las funciones de empresario( exclusivamente las 4 funciones de administrar “POGC”)

Planificación de objetivos:


Planificar una serie de objetivos a partir de la situación inicial de la empresa. Estos objetivos se alcanzarán si se elaboran e implantan las estrategias adecuadas, según sea el presupuesto. 

Organización y coordinación:


El empresario debe organizar la estructura formal de la empresa repartiendo tareas y responsabilidades a todos sus empleados, sin olvidar las relaciones informales que surgen entre ellos. 

Gestión de los Recursos Humanos:


Los empleados deben tener clara sus funciones en la empresa. El empresario debe liderar, motivar y mantener una comunicación fluida con ellos para conseguir los objetivos propuestos. 

Controlar:


Con la función de control, el empresario se cerciora de que todas las tareas se están realizando según lo planificado para conseguir los objetivos propuestos inicialmente.

7. Explica los elementos de la empresa.1 El factor humano.
el ser humano es el elemento clave de toda empresa. Dentro de él, tenemos que diferenciar: 

– Los dueños o accionistas de la empresa

Son quienes han aportado el capital de las empresas. 

– Los directivos

Toman las decisiones de la empresa.   

– Los trabajadores

. Son los encargados de llevar toda la producción a cambio de un salario.


2. Factores materiales Son los elementos tangibles de una empresa. Distinguimos:

– Capital no corriente

. Se refiere a los elementos permanentes que van a estar durante un largo tiempo en la empresa y que permiten a la empresa realizar su actividad: instalaciones, máquinas, equipos informáticos, mobiliario etc.

– Capital corriente

 Son los elementos cambiantes de la empresa que están en continuo movimiento: las materias primas, el dinero en caja o en los bancos etc.

. Factores inmateriales

Son elementos intangibles que no son tan observables a simple vista pero que tienen gran importancia para la empresa. Distinguimos

– La organización

Nos indica todas las relaciones que hay entre los elementos humanos y los materiales

– La cultura

 Son todos los valores y creencias de una empresa que marcan cuáles van a ser las pautas de comportamiento de los miembros de la empresa.

– La imagen

 Es la forma en la que el mundo exterior ve la empresa. Nos referimos a no sólo el nombre de la marca o el logotipo, sino también el eslogan de la empresa

3. El entorno


Es todo aquella que rodea a la empresa y por tanto le afecta. Nos referimos a sus clientes, sus competidores, la regulación que le impone el Estado etc

Macroentorno; PIB, cultura, economía del lugar

Microentorno; proveedores, clientes, competidores


8.Explica los objetivos empresariales

– el fin es cuando te compremetes a conseguir una meta y el objetivo es cuando fijas unas competencias en un cierto rango de tiempo La misión de una empresa es el cual motivo por el que existe la empresa, su razón de ser.

La visión de unaempresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas. Los valores es cuando la empresa hace algo sin animo de lucro.

– Los objetivos generales tienen carácter genérico, se proyectan a largo plazo, y consisten en la suma de objetivos específicos más pequeños que al final permitirán alcanzar la meta 

-. Los dirigidos a la orientación y dirección
.
. Los que facilitan la planificación
.
.Los que resultan útiles para motivar e inspirar a los empleados
. Los dirigidos a evaluar la planificación y el control
.

-el conflicto de objetivos es cuando son incompatibles entre si y esto se debe por los intereses de cada uno.  Consiste en la meta global que fijamos a la hora de trazar la estrategia: “De aquí a 5 años, la empresa habrá aumentado su índice de facturación en un 50% más”.


9. Explica el funcionamiento de las empresa

Las áreas funcionales de la empresa están formadas por una serie de subdivisiones o departamentos relacionados unos con otros con el objetivo de gestionar y conseguir un adecuado funcionamiento de la empresa.

Para que las empresas puedan alcanzar sus objetivos, deben organizar y gestionar todos los elementos que la forman de una manera adecuada. Para su correcto funcionamiento, las empresas se dividen en áreas funcionales (departamentos).

-ÁREA ADMINISTRATIVA O DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.

Encargada de planificar, organizar, gestionar y controlar la empresa.

ÁREA COMERCIAL (MARKETING)

Estudia las necesidades del mercado para así diseñar una política comercial adecuada para la venta del producto.

-ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (RR.HH.)

Recluta y selecciona a los trabajadores, además se encarga de su formación y de su gestión en general.

-ÁREA DE PRODUCCIÓN

Se encarga de la compra de materias primas (aprovisionamiento), además de su transformación y almacenamiento

-ÁREA DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN

Busca las fuentes de financiación más adecuadas para que la empresa pueda llevar a cabo inversiones rentables. También se suele encargar de gestionar la fiscalidad y contabilidad, siempre que no exista un departamento específico.


10. Explica las diferentes clasificaciones de la empresa

-actividad económica; ( sector 1,2,3 )

-forma jurídica; autónomo, comunidad de bienes, sociedad civil o sociedades mercantiles

-dimensión; pymes o grandes empresas

-la titularidad; publica, privada y mixta

-ámbito geográfico; local, nacional, multinacional y global

11. Explica la empresa individual

Una empresa individual es aquella forma de organización empresarial en la que únicamente trabaja un individuo. El mismo es propietario y gestor de la deriva económica de su empresa.

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