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Fundamentos del Control Empresarial: KPIs, Dashboards y Planificación Estratégica

Gestión de empresas, , , , ,

Fundamentos del Control en la Gestión Empresarial

Definición y Propósito del Control

El control es el proceso que permite verificar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas o planificadas. Es fundamental que el costo de implementar cualquier sistema de control sea menor que el beneficio que este genera.

El control es esencial para monitorear la eficacia de las actividades de planificación, organización y dirección. Su función principal es verificar el cumplimiento Seguir leyendo Fundamentos del Control Empresarial: KPIs, Dashboards y Planificación Estratégica →

Fundamentos de Costos, Presupuestos y Control de Gestión: Modelos y Herramientas

Economía y finanzas, , , , ,

Supuestos del Modelo Costo-Volumen-Utilidad (CVU)

El modelo CVU se basa en los siguientes supuestos:

  1. Cambios Proporcionales: Los cambios en ingresos y costos solo se deben a variaciones en la cantidad de unidades producidas y vendidas.
  2. Separación de Costos: Los costos totales deben poder dividirse en Costos Fijos (CF) y Costos Variables (CV). Si no es posible separarlos, el modelo no es aplicable.
  3. Linealidad: En un gráfico, los ingresos y costos totales son lineales en relación con las unidades producidas Seguir leyendo Fundamentos de Costos, Presupuestos y Control de Gestión: Modelos y Herramientas →