Archivo de la etiqueta: Relación de los recursos humanos con otras áreas de la empresa

Administración y sus objetivos

Entender  qué es la gestión de operaciones puede marcar la diferencia entre tener una posición destacada en el mercado o ser maltratado por la competencia.

Lo anterior implica modernizar o bien renovar los procesos internos de una organización, generar ganancias de desempeño y hacer más competitiva a la empresa.

La demanda de la atención y fidelización del consumidor no siempre va ir ligada a grandes inversiones.  Algunos cambios simples, como el adiestramiento  de los empleados o la adopción Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Dirección de Recursos Humanos

AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO O CONFORMIDAD::


evalúa si las políticas y procedimientos claves se están aplicando y cumpliendo tal y como se había previsto.

AUDITORÍA OPERATIVA O DE EFICACIA

Evalúa si se están cumpliendo los objetivos planteados y comprueba si las decisiones planteadas a corto plazo entran o no en conflicto con las de largo plazo AUDITORÍA ESTRATÉGICA: evalúa la adecuación de las políticas y prácticas de recursos humanos en el apoyo de la estrategia general de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Dirección de Recursos Humanos

Estructura organizativa lineal:


Se basa en el principio de mando, es decir, todos los miembros de la empresa dependen de un superior, que es quien da las órdenes y solo se pueden recibir de él. Por tanto, cada persona está subordinada a un inmediato superior. Es un modelo valido para empresas pequeñas y medianas, o empresas grandes con explotaciones simples o procesos de un solo producto, ya que es una estructura rígida.

Estructura organizativa de línea y staff:

Se caracteriza por una estructura Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »