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Análisis del Entorno Empresarial y las Fuerzas Competitivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. El Entorno de la Empresa

1.1. Tipos de Entorno

El entorno empresarial es el contexto donde una empresa opera, influye y es influida. Se divide en dos tipos:

  • Entorno general: Circunstancias que afectan a todas las empresas de una sociedad o ámbito geográfico.
  • Entorno específico: Factores que influyen sobre un grupo de empresas del mismo sector con características comunes.

1.2. Factores del Entorno General

El auge del capitalismo (1950-1973): Un análisis del crecimiento económico global

Economía, , , , , ,

1. Un crecimiento fuerte, global y diferenciado

La época dorada del capitalismo, que abarcó desde 1950 hasta 1973, se caracterizó por un notable crecimiento económico en la mayoría de los países.

Sin embargo, este crecimiento global presentó diferencias entre los países avanzados y el resto del mundo. El desarrollo de los países avanzados se rigió por dos principios:

  1. El crecimiento es mayor cuanto más atrasado se encuentra el país al principio del proceso.
  2. La tendencia es que los países Seguir leyendo “El auge del capitalismo (1950-1973): Un análisis del crecimiento económico global” »

Plan de Negocio y Tipos de Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. Plan de Negocio

Un plan de negocio es un documento que describe el modelo de negocio y analiza su viabilidad técnica, económica, financiera y comercial. Su función es reflexionar sobre las variables que afectan al negocio para determinar su viabilidad y comunicar el modelo de negocios a terceros, como posibles socios, inversores o clientes.

1.1 Fases del Plan de Negocio

Análisis Integrado de Proyectos: Estructura, Costos y Estimación

Economía y finanzas, , , ,

1. Planteamiento Integrado para el Análisis de Proyectos

Este planteamiento integrado incluye tres componentes básicos:

  1. Estructura de Análisis de Trabajo (EAT): Técnica para definir explícitamente, a diferentes niveles de detalle, los elementos de trabajo de un proyecto y sus interrelaciones (algunas veces llamada estructura de elementos de trabajo).
  2. Estructura de Costos e Ingresos: Determinación de las categorías y elementos de costos e ingresos que se estimarán al producir los flujos de efectivo. Seguir leyendo “Análisis Integrado de Proyectos: Estructura, Costos y Estimación” »

Intervención del Estado en la Economía: Políticas Fiscales y Monetarias

Economía, , ,

Intervención del Estado en la Economía

Dos Perspectivas

Existen dos puntos de vista sobre la intervención del Estado en la economía:

  • Laissez-faire (Monetaristas):

Esta corriente defiende el libre funcionamiento del mercado con mínima intervención estatal. Consideran que la presencia del sector público es necesaria para asegurar la competencia, la provisión de bienes públicos, etc., pero su intervención directa debe ser mínima, limitándose a proveer un entorno estable donde se cumplan los Seguir leyendo “Intervención del Estado en la Economía: Políticas Fiscales y Monetarias” »

Guía sobre Sociedades Mercantiles y Costes Empresariales

Economía, , , ,

Periodo Medio de Maduración

El periodo medio de maduración de una empresa se define como el número de días que transcurren desde el desembolso de una unidad monetaria en materias primas hasta su recuperación mediante la venta del producto y el cobro a los clientes.

Este periodo varía según el tipo de empresa:

Tipos de Empresas

Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Dirección Estratégica de la Empresa

¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas decisiones. Esto busca alcanzar unos objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Proceso de la Dirección Estratégica

El Proceso de la dirección estratégica no se encarga únicamente de tomar decisiones que afectan a los problemas de la empresa, Seguir leyendo “Dirección Estratégica e Innovación en la Empresa” »

Segmentación de Mercados y Estrategias de Marketing

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

Segmentación de Mercados

Las características del producto que satisfará las necesidades del consumidor, la manera de darlo a conocer y el camino que ha de seguir para llegar a sus manos están condicionadas por el tipo de cliente.

La división de clientes que se efectúa según necesidades homogéneas es lo que se denomina segmentación de mercados.

Criterios de Segmentación

Para definir el público objetivo se han de aplicar tres grupos de criterios que permiten agrupar a los miembros en función Seguir leyendo “Segmentación de Mercados y Estrategias de Marketing” »

Estrategias de Internacionalización para un Crecimiento Empresarial Rentable

Economía, , , , , , ,

El Crecimiento Rentable a Largo Plazo

1. La Competencia Global

La velocidad de las comunicaciones, el transporte y los flujos financieros han globalizado los mercados. Las empresas ya no se limitan a actuar en los mercados nacionales, a pesar de los riesgos que conllevan:

  • Conocer otros idiomas.
  • Analizar cambios de divisas.
  • Conocer cambios políticos y legales.
  • Rediseñar los productos para adaptarlos a las necesidades y expectativas de los clientes.

Ventajas de la internacionalización:

Análisis de la Evolución del Sistema Bancario Español (1992-2014)

Economía, , , ,

Evolución de la Actividad de las Entidades de Depósito (1992-2007)

A partir de 1995, se inició un ciclo prolongado de crecimiento económico en el que el PIB real creció a un ritmo nunca inferior al 3%. El desequilibrio externo llegó a alcanzar el 10% del PIB, junto con una inflación por encima de la media europea. Situación amparada por la incorporación al Euro y su política monetaria única. La construcción, sobre todo de vivienda residencial, fue el motor de esta expansión, ya que su Seguir leyendo “Análisis de la Evolución del Sistema Bancario Español (1992-2014)” »