Archivo de la etiqueta: Estandarización

Equipos de Trabajo, Normalización y Gestión de la Calidad

Equipos de Trabajo vs. Grupos de Trabajo

Grupo de Trabajo: Componentes que interactúan para compartir información y tomar decisiones, a fin de ayudar a cada miembro a desarrollarse dentro de su área de responsabilidad. Son autónomos, es decir, no dependen del trabajo de sus compañeros.

Equipo de Trabajo: Es un número pequeño de personas con habilidades técnicas y personales complementarias, que interactúan (y se coordinan) para el logro de un propósito común que requiere de un esfuerzo Seguir leyendo Equipos de Trabajo, Normalización y Gestión de la Calidad →

Tipos de Estructuras Organizacionales y Elementos Culturales: Conceptos Clave

Tipos de Estructuras Organizacionales

5.1- Estructura Simple

  • Mecanismo coordinador principal: Supervisión directa.
  • Parte Clave: Ápice estratégico.
  • Principales parámetros de diseño: Centralización, pocos niveles jerárquicos.
  • Contexto: Es adecuada en entornos dinámicos y sencillos donde se requiere rapidez y flexibilidad en la toma de decisiones.
  • Ventajas: Permite una rápida adaptación y flexibilidad.
  • Desventajas: Puede ser vulnerable a la falta de especialización y a la sobrecarga de trabajo Seguir leyendo Tipos de Estructuras Organizacionales y Elementos Culturales: Conceptos Clave →

Costos Estándar: Control, Eficiencia y Toma de Decisiones en la Producción

Costos Estándar

Estandarización

Normalización y fijación de las características y composición de los productos.

Costos Estándar

Sistema de predeterminación de las cantidades de operación de la planta industrial que se calcula de manera científica y que indica lo que debe gastar en un artículo terminado, considerando la capacidad normal o práctica de la empresa.

Relación de los Costos Estándar con la Eficiencia

Están íntimamente relacionados con las eficiencias. Esta última le indica la Seguir leyendo Costos Estándar: Control, Eficiencia y Toma de Decisiones en la Producción →

Think Global and Act Local: Estrategias de estandarización y adaptación

Think Global (marca, posic) and Act Local (producto):

Marca y producto se unen mediante estrategias de estandarización, esto conlleva una adaptación.

Estandarizar = vender mi producto, da igual donde porque tengo estrategias de estandarización. Yo me adapto por dos motivos:

Adaptaciones obligatorias: te tienes que adaptar debido a factores legales, leyes… ejemplos: franquicia de donuts Dunkin Donut’s que pasó a ser Dunkin Coffee.

Adaptaciones voluntarias: te adaptas de manera voluntaria debido Seguir leyendo Think Global and Act Local: Estrategias de estandarización y adaptación →