Archivo de la etiqueta: estructura organizacional

Diseño de Estructura Organizacional y Gestión de Espacios Empresariales

26 junio, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, arquitectura de interiores, digitalización, división del trabajo, estructura organizacional, gestion de archivos, layout empresarialwiki

Estructura Organizacional: Diseño, Espacios Físicos y Gestión Documental

Significado de la Estructura Organizacional (E.O.)

Para diseñar la Estructura Organizacional (E.O.), es fundamental considerar los siguientes aspectos clave:

El resultado del diagnóstico organizacional.
La organización concebida como un sistema.
La visión, la misión y la filosofía de la empresa.
Los objetivos, las políticas, las estrategias y las tácticas.
Los procesos y la división del trabajo.
El grado de diferenciación Seguir leyendo Diseño de Estructura Organizacional y Gestión de Espacios Empresariales →

Estrategias para la Organización de Ventas: Estructura y Gestión Eficiente

12 mayo, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióncuentas clave, estructura organizacional, fuerza de ventas, gestión de ventaswiki

Resumen: Organización de la Fuerza de Ventas

Objetivo: Propósitos de la organización de ventas

La estructura organizacional permite dividir y coordinar actividades para que el grupo alcance sus objetivos de manera más eficiente que si actuaran individualmente. Debe cumplir tres fines fundamentales:

Dividir el trabajo por especialización.
Brindar estabilidad y continuidad.
Coordinar actividades entre distintas personas y departamentos.

Principios clave

División y especialización del trabajo: Eleva Seguir leyendo Estrategias para la Organización de Ventas: Estructura y Gestión Eficiente →

Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial

22 abril, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, Dirección estratégica, estructura organizacional, gestión de la innovación, organigramas, Planificación Empresarialwiki

Niveles de Dirección

1. Alta Dirección

Es la punta de la pirámide y está compuesta por los ejecutivos de más alto rango (como el CEO o el Director General). Su función principal es la planificación estratégica a largo plazo; ellos definen la misión, visión y los objetivos globales de la empresa. Sus decisiones afectan a toda la organización y conllevan un alto nivel de incertidumbre y riesgo.

2. Directivos de Nivel Medio

Actúan como el puente de comunicación entre la alta dirección y la Seguir leyendo Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial →

Conceptos Fundamentales de Estructura Organizacional y Departamentalización

28 marzo, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, estructura formal, estructura informal, estructura organizacional, niveles jerárquicos, Tipos de organizacionwiki

Conceptos Clave de la Estructura Organizacional

Definición de Estructurar

ESTRUCTURAR: Implica analizar, relacionar y ordenar los recursos de una organización. La estructura presenta dos aspectos:

Un aspecto formal (la organización establecida).
Un aspecto informal (la interacción en la práctica).

Definición de Estructura

La ESTRUCTURA es la combinación de la totalidad de las relaciones y recursos que la organización utiliza o dispone para realizar sus actividades. Esta combinación de recursos Seguir leyendo Conceptos Fundamentales de Estructura Organizacional y Departamentalización →

Organizaciones formales: estructura, elementos y herramientas clave

17 febrero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióneficiencia, estructura organizacional, FODA, Maslow, organizaciones formales, ratios financieros, tecnologíawiki

Organizaciones formales

Organizaciones formales:

Formaciones sociales especialmente conformadas para obtener resultados utilitarios específicos.
Espacios sociales donde sus integrantes persiguen sus fines y la continuidad de la organización.

Elementos característicos

Individuos interrelacionados
Tecnología
Fines
Grupos interactuando
Estructura
Eficiencia

Individuos interrelacionados

Necesidades — motivación — acción

Al incorporarse a las organizaciones, las personas intentan satisfacer necesidades. Seguir leyendo Organizaciones formales: estructura, elementos y herramientas clave →

Marco Normativo y Estructura Organizacional de la DGAC Chile

6 febrero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración pública, Derecho Aeronáutico, DGAC Chile, estructura organizacional, Gestión Aeronáutica, Seguridad Operacionalwiki

Marco Legal y Normativo

Ley 18.834: Estatuto Administrativo. Regula las relaciones entre el Estado y el personal de los Ministerios, Intendencias, Gobernaciones y Servicios Públicos creados para el cumplimiento de la función administrativa.

Ley 20.285: Sobre acceso a la información pública.

Ley 16.752: Fija la organización, funciones y establece las disposiciones generales de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).

ROF (Reglamento Orgánico de Funcionamiento): Fija la organización Seguir leyendo Marco Normativo y Estructura Organizacional de la DGAC Chile →

La Estructura Organizacional de Mintzberg: Mecanismos de Coordinación y Cinco Partes Clave

2 febrero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónAjuste mutuo, estructura organizacional, mecanismos de coordinación, Mintzberg, partes de la organizaciónwiki

Mecanismos de Coordinación de Mintzberg

Toda división del trabajo requiere coordinación entre las tareas. Mintzberg identifica seis mecanismos fundamentales:

Ajuste Mutuo
La comunicación es informal, y el control del trabajo recae en el operario. Se utiliza en organizaciones simples y complejas, basadas en el modelo organicista, siendo el único mecanismo funcional en situaciones difíciles. El éxito depende de la capacidad de los especialistas para adaptarse unos a otros.
- Ejemplo: Organización Seguir leyendo La Estructura Organizacional de Mintzberg: Mecanismos de Coordinación y Cinco Partes Clave →

Fundamentos de la Estructura Organizacional y la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

8 enero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónestructura organizacional, gestión empresarial, reclutamiento, Recursos humanos, Seleccion de personalwiki

Estructura y Tipos de Organización Empresarial

Organización Formal e Informal

Organización Informal: Está formada por el conjunto de relaciones personales y sociales que, sin estar preestablecidas por la dirección, surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

Organización Formal: La establece la alta dirección de la empresa de forma que los distintos elementos de una empresa tengan claramente definidas sus funciones, posición jerárquica y canales de comunicación.

El Organigrama Seguir leyendo Fundamentos de la Estructura Organizacional y la Gestión Estratégica de Recursos Humanos →

Estructura Organizacional y Liderazgo en Alojamientos Turísticos: Organigramas y Puestos Clave

3 enero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónalojamientos turísticos, descripción de puestos, estructura organizacional, Gestión de Personal, liderazgo, organigramawiki

Diseño de Organigramas y Estructura Empresarial

Los organigramas muestran la división del trabajo y su supervisión, pero no pueden reflejar las relaciones informales ni el tipo de comunicación interna. Los organigramas facilitan el conocimiento y la organización, jerarquizando y esquematizando las funciones de cada unidad. Son exactos, reales, claros y sencillos.

Clasificación y Tipos de Organigramas en Empresas de Alojamiento

Por el Fin Perseguido

Informativo: Expuesto a todos los públicos, Seguir leyendo Estructura Organizacional y Liderazgo en Alojamientos Turísticos: Organigramas y Puestos Clave →

Fundamentos de la Planificación, Gestión y Control Organizacional

22 diciembre, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncontrol, estructura organizacional, gestión, Planificación, toma de decisiones, viabilidadwiki

Conceptos Fundamentales de la Administración

Definición de Proceso y Viabilidad

Proceso: es el conjunto de fases sucesivas de un fenómeno.

La viabilidad de los objetivos: Es importante tener un nivel mínimo de planeamiento (proceso mediante el cual la organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar). El criterio de viabilidad tiene que ver con las etapas de la vida de una organización. Lo viable es lo posible.

Etapas del Proceso de Planeamiento

El proceso de planeamiento se Seguir leyendo Fundamentos de la Planificación, Gestión y Control Organizacional →